ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • планирование импортозамещения в ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии в обмен на подписку
    . Корпоративное обучение по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Разделы сайта








    Новости
    • июнь-август 2022 года вышло начало статьи А. Михайлова "Импортозамещение в ИТ" далее
    • февраль 2022 года вышла новая статья А.Михайлова «ИТ-стратегия или стратегия цифровой трансформации бизнеса (по методике Минцифры): что уместно для вашей компании?» далее
    • 16 сентября 2021 года А.Михайлов выступил на конференции "Перезагрузка 6.0" с докладом "ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: чем они отличаются? Что может сделать CIO?" далее
    Все новости

    Мастер-класс для тех, кто выбирает пути планирования развития ИТ: от улучшения отдельных элементов ИТ, к ИТ-стратегии и цифровой трансформации бизнеса

    В данном мастер-классе рассматривается, как выбрать вариант развития ИТ, наиболее уместной для вашей компании:

    1.  Разработка ИТ-стратегии, в которой будут учтены как требования бизнеса к ИТ, так и возможности ИТ. А также будет разработан комплексный план развития всех основных элементов ИТ.
    2. Улучшение (оптимизация) отдельных элементов ИТ: улучшение отдельных элементов ИТ, например, ИТ-процессов, или оргструктуры ИТ, или управления проектами по ИТ. Выгоды от таких улучшений будут меньше, чем от ИТ-стратегии, но и затраты на такие работы могут быть меньше. И риски невыполнения таких работ могут быть меньше, чем при разработке и выполнении ИТ-стратегии.
    3. Подстройка ИТ под конкретные требования бизнеса.
      Например, внедрение всего что есть в ИТ, для увеличения доходов бизнеса, можно пробовать внедрять программное обеспечение для продаж через Интернет, ну или CRM внедрить, и/или покопаться в данных по продажам за предыдущие годы.
      А для повышения управляемости бизнеса, можно внедрить программы типа «Делопроизводство», «Бюджетирование» и т.д.
    4. Цифровая трансформация бизнеса.
      В рамках цифровой трансформации, выгоды бизнеса от использования ИТ могут вырасти в несколько раз. Печально, но и затраты на ИТ и риски неуспеха таких проектов, тоже велики.

    Целевая аудитория мастер-класса: ИТ-менеджеры, а также кураторы ИТ от бизнеса.  

    Программа мастер-класса:

    1. Как выбрать вариант развития ИТ, наиболее уместной для вашей компании
    2. Подходы к улучшению отдельных элементов ИТ
    3. Постройка ИТ под конкретные требования бизнеса
    4. Разработка ИТ-стратегии
    5. Цифровая трансформация бизнеса: что может сделать ИТ-служба и ее директор?

    Варианты проведения мастер-класса:

    • Skype : 1,5-2 часа
    • 1,5-3 часа на конференциях по ИТ
    • корпоративное обучение: 1-4 часа
    Более подробно ИТ-стратегии рассмотрены в разделе: www.info-strategy.ru/it-strategy 
    Более подробно оптимизация элементов ИТ рассмотрена в разделе: www.info-strategy.ru/it-optimization
    Более подробно подстройка ИТ под требования бизнеса рассмотрена в разделе: www.info-strategy.ru/business-it-alignment
    Более подробно цифровая трансформация бизнеса рассмотрена в разделе: www.info-strategy.ru/digital-transformation

    Обучение проводит Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:

    • 15 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях;
    • 11 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил более 350 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании;
    • 10 лет работы ИТ-директором в российских и международных компаниях;
    • 10+ публикаций по разработке ИТ-стратегий и стратегическому управлению, книга по ИТ-стратегии и книга по управлению  проектами;
    • Редактор сайта по ИТ-стратегиям: www.info-strategy.ru

    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2022 www.info-strategy.ru