Корпоративное обучение по ИТ-стратегии (с параллельной разработкой основы стратегии). Стратегические сессии  по ИТ-стратегии

«Средняя» ИТ стратегия

Многие мои знакомые ИТ руководители говорили, что 15 слайдов по ИТ-стратегии для их компании как то несолидно, но и 200 страниц текста + 3 месяца + 100 тыс.$ на разработку тоже как то неуместно. Т.е. им хотелось бы некоторую среднюю ИТ стратегию, на 30-90 страниц текста + 30 слайдов для руководства. При этом они хотели бы, чтобы профессионалы помогли разработать им стратегию, но обновлять ее потом своими силами.

«Средняя» ИТ-стратегия: некоторый промежуточный вариант документа на 30-60 страниц текста и/или слайдов. При этом целесообразно участие консультантов в разработке ИТ-стратегии. Обновления ИТ-стратегии можно пробовать делать силами сотрудников своей ИТ-службы под руководством ИТ-директора. Однако, контроль качества доработок лучше оставить за внешними консультантами.

Выгоды “средней” ИТ-стратегии:

  • Рассмотрение вариантов развития ИТ
  • Учет лучшего международного и российского опыта
  • Обоснование плана развития ИТ на 2-3 года
  • У Вашей ИТ-службы будет не только презентация по ИТ-стратегии, но и полновесный текстовый документ, который сможет больше убедить руководство Вашей компании в необходимости финансирования ИТ
  • Документы по ИТ-стратегии: страниц 70 текста и еще 60 слайдов

Совместная разработка «средней» ИТ стратегии

Разработка за Вас «средней» ИТ стратегии

Отзывы
  • “Разработанная во время обучения ИТ-стратегия позволила получить на ИТ дополнительные 12 миллионов рублей на 2012-2015 годы (гендиректором подписана программа «Модернизации инфраструктуры ИТ»).
    Курс «Разработка ИТ стратегии» дает конкретные методологии самостоятельной разработки ИТ стратегий, приведены примеры лучших международных и российских практик, имеются практические кейсы по российским предприятиям.
    Для того, чтобы максимально получить отдачу от данного курса необходимо попытаться разработать ИТ стратегию во время обучения или сразу после него.” Ценев В.А., г.Тамбов, ОАО «Пигмент», нач. АСУ
Поделиться с друзьями
ИТ-стратегии: публикации, обучение, консалтинг