Если Вы ответите положительно на большинство этих вопросов, то ИТ стратегия и вправду сможет помочь Вам:
1. Есть ли у Вашего предприятия:
а) стратегия бизнеса?
б) планы развития предприятия на 1-2 года вперед?
2. Требует ли руководство предприятия:
а) стратегий развития основных направлений (подразделений) компании?
б) или хотя бы планов на 1-2 года?
3. Есть ли у Вашей службы:
а) ИТ стратегия?
б) или хотя бы планы на 1-2 года?
4. Есть ли у Вас лично:
а) стратегия своей жизни или хотя бы планы на 3-7 лет?
б) или хотя бы планы на 1-2 года?
5. Считаете ли Вы, что стратегии – не отрыжка капитализма, а полезный инструмент в нашей стране?
6. Превышает ли бюджет Вашей ИТ службы 10 млн. рублей в год?
7. Являетесь ли Вы руководителем ИТ службы (или его замом по планированию (развитию), или бизнес-менеджером, курирующим ИТ)?
8. Внедряете ли Вы постоянно что-то новое (в т.ч. новые приложения), а не только поддерживаете то, что уже давно работает?
9. Есть ли ресурсы для разработки ИТ стратегии: несколько недель или месяцев Вашего времени и возможности привлечения консалтинговых компаний?