Статья в стадии разработки.
Итоговый текст будет выставлен в конце сентября 2020 года.
Вот текст статьи: https://www.info-strategy.ru/publications/it-strategy-development-main-errors/
На сегодняшний день основных ошибок получилось 12:
- Незнание методик разработки ИТ-стратегий;
- В разработке ИТ-стратегии не участвуют все основные заинтересованные лица (ИТ-директор, гендиректор, руководители подразделений). Недостаточная поддержка гендиректора
- Не выяснены реальные требования бизнеса к ИТ (неверные исходные данные для разработки ИТ-стратегии);
- Несоответствие результата ожиданиям заинтересованных сторон
- Отсутствие ресурсов на разработку ИТ-стратегии;
- Пропущены этапы разработки ИТ-стратегии (например, аудит)
- Разрабатывается только часть ИТ-стратегии, а не полная ИТ-стратегия (например, планируется инфраструктура ИТ, без учета информационных систем)
- Разработка ИТ-стратегии растягивается на неопределенное время [и умирает]
- Несоответствие размера ИТ-стратегии и компании (слишком короткая или слишком подробная);
- Не учитывается необходимость дальнейших доработок ИТ-стратегии
- Нет понятных целей и критериев успешности проекта по разработке и выполнению ИТ-стратегии
- Другие ошибки:
- Отсутствие ИТ-стратегии [и понимания ее полезности]
- Отсутствие технико-экономического обоснования
- Слишком хорошая ИТ-стратегия
- …
Подходов к разработке ИТ-стратегий пока получается на 3, а более: 3 типовых и 4 оптимизированных подхода к разработке ИТ-стратегии:
Типовые подходы:
1. ИТ-директор сам разрабатывает ИТ-стратегию
2. ИТ-стратегию разрабатывает гендиректор (или куратор ИТ)
3. Традиционный консалтинг
Оптимизированные подходы:
4. ИТ-директор разрабатывает ИТ-стратегию параллельно с обучением (old 2)
5. Традиционный консалтинг+ обучение + обсуждения
6. Совместная с консультантами [поэтапная] разработка ИТ-стратегии
7. Разработка ИТ-стратегии с элементами цифровой трансформации бизнеса
Сейчас идут обсуждения с ИТ-директорами и ошибок (и их перечня и по страничке текста на каждую ошибку) и подходов к разработке ИТ-стратегия (и их корреляций с типовыми ошибками). Можно Поучаствовать в обсуждении, если такие компетенции есть.