ИТ-стратегия
Разработка ИТ-стратегии и улучшение управления ИТ
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • Обучение с разработкой: ИТ-стратегии (с 28 марта); стратегии цифровой трансформации бизнеса (с 25 марта)

    Разделы сайта








    Новости
    • с 28 марта по 28 мая 2019 пройдет обучение через Интернет по курсу "ИТ-стратегия" далее
    • с 25 марта по 28 мая 2019 пройдет обучение через Интернет по курсу "Цифровая трансформация бизнеса" далее
    • Декабрь 2018 проведены вебинары по теме "Цифровая трансформация бизнеса" далее
    Все новости

    Оптимизация ИТ в соответствии с требованиями бизнеса

    Как уже было рассмотрено в начале этой главы, вряд ли гендиректору нужно самому разрабатывать точные планы или стратегии развития ИТ. Для гендиректора (или куратора ИТ, если ИТ подчинено не гендиректору) целесообразно:

    1. Задать требования бизнеса к ИТ;
    2. Проконтролировать, чтобы эти требования были учтены в планах по ИТ на ближайший год, а лучше – в подробной ИТ-стратегии на 2-3 года;
    3. Регулярно контролировать выполнение планов по ИТ и ИТ-стратегии, лучше раз в квартал.

    Подходы к оптимизации ИТ в соответствии с требованиями бизнеса рассмотрены в методике «Оптимизация ИТ». Это небыстрая работа на несколько месяцев, требующая времени и квалификации. В любых случаях, руководитель ИТ-службы должен участвовать в разработке ИТ-стратегии и нести ответственность за ее выполнение.

    Если кратко, то можно посоветовать гендиректорам крупных и средних компаний поручить ИТ-директору разработать ИТ-стратегию совместно с консультантами (под их методическим руководством, но чтобы ответственность и за разработку и за выполнение ИТ-стратегии нес ИТ-директор). Для небольших компаний более уместно послать руководителя ИТ-службы на обучение по ИТ-стратегии (с ее собственно и разработкой).


    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2019 www.info-strategy.ru