Достаточно часто бывает, что некоторые ИТ директора по собственной инициативе, а некоторые — под угрозой увольнения, пишут несложные ИТ стратегии на 10-20-30 слайдов или страничек текста. Однако, в этом случае дело упирается в незнание методик разработки стратегий, а также отсутствие свободного месяца-другого на написание стратегии. Я когда то сам был в подобном положении, когда будучи ИТ директором, не знал тонкостей написания стратегий. Результаты первых моих стратегий тоже были так себе. Автору сайта, Александру Михайлову, удалось разработать форму простой ИТ стратегии, которую ИТ директора могут разработать сами, после 3-5 дней обучения. На разработку несложной ИТ стратегии на 15-30 слайдов у ИТ директоров уходило от 7 до 15 дней (имеется в виду человеко-дней работы их и их сотрудников. Календарное время на разработку, включая сбор информации и согласование результатов, занимало 1-3 месяца). Такие простые ИТ стратегии за 2012 год разработало несколько десятков ИТ директоров, больше половины тех, кто учился на моих курсах по ИТ стратегии. Несколько сотен человек скачало форму простой ИТ стратегии на 15 слайдов (www.info-strategy.ru/it-strategy/it-strategy-main-15-slides ), только вот статистики по их успехам (в условиях, когда информация не «разжевывается» и нет внешнего прессинга) отсутствует.
«Простая» ИТ стратегия: небольшой по объему (15-30 слайдов или страниц текста) документ, который можно разработать за 5-15 дней и обновлять за неделю. Однако, вряд ли внешние консультанты за такое время разберутся в особенностях Вашего предприятия. А у ИТ директоров обычно нет понимания методик разработки ИТ стратегий.
Выгоды “простой” ИТ стратегии: быстрое структурирование мыслей CIO по развитию ИТ на год вперед. В рамках ИТ стратегии будет разработана презентация на 20-30 слайдов. Вот примерные затраты времени на разработку “простой” ИТ стратегии:
- Затраты человеко-дней разные, в зависимости от размеров Вашей компании:
- 10 дней для небольших компаний(если у Вас до 10 сотрудников ИТ и до 500 пользователей ИТ)
- а вот календарного времени, включая сбор информации и согласование ИТ стратегии, может уйти существенно больше: 1-2 месяца.
- Календарного времени, включая сбор информации и согласование ИТ стратегии, может уйти существенно больше: 1-2 месяца;
- Очень желательно пойти обучение по ИТ стратегии (3-5 дней). По опыту Ваших предшественников, без обучения шансы на успешное завершение самостоятельной разработки ИТ стратегии уменьшаются раз в 10…
Примечание: здесь и далее оценки времени сделаны автором по опыту у похожих проектов, и являются весьма условными.
Помощь в разработке «простой» ИТ стратегии
Совместная разработка «простой» ИТ стратегии
Разработка за Вас «простой» ИТ стратегии
-
Интересно было пообщаться и посмотреть презентации ИТ стратегий, тех, кто ранее учился на курсах А.Михайлова и довел разработанные ИТ стратегии до практического использования в своих компаниях. После одной такой презентации, проведенной прямо во время обучения по Skype, стало понятно, что ИТ стратегия может стать мощным инструментом ИТ-менеджера и позволяет согласовать ИТ проекты с тем, что нужно бизнесу, а не только ИТ службе. Т.е. ИТ менеджер может начать говорить с представителями бизнеса на их языке.
Полная стратегия ИТ включает в себя глубокий анализ и сравнение нескольких вариантов развития. Такая работа не может быть эффективно выполнена внутри компании, и требует привлечения опытных консультантов». Крот Андрей, руководитель службы ИТ, ООО «Командор», г. Красноярск -
«Индивидуальный разбор ИТ-стратегий безусловно полезен. Однако, чисто с практической точки зрения, для слушателей реальная польза только в том случае, если они как минимум близки к осмыслению данного направления (хотя бы задумываются о формировании ИТ-стратегии в обозримом будущем)».
Шубин Алексей Юрьевич, г. Астрахань, Астраханский энергетический таможенный пост Центральной Энергетической таможни, начальник ИТ подразделения