В данном мастер-классе рассматривается, как выбрать вариант развития ИТ, наиболее уместной для вашей компании:
- Разработка ИТ-стратегии, в которой будут учтены как требования бизнеса к ИТ, так и возможности ИТ. А также будет разработан комплексный план развития всех основных элементов ИТ.
- Улучшение (оптимизация) отдельных элементов ИТ: улучшение отдельных элементов ИТ, например, ИТ-процессов, или оргструктуры ИТ, или управления проектами по ИТ. Выгоды от таких улучшений будут меньше, чем от ИТ-стратегии, но и затраты на такие работы могут быть меньше. И риски невыполнения таких работ могут быть меньше, чем при разработке и выполнении ИТ-стратегии.
- Подстройка ИТ под конкретные требования бизнеса.
Например, внедрение всего что есть в ИТ, для увеличения доходов бизнеса, можно пробовать внедрять программное обеспечение для продаж через Интернет, ну или CRM внедрить, и/или покопаться в данных по продажам за предыдущие годы.
А для повышения управляемости бизнеса, можно внедрить программы типа «Делопроизводство», «Бюджетирование» и т.д. - Цифровая трансформация бизнеса.
В рамках цифровой трансформации, выгоды бизнеса от использования ИТ могут вырасти в несколько раз. Печально, но и затраты на ИТ и риски неуспеха таких проектов, тоже велики.
Целевая аудитория мастер-класса: ИТ-менеджеры, а также кураторы ИТ от бизнеса.
|
Программа мастер-класса:
|
Варианты проведения мастер-класса:
- Skype : 1,5-2 часа
- 1,5-3 часа на конференциях по ИТ
- корпоративное обучение: 1-4 часа
| Более подробно ИТ-стратегии рассмотрены в разделе: www.info-strategy.ru/it-strategy Более подробно оптимизация элементов ИТ рассмотрена в разделе: www.info-strategy.ru/it-optimization Более подробно подстройка ИТ под требования бизнеса рассмотрена в разделе: www.info-strategy.ru/business-it-alignment Более подробно цифровая трансформация бизнеса рассмотрена в разделе: www.info-strategy.ru/digital-transformation |
Обучение проводит Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:
- 15 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях;
- 11 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил более 350 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании;
- 10 лет работы ИТ-директором в российских и международных компаниях;
- 10+ публикаций по разработке ИТ-стратегий и стратегическому управлению, книга по ИТ-стратегии и книга по управлению проектами;
- Редактор сайта по ИТ-стратегиям: www.info-strategy.ru