Обучение по цифровой трансформации бизнеса, а также по стратегии цифровой трансформации

Программа обучения по цифровой трансформации бизнеса, а также по стратегии цифровой трансформации

Тема 1. Цифровая трансформация бизнеса: что это такое,  нужна ли она Вашей компании

• Цифровая трансформация бизнеса: что это такое? Есть разные точки зрения
• Отличия цифровой трансформации от информатизации (автоматизации)
• Волны цифровой трансформации для разных отраслей
• Оценки уровней зрелости цифровой трансформации
• Этапы эволюции ИТ до цифровой трансформации бизнеса
• Ответственные за цифровую трансформацию бизнеса: конфликты с ИТ практически гарантированы

Тема 2. Технологии цифровой трансформации

• Облачные технологии
• Дистанционная работа
• Продажи через Интернет
• Большие данные
• 3D печать
• Виртуальная и дополненная реальность
• Интернет вещей
• Цифровой двойник
• Искусственный интеллект
• Беспилотный транспорт
• Другие технологии

Тема 3. Цифровая трансформация бизнес-процессов

• Цифровая трансформация продаж
• Цифровая трансформация маркетинга
• Цифровая трансформация производства
• Цифровая трансформация финансов
• Цифровая трансформация логистики
• Цифровая трансформация поддержки бизнеса
• Цифровая трансформация ИТ и других бизнес-процессов

Тема 4. Выгоды, затраты, риски цифровой трансформации

• Оценка выгод (возможностей) цифровой трансформации.
  Выявление проектов по увеличению выгод от цифровой трансформации
• Оценка рисков цифровой трансформации. Выявление проектов по снижению рисков цифровой трансформации
• Оценка затрат на цифровую трансформацию. Выявление проектов по созданию платформы цифровой трансформации
• Определение приоритетов проектов по цифровой трансформации

Тема 5. Стратегии бизнеса, ИТ, цифровой трансформации

• Стратегии: откуда они появились (как минимум от древних греков времен Александра Македонского)
• Стратегии бизнеса
• Стратегии ИТ
• Стратегии цифровой трансформации
• Методические рекомендации Минцифры по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием: вам это надо?

Тема 6. Интеграция проектов по цифровой трансформации бизнеса в общий план проектов по ИТ и стратегии ИТ и цифровой трансформации

• Сколько проектов стоит рассмотреть в стратегии? Рассматривать ли альтернативные проекты?
• Международная статистика по ИТ-проектам: дело плохо
• Выбор проектов: методы портфельного управления проектами — правильно, но сложно
• Быстрый выбор проектов: быстрые и понятные результаты, но не все учитывается
• Разработка плана проектов: светофор Михайлова
• Планирование и согласование бюджета: торг уместен!

Тема 7. Выполнение стратегии цифровой трансформации

• Варианты полноты проработки стратегий цифровой трансформации и объемов работ по их разработки
• Согласование стратегии цифровой трансформации со стратегиями ИТ и бизнеса
• Цифровая трансформация – это и большие возможные выгоды и риски и затраты. Не забудьте подстелить соломки, разработав варианты А, Б, В.

Ведущий обучения: Александр Михайлов

MBA по стратегическому управлению, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:

• 15 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях;
• 10 лет работы ИТ-директором в российских и международных компаниях;
• 12 лет проведения обучения по ИТ-стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для ИТ-директоров. Обучил более 350 ИТ-менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ-стратегию своей компании. Также обучил более 100 бизнес-менеджеров, что они могут получить от ИТ и как разработать раздел по ИТ в стратегиях бизнеса;
• 3 книги и три десятка статей по разработке ИТ-стратегий и улучшению управления ИТ;
• редактор сайта по ИТ-стратегиям: www.info-strategy.ru