ИТ-стратегия
Разработка ИТ-стратегии и улучшение управления ИТ
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии для средних по размеру компаний

    Разделы сайта








    Новости
    • 30 мая 2019 Александр Михайлов мастер-класс «Разработка стратегии ИТ» на XIV Международный Конгрессе ИТ-директоров «Белые Ночи» далее
    • 13 мая 2019 на портале ИТ-директоров России GlobalCIO дискуссия «Эффективное планирование улучшений ИТ для своей компании?" далее
    • 15 апреля 2019 на портале ИТ-директоров России GlobalCIO дискуссия «ИТ-стратегия: классификация вариантов содержания. Учет требований бизнеса и государства далее
    Все новости

    Устраивает ли текущее состояние основных областей жизни и ценностей? Разработка желательных улучшений

    Как можно оценивать текущее состояние

    На мой взгляд, большинство людей сейчас не имеет проблем, серьезно угрожающих их жизни. А вот компании, скорее имеют, так как если вовремя не догнать конкурентов, то через пару лет можно обанкротиться, то есть перестать существовать. И проблемы, которые сегодня серьезно беспокоят множество людей («пробки» на дорогах; в квартире нет отдельной комнаты для каждого из детей; в офисе надо штаны просиживать по 8 часов в день) выглядели бы смешными для практически всех предшествующих поколений людей. Спросите тех, кто пережил Великую Отечественную войну или почитайте, что писали люди во время войны или захвата власти большевиками в 1917 году. Если кто-то подумает, что сейчас таких ужасов быть не может, спросите у тех, кто живет сейчас в Донецке и Луганске.

    То есть оценки и текущего состояния и желательных улучшений конечно субъективны, и сильно зависят от того, кто и когда их делает. Вспомните, как переоценивали жизненные ценности главные герои «Войны и мира» Л. Толстого.

    Более адекватная оценка жизненных ценностей и умение радоваться тому, что уже имеется, возникает и после путешествий. Не на пляж, конечно, а после занятий альпинизмом или хотя бы многодневных трекингов по предгорьям.

    P.S. Кстати, многие турагентства называют «туристами» тех, кого они отправляют на пляжный отдых, ну или в какую-нибудь Италию посмотреть виды из окна автобуса. При этом заодно навязываются ложные корреляции между «качеством отдыха», числом звездочек в гостинице и числом комнат в номере. А настоящих туристов работники турагентств называют «дикими». Денег с них турагентства не получают, обида их понятна.

    На мой взгляд, для разработки своей стратегии, оценки надо сделать самому. Если сильно ошибетесь, то оценки можно и пересмотреть. Текущее состояние областей жизни и ценностей можно сделать, просто оценив, устраивает ли оно сейчас вас или нет. Целесообразно исключить крайности типа «все полностью устраивает» или «все совсем не устраивает». При таком подходе просто не получатся корректные рекомендации по тому, что необходимо улучшить в первую очередь, а что в последнюю.

    Вот возможная диаграмма для оценки текущего состояния областей жизни (см. Рис. 1). Оценки надо проставить для каждой области, потом соединить все точки и удивиться тому, что собственно получилось.

    Стратегическая диаграмма оценки текущего состояния областей жизни Рис. 1. Стратегическая диаграмма
    оценки текущего
    состояния областей жизни

    Оценка, устраивает ли текущее состояние:

    • Не устраивает: текущее состояние совершенно не устраивает, целесообразны существенные улучшения;
    • Устраивает частично: текущее состояние требует небольших улучшений;
    • Устраивает полностью: текущее состояние устраивает почти полностью, улучшения совсем не нужны или желательны небольшие, и не срочно.

     

    Оценки текущего состояния областей жизни и ценностей

    Рассмотрим далее пример разработки личной стратегии. Примеры приведены для некоторого условного человека — уже работающего и женатого.

    Пример оценки, устраивает ли текущее состояние основных областей жизни, приведен на Рис. 2. Полностью устраивает только общение с другими людьми, все остальное – не совсем устраивает или совсем не устраивает:

    Оценка текущего состояния областей жизни

    Рис. 2. Оценка текущего состояния областей жизни

    Вот возможные выводы по сравнению:

    • совсем не устраивают области:
      • «Финансы»: невысокая зарплата, отсутствие других источников доходов и накоплений. Да и несколько лет назад ситуация была лучше;
      • «Жилье»: своей квартиры нет, приходится жить с тещей — чем дальше, тем неприятней.
    • частично устраивают области:
      • «Работа»: вроде бы устраивает, но зарплата невысокая, да и перспектив не видно. Несколько лет назад казалось, что могут светить и обучение, и карьера, и премии, но это были иллюзии;
      • «Здоровье, отдых»: здоровье пока есть, но нет регулярных занятий спортом; кроме работы сил ни на что не остается. До женитьбы и здоровье было лучше, и вес меньше;
      • «Семья»: жена есть, но детей пока нет. А если жена уйдет с работы, то денег не хватит на текущий уровень жизни;
      • «Обучение»: есть институтское образование и ряд краткосрочных курсов. Но для существенного увеличения доходов этого уже не хватает;
      • «Машина»: своя машина есть, но не новая уже, а ежегодные расходы на нее составляют две зарплаты, что как-то многовато. Да и жена требует ей машину купить, чтобы на работу ездить, тогда и есть не на что будет.
    • полностью устраивает область «Общение»: много друзей и знакомых, в одном Facebook только полтысячи «друзей».

    Такая же диаграмма для оценки ценностей приведена на Рис. 3:

    Оценка текущего состояния ценностей

      Рис. 3. Оценка текущего состояния ценностей

    Вот возможные выводы по тому, устраивает ли текущее состояние ценностей:

    • совсем не устраивают ценности: «Материальный достаток» (и на текущие расходы денег не хватает); «Комфортная среда жизни» (скорее это агрессивная среда); «Свободное время» (нет его, все уходит на работу и дорогу на нее);
    • частично устраивают ценности: «Благополучная семья» (жена есть и пока устраивает); «Поддержка России» (эта ценность была осознана только в 2014 году, после воссоединения Крыма с Россией); «Хорошая физическая форма» (может, пока еще и есть); «Хорошая интеллектуальная форма» (есть вроде, хотя зимой просто куда-то замораживается);
    • полностью устраивают ценности: «Уважение»; «Социальный статус»; «Власть»; «Известность».

    Еще раз можно напомнить, что конкретный перечень важных для вас ценностей, да и областей жизни, надо подбирать индивидуально. Просто подумайте, что добавить к приведенным примерам.

    Сравнение с другими людьми

    Один мой знакомый, профессиональный альпинист Максим Богатырев утверждает, что за сутки пробегал по горам (по тропе) 100 километров. Такие соревнования действительно проходят в Непале и Адыгее (Северный Кавказ). Глядя на Макса, верится, что он действительно пробежит эти 100 км, может даже с рюкзаком. Также можно сделать вывод, что такой хорошей физической формы большинству в этой жизни уже не достичь (ну, если вы не Джеки Чан или Брюс Ли).

    Мои мечты были существенно более приземленными: просто пробежать 42 км (то есть марафон), да и то после спортивной травмы, даже это вряд ли уже реально.

    Обычно на оценки текущего состояния и желательных улучшений областей жизни сильное влияние оказывают люди, с которыми вы часто встречаетесь. Также сильно могут влиять ваши родственники (с которыми вас могут регулярно сравнивать) и люди, которыми вы восхищаетесь. Хотя ошибаться здесь не стоит.

    «Юноше, обдумывающему житье, решающему сделать бы жизнь с кого, скажу не задумываясь – Делай ее с товарища Дзержинского…».

    В. Маяковский, поэма «Хорошо»

    P.S. Кстати, через 3 года после написания этих строк Маяковский повесился.

    В СССР писали, что он запутался в отношениях с семейством Брик, а во время перестройки начали писать, что партийное руководство страны стало ограничивать его творчество. Попутно можно сделать вывод, что писателям и поэтам верить на слово не стоит.

    Имеет смысл попробовать сравнить ваши области жизни с другими людьми. Далее для примера рассмотрено сравнение с двумя другими людьми: «человек Х» и «человек Y». Вот краткая характеристика этих людей:

    «человек Х»: ваш двоюродный брат, с которым вас постоянно сравнивают. Работает в международной компании, либерал. Деньги есть, но времени нет. Думает, не уехать ли в США, в России все не нравится. Спортом не занимается, регулярно болеет. Машина – Lexus. Недавно развелся со второй женой, детей нет;

    «человек Y»: ваш сосед, фрилансер, работает дома. Время свободное есть, но денег скорее мало, по несколько месяцев бывает совсем без доходов. Женат, двое детей. Лето проводит на даче. Регулярно ходит по горам, плавает на байдарке, катается на лыжах, периодически лечит спортивные травмы.

    Пример сравнения с этими двумя людьми приведен на Рис. 4:

    Оценка текущего состояния областей жизни: сравнение с другими людьми

      Рис. 4. Оценка текущего состояния областей жизни: сравнение с другими людьми

    В вашем случае надо поставить имена людей, с которыми вы собираетесь себя сравнить. Лучше сравнивать себя с 3-7 другими людьми.

    Знаете ли вы, что существует закономерность, подтверждаемая во многих случаях: «Ваши доходы примерно равны среднему арифметическому доходов тех ваших знакомых, с которыми вы проводите много времени».

    Попробуйте проверить на себе. Если это так, то для существенного повышения своих доходов придется завести богатых друзей.

    На Рис. 5 приведен пример сравнения ценностей:

    Оценка текущего состояния ценностей: сравнение с другими людьми

      Рис. 5. Оценка текущего состояния ценностей: сравнение с другими людьми

    Сравнение показало, что вряд ли стоит равняться на одного из людей, с которыми было проведено сравнение. У всех есть как положительные, так и отрицательные стороны. Да и стратегии поведения у них совершенно разные и не похожи на идеал.


    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2019 www.info-strategy.ru