Если Вы хотели бы понимать, как разрабатывать ИТ стратегии, но прямо сейчас стратегий Вам разрабатывать не надо, то этот вариант как раз для Вас.
В этом варианте предлагается только обучение по ИТ стратегии, без напряга по одновременной ее разработке.
Вот что предлагается:
- 12,5 часов записей очного обучения: что такое ИТ стратегии и рассмотрение конкретных методологий разработки элементов стратегии. Примерная программа обучения приведена здесь
- 8 дистанционных занятий (по Skype и/или webinar.ru): лекции по основным частям ИТ стратегии и как их разработать для своей компании. Длительность каждого занятия: 1,5 часа
- Методология разработки ИТ стратегий (примерно 150 страниц текста)
- Часовая консультация по ИТ стратегии или управлению ИТ
Стоимость этого варианта: 24 тысячи рублей (скидка 5% от 25 тыс.рублей для подписчиков данного сайта).
- «Очень познавательный курс! Появилось ощущение перехода на более высокий уровень профессиональных знаний, готовность выполнять более сложные задачи по работе. Появилась системность знаний, которые были существенно скромнее и более разрозненными. И вообще, сама тема уникальна». Голубев П.С., начальник управления компьютерных сервисов, Объединенная Металлургическая Компания, Москва.
- «Благодарю за интересный курс, узнал много нового и уже стараюсь применить полученные знания на практике».
Варвашин Артур Артемович, начальник отдела, ЗАО «ЮниКредит Банк», Москва - «Грамотно построенный курс. Все методологии просты. Если на первой лекции кажется, что многое не понятно, то с течением курса результат не заставляет себя ждать. Минимальная, а главное реальная, стратегия ИТ».
Шишкин Р.Н., Columbus IT, Москва - «В результате обучения получено целостное представление о составе работ при разработке ИТ стратегии. Получена информация о рабочих механизмах разработки ИТ стратегии».
Табаков С.Г., г. Москва, ОАО «НГК «Славнефть», начальник Департамента ИТАТ - «5+»
Новосельцев Антон, ИТ менеджер, компания Gallery (один из крупнейших операторов наружной рекламы), Москва - «Данный курс позволяет более структурировано понять, каким образом формируется ИТ стратегия, которая ранее представлялась мной, по сути расширенным планом проектов.
Главная ценность прослушивания данного курса у Александра, это то его большой опыт по написанию ИТ стратегий, для разных компаний, российских и международных, на позициях как ИТ-руководителя так и приглашенного консультанта».
Селиванов Павел, филиал ГК Виктория, руководитель управления ИТ, г.Москва