ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии в марте-апреле 2020: начиная с обучения с последующей разработкой ИТ-стратегии

    Разделы сайта








    Новости
    • с 23 марта по 28 апреля 2020 пройдет обучение через Интернет по курсу "ИТ-стратегия" далее
    • 3 февраля 2020 На портале ИТ-директоров России GlobalCIO вышла новая дискуссия «ИТ-стратегия холдинга». далее
    • 19 декабря 2019 Вышла новая статья Александра Михайлова "ИТ-стратегия холдинга". далее
    Все новости

    ИТ-стратегия информатизации бизнес-процессов

    На этой странице рассмотрена ИТ-стратегия информатизации (автоматизации) бизнес-процессов. Под этим обычно понимают:

    • определение приоритетов информатизации групп бизнес-процессов компании
    • определение новой функциональности информационных систем  

    ИТ-стратегия (стратегия) информатизации бизнес-процессов.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru
    ИТ-стратегия информатизации бизнес-процессов является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики ИТ-стратегий».

    Разработка ИТ-стратегии информатизации бизнес-процессов уместна:

    • для крупных и средних компаний
    • если надо существенно увеличить выгоды, которые бизнес получает от автоматизации бизнес-процессов
    • если надо определить приоритеты информатизации.

    Когда разработка ИТ-стратегии информатизации бизнес-процессов не нужна:

    • для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два).

    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии информатизации бизнес-процессов

    • увеличение выгод от ИТ.
    Выгоды
    от ИТ

    Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию информатизации бизнес-процессов

    Оптимальна совместная разработка консультантами и ИТ-директором, с участием других ИТ-менеджеров и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор).

     


    Примерное оглавление ИТ-стратегии информатизации бизнес-процессов

    В ИТ-стратегии информатизации бизнес-процессов целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

    Разделы Входит в
    ИТ-стратегию
    1. Требования бизнеса к ИТ
       1.1. Цели бизнеса и основные проекты
       1.2. Требования бизнеса к ИТ + —
       1.3. Этапы развития ИТ
    2. Текущее состояние ИТ
       2.1. Информатизация (автоматизация) бизнес-процессов
       2.2. Потоки данных, базы данных
       2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы)
       2.4. Инфраструктура ИТ
       2.5. Управление ИТ (ИТ-служба)
       2.6. ИБ
    3. Требуемое состояние ИТ
       3.1. Видение, миссия, цели ИТ
       3.2. Приоритеты информатизации (автоматизации) бизнес-процессов
       3.3. Информационные системы
       3.4. Инфраструктура ИТ
       3.5. Управление ИТ
       3.6. ИБ
    4. Портфель проектов по ИТ
       4.1. Информационные системы
       4.2. Инфраструктура ИТ
       4.3. Управление ИТ
       4.4. ИБ
       4.5. Сравнение проектов
    5. Сценарии развития ИТ
    6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ + —
    7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

    Улучшаемые элементы ИТ

    При разработке ИТ-стратегии информатизации бизнес-процессов могут быть улучшены некоторые элементы ИТ:

    Обозначения:  существенные улучшения частичные улучшения

    Размеры компаний

    Наибольший положительный эффект будет и для для крупных и средних по размеру компаний:

    Пользова-
    телей ИТ

    Отрасли  

    ИТ-стратегия информатизации бизнес-процессов применима для компаний всех отраслей: 

    Отрасли


     

    Предполагаемые варианты разработки ИТ-стратегии информатизации бизнес-процессов

    ИТ-стратегия информатизации бизнес-процессов может быть разработана в рамках ИТ-стратегий на 50 и более страниц:

    Услуги ИТ-стратегия информатизации бизнес-процессов
    а) Обучение по ИТ-стратегии, с параллельной разработкой основы ИТ-стратегии на 15-20 слайдов, для малых компаний
    + —
    б) Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц, для средних компаний
    в) Консалтинг по разработке ИТ-стратегии на 150-300 страниц, для крупных компаний
    г) Оптимизация ИТ (выбор улучшаемых элементов ИТ и методик)
    д) Совместная с гендиректором оптимизация ИТ под требования бизнеса, увеличение выгод от ИТ для бизнеса
    е) Планирование цифровой трансформации бизнеса
    ж) Персональный советник по управлению ИТ, в т.ч. поддержка актуальной ИТ-стратегии

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

    б) ИТ-стратегию информатизации бизнес-процессов лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:

    План разработки ИТ-стратегии информатизации бизнес-процессов.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru


    Другие разделы по теме «ИТ-стратегия»

     

    Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии в 2019 году, начиная с корпоративного обучения, а потом разработкой ИТ-стратегии или стратегий развития конкретных элементов ИТ


    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2020 www.info-strategy.ru