Вот что предлагается:
- 12,5 часов записей очного обучения: что такое ИТ стратегии и рассмотрение конкретных методологий разработки элементов стратегии. Примерная программа обучения приведена здесь
- Методология разработки ИТ стратегий (примерно 150 страниц текста)
- Рабочая тетрадь по разработке ИТ стратегии: для каждого кусочка по ИТ стратегии есть форма для заполнения и примеры как это сделать
- 8 дистанционных занятий (по Skype и/или webinar.ru): лекции по основным частям ИТ стратегии и как их разработать для своей компании. Длительность каждого занятия 1,5 часа
- 8 занятий: обсуждение, как разработать каждую из частей ИТ стратегии. Длительность: по 30 минут
- 8 занятий: показ каждым из слушателей разработанного кусочка ИТ стратегии, получение замечаний со стороны других слушателей и ведущего курса, А.Михайлова. Длительность: примерно по 2 часа
- Часовая консультация по ИТ стратегии или управлению ИТ
Стоимость этого варианта: 48 тысяч рублей (скидка 5% от 50 тыс.рублей для подписчиков данного сайта).
Пугаться обилию занятий не надо, итого это два раза в неделю по два часа обучения и обсуждений. А также, минимум два часа в неделю, Вашей работы над ИТ стратегией. Ну и два месяца в этом темпе продержаться. Вот и все ключевые факторы успешной разработки ИТ стратегии.
- «Разработанная во время обучения ИТ стратегия позволила получить на ИТ дополнительные 12 миллионов рублей на 2012-2015 годы.
Курс по разработке ИТ стратегии показался мне одним из самых интересных по программе обучения eCIO».
Ценев В.А., г.Тамбов, ОАО «Пигмент», нач. АСУ - «Отличный практический курс, позволяющий получить максимум необходимой информации в сжатые сроки. Были достаточно подробно рассмотрены методики по разработке ИТ-стратегии.
Считаю курс очень полезным для развития навыков стратегического планирования. Курс является по-своему уникальным — основан на огромном практическом опыте автора и, к сожалению, тема разработки ИТ-стратегии достаточно скудно освещается в рамках конференций и семинаров ИТ-тематики, не говоря уже о наличии специализированного обучения».
Янкович Александр, заместитель начальника управления развития и сопровождения банковского ПО, ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) - «Данный курс многократно превзошел мои ожидания. Качество подачи материала и уклон в сторону практики выше всяких похвал. После окончания курса удалось самостоятельно сделать черновую стратегию развития ИТ для своего предприятия».
Новиков Алексей Владимирович, начальник отдела ИТ, ООО «Кроностар», г.Шарья - «Курс достаточно хорошо скомпонован с точки зрения предложения теоретического материала, практических примеров, рекомендаций/советов, возможность разработки своего варианта стратегии. из немногих курсов, после которого есть понимание что возможно на практике реализовать и как это сделать.
Огромная благодарность преподавателю за структуризацию материалов и выделения акцентов (материалов: книг, информации на интернет-ресурсах достаточно много, но как это применять было не понятно)».
Петрук М.С, директор по ИТ, ООО «Цифра Один», Москва - «Узнал об Александре Михайлове с сайта www.info-strategy.ru .
Курс в целом интересный. Очень много узнал о стратегическом планировании. С чего начать писать ИТ стратегию, какие моменты учитывать. Как лучше преподносить руководству свои идеи и предложения.
Получил в раздатках много примеров готовых слайдов и формочек для самостоятельной работы.
Много практики. Интересно узнавать мнения тренера и остальных участников о своих работах. И действительно практика помогает лучше освоить пройденный материал.
Очень понравились его статьи и подход к стратегическому планированию.
Обязательно буду рекомендовать этот курс коллегам и друзьям. Спасибо!» Ramil Mehdiyev, MIS Manager, страховая компания Pasha-Insurance, Баку, Азербаджан