ИТ стратегия и управление ИТ: публикации, обучение, разработка, поддержка

ИТ-стратегия, оптимизация ИТ под требования бизнеса, согласование ИТ и бизнеса. Публикации, обучение, консалтинг, аудит

Этот сайт о том, как улучшить управление ИТ на своем предприятии: как самостоятельно, или с привлечением профессионалов, разработать ИТ-стратегию, план проектов на следующий год, выявить требования бизнеса к ИТ и оптимизировать элементы ИТ под эти требования. На сайте выставлены как статьи по управлению ИТ, так и информация по обучению, типовому и индивидуальному консалтингу.

 ИТ-стратегии уместны, если:

  • это требование гендиректора;
  • надо обосновать ИТ-бюджет или крупный проект по ИТ;
  • надо согласовать развитие ИТ с бизнес-руководством и пользователями;
  • надо сделать свою ИТ-службу лучше, чем у конкурентов;
  • надо увеличить выгоды от ИТ, сократить риски ИТ, оптимизировать затраты и улучшить планирование развития ИТ

Улучшение согласования ИТ и бизнеса уместно, если надо:

  • выявить и согласовать перечень требований бизнеса к ИТ;
  • увеличить выгоды бизнеса от использования ИТ;
  • снизить риски ИТ;
  • улучшить контроль и планирование работы ИТ.
 

Портфель проектов по ИТ

Почти все ИТ-директора российских компаний умеют управлять отдельными проектами по ИТ. Но вот управление сразу всеми проектами по ИТ не построено почти ни в одной средней и малой компании.

Оптимизация управления ИТ под требования бизнеса уместна всегда, особенно если:

  • надо подстроить управление ИТ под особенности Вашего бизнеса и мысли гендиректора.
  • надо учесть и выгоды от ИТ и риски ИТ для Вашего бизнеса, но ИТ-стратегию разрабатывать нецелесообразно.

Оптимизация под требования бизнеса основных областей ИТ

Оптимизация всех основных областей ИТ под бизнес именно Вашей компании уместна всегда, особенно когда стандартные рекомендации продавцов типовых ИТ-решений уже надоели.

Разработка KPI по ИТ

KPI и по ИТ в целом и по конкретным людям могут быть как полезны, так и привести к долгосрочным проблемам, когда начинается только «работа на KPI» в ущерб реальным делам.

Личные стратегии уместны всегда, но только для тех, кто сможет их разработать и хотя бы попробовать выполнить

  • обучение: 5-10 часов в рамках обучения по другим темам и отдельное обучение на 20-40 часов

Специальные предложения на 2017 год:
1. Удаленное и подробное обучение по ИТ-стратегии (см. варианты )
2. Корпоративное обучение (индивидуальная программа обучения и консалтинга по улучшению управлению ИТ, прямо в Вашем офисе)
3. Бесплатная консультация для ИТ директоров  

Этот сайт разработал и поддерживает Александр Михайлов, MBA, эксперт по ИТ-стратегиям, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:

  • 12 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях
  • 8 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил более 350 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании
  • 10 лет работы ИТ директором в российских и международных компаниях
  • 10+ публикаций по разработке ИТ-стратегий и стратегическому управлению, книга по ИТ-стратегии и книга по управлению  проектами
  • Автор книги и ряда статей по разработке ИТ-стратегий и управлению ИТ (более подробно см. в разделе «Об авторе»)

Предложения по ИТ-стратегии для малых/средних/крупных компаний

а. Для малых компаний: обучение по ИТ-стратегии + помощь в разработке ИТ-стратегии, в рамках удаленного обучения по ИТ-стратегии;

б. Для средних по размеру компаний наиболее уместна совместная разработка «средней» ИТ-стратегии (на 75-150 страниц, 2-4 месяца работ), лучше после корпоративного обучения (3-5 дней);

в. Для крупных предприятий: консалтинг по разработке ИТ-стратегии + сопровождение ИТ-стратегии + персональный советник по управлению ИТ.

 



Отзывы

Разработанная во время обучения ИТ стратегия позволила получить на ИТ дополнительные 12 миллионов рублей на 2012-2015 годы (гендиректором подписана программа «Модернизации инфраструктуры ИТ»).

Курс "Разработка ИТ стратегии" дает конкретные методологии самостоятельной разработки ИТ стратегий, приведены примеры лучших международных и российских практик, имеются практические кейсы по российским предприятиям.

Из конкретных частей курса можно особо выделить направления по разработке видения, миссии, стратегических целей ИТ, планирование ИТ процессов, анализ уровня автоматизации бизнес-процессов и планирование приложений.

Для того, чтобы максимально получить отдачу от данного курса необходимо попытаться самостоятельной разработать ИТ стратегии во время курса или сразу после него." Полный текст отзыва

Ценев В.А., г.Тамбов, ОАО "Пигмент", нач. АСУ


Если вам понравилась эта страница, пожалуйста, нажмите на кнопки социальных сетей - тогда об этом узнают другие люди. Мы будем вам очень благодарны! Спасибо!
Наверх
Популярное
Все статьи
Скоро
  • с марта по апрель 2018 пройдет обучение через Интернет по курсу "ИТ стратегия" далее
Все анонсы
Новости
  • 7 февраля 2018 на портале ИТ-директоров России GlobalCIO дискуссия «ИТ и бизнес: как планировать улучшения для своей компании?» далее
  • 6 февраля 2018 прошел вебинар по ИТ-стратегии далее
  • с 31 октября 2017 началось обучение через Интернет по курсу "ИТ стратегия" далее
Все новости
Александр Михайлов © 2004-2018 Все права защищены. www.info-strategy.ru
Партнерам | Контакты