Корпоративное обучение по ИТ-стратегии (с параллельной разработкой основы стратегии). Стратегические сессии  по ИТ-стратегии

Мастер-класс по ИТ-стратегии

В данном мастер-классе рассматривается, что такое ИТ-стратегия, типовые варианты ее разработки, основные разделы ИТ-стратегии.

Целевая аудитория: ИТ-менеджеры, а также кураторы ИТ от бизнеса.

Программа мастер-класса:

  1. ИТ-стратегии: что это такое и зачем они нужны
  2. Нужна ли ИТ-стратегия Вам и Вашей компании?
  3. Типовые варианты ИТ-стратегий
  4. Основные разделы ИТ-стратегии
  5. Другие варианты планирования развития ИТ, в том числе цифровая трансформация бизнеса
  6. Обучение с параллельной разработкой основы ИТ-стратегии

Варианты проведения мастер-класса:

  • Skype : 1,5-2 часа
  • 1,5-3 часа на конференциях по ИТ
  • корпоративное обучение: 1-4 часа
Дистанционное обучение с параллельной разработкой основы ИТ-стратегии: здесь.
Более подробно информацию по теме «ИТ-стратегия» смотрите здесь.

Обучение проводит Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:

  • 15 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях;
  • 11 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил более 350 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании;
  • 10 лет работы ИТ-директором в российских и международных компаниях;
  • 10+ публикаций по разработке ИТ-стратегий и стратегическому управлению, книга по ИТ-стратегии и книга по управлению  проектами;
  • Редактор сайта по ИТ-стратегиям: www.info-strategy.ru

 

 

Отзывы Ваших коллег по обучению по ИТ-стратегии

  • «ИТ стратегия удобна для возможности продать бизнесу, то что ему выгодно. А продажа без доказательства ценности товара — крайне трудная задача.
    С определенного уровня зрелости ИТ-руководителя появляется и осознание им необходимости ИТ-стратегии. Это эволюция от практически полного непонимания зачем тратить время и на бумагомарание, до полновесного и технологичного документа, где цели ИТ конкретны, вектор развития ИТ определен и согласован с руководством, проекты не «висят в воздухе», а четко привязаны к целям.
    Себя легко обмануть и отсутствие формализованного документа очень просто заменить «концепцией» о том, что в его конкретном случае стратегия помещается:
    ∙ в голове, откуда телепатическим способом передается сотрудникам и руководству
    ∙ на спичечном коробке, и говорит о недюжей креативности автора
    ∙ на 1,5 страницах не мелким шрифтом написанного текста. Обучение по ИТ-стратегии действительно интересно и полезно для расширения взгляда на бизнес в целом».
    Нижников М.Г., начальник УИТ, Московский монетный двор Гознака, 
    Москва
  • «Методика разработки стратегии адаптирована под существующие реалии России и может быть масштабирована и  детализирована под различные требования.
    С экономической точки зрения курс достаточно выгоден, так как одновременно учит ИТ-руководителя стратегическому управлению ИТ и в тоже время предприятие обучаемого  получает полноценное высококвалифицированное консультирование специалистом международного уровня.
    Стоимость разрабатываемой в процессе обучения ИТ-стратегии даже с учетом недостатков при реальном заказе в консалтинговых компаниях будет в 10 раз дороже.
    Любимов Евгений, к.т.н., Директор IT Департамента, РА ДВ Регион, Владивосток
  •  другие отзывы

Более подробная информация по ИТ-стратегии:

 

Получить более подробную информацию по мастер-классу можно по адресу education@info-strategy.ru

Поделиться с друзьями
ИТ-стратегии: публикации, обучение, консалтинг