ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • планирование импортозамещения в ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии в обмен на подписку
    . Корпоративное обучение по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Разделы сайта








    Новости
    • февраль 2022 года вышла новая статья А.Михайлова «ИТ-стратегия или стратегия цифровой трансформации бизнеса (по методике Минцифры): что уместно для вашей компании?» далее
    • 16 сентября 2021 года А.Михайлов выступил на конференции "Перезагрузка 6.0" с докладом "ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: чем они отличаются? Что может сделать CIO?" далее
    • 25 июня 2021 А. Михайлов выступил с докладом "Стратегия ИТ vs Цифровизация" далее
    Все новости

    Форум по управлению ИТ-услугами «Стратегическое управление ИТ».

    19 мая 2011 в Москве прошел Форум “Стратегическое управление ИТ”, который был организован Агентством корпоративных коммуникаций OSP-Con и журналом «Открытые системы» и проводится с 2004 года.

    Мой доклад  «Стратегические управление ИТ: международный и российский опыт», был посвящен международному и российскому опыту стратегического управления ИТ, а именно этапам долгосрочного планирования ИТ, включая формирование стратегического видения ИТ, постановку стратегических целей ИТ, разработку и выполнение ИТ-стратегии, а также оценку эффективности реализации ИТ-стратегии.

    Полную версию интервью с конференции издательства «Открытые системы» и агенства корпоративных коммуникаций OSP-Con по управлению ИТ-услугами, опубликованное в журнале «Computerworld Россия» за 2011, читайте в статье Н.Смирнова «Планирование окупиться».  Тема форума «Стратегическое управление ИТ».

    Вот некоторые выдержки из интервью Александра Михайлова, старшего консультанта корпорации IBM по стратегическому менеджмен­ту:

    «За несколько последних лет разница между Россией и Западом по различным направлениям ИТ существенно уменьшилась. При этом наиболее заметный разрыв наблюдается именно в управлении ИТ, так как сами технологии при наличии достаточных средств можно быстро приобрести».

    «На планирование, включая стратегическое, имеет смысл потратить 5-15% всех ожидаемых — как временных, так и финансовых — затрат на выполнение работ. Это многократно окупится».

    «Российская национальная специфика в разработке ИТ-стратегии есть. В отечественных компаниях необходимо учитывать человеческий фактор — амбиции бизнес- и ИТ-руководителей».


    Другая информация по ИТ-стратегии: 


    Оставить комментарий

    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2022 www.info-strategy.ru