=========== Тест формата рисунков от февраля 2024 года (сделано Андреем) ==========
Статьи в разделе «Публикации+»: рисунки 150×100 (полный размер рисунка 450×300)


Михайлов А. Стратегия цифровой трансформации по методике Минцифры, сентябрь 2022

Михайлов А. 12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии. 7 подходов к разработке ИТ-стратегии, сентябрь 2020
размеры на WordPress (увеличенные от исходного в 3 раза) 750×516 (исходный: 250×172)







Результаты опросов бизнес-менеджеров российских компаний: ожидаемые выгоды сильно завышены, риски и затраты занижены.
Сравнение с проведенными ранее опросами ИТ-директоров показало, что ИТ-директора адекватно оценивают затраты, но недооценивают риски, а также недостаточно понимают выгоды для бизнеса. (исходный: 250×172)
рисунки 750×516 (исходный размер рисунка 250×172)
<ширина рисунка: 30%>
=========== Тест формата рисунков от августа 2023 года =========================
Статьи в разделе «Публикации+»: рисунки 150х100 (150) (полный размер рисунка 300х200)


Михайлов А. Стратегия цифровой трансформации по методике Минцифры, сентябрь 2022

Михайлов А. 12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии. 7 подходов к разработке ИТ-стратегии, сентябрь 2020
размеры на WordPress (увеличенные от исходного в 2 раза) 300×200 (исходный: 150×100)


размеры на WordPress: 250×178 px, шрифт на Visio 10,5



размеры на WordPress (увеличенные от исходного в 2 раза) 247×170 (исходный: 150×100)



2б. Статьи на тематических страницах: рисунки статей + аннотация рисунки 301х202 (полный размер рисунка 903х606
текст: 10 пт и зоголовок 10,5 пт)


А.Михайлов, статья «Приоритеты цифровой трансформации бизнеса, а также традиционных ИТ: ожидания российских компаний)», 2023 год.
Результаты опросов бизнес-менеджеров российских компаний: ожидаемые выгоды сильно завышены, риски и затраты занижены.
Сравнение с опросами ИТ-директоров: у них адекватная оценка затрат, но недооценка рисков и недостаточное понимание выгод для бизнеса.
<ширина рисунка: 35%>

Результаты опросов бизнес-менеджеров российских компаний: ожидаемые выгоды сильно завышены, риски и затраты занижены.
Сравнение с проведенными ранее опросами ИТ-директоров показало, что ИТ-директора адекватно оценивают затраты, но недооценивают риски, а также недостаточно понимают выгоды для бизнеса.
<ширина рисунка: 37%>








