https://www.info-strategy.ru/test-2025/ ссылка на тест от 2025 года
ссылка на корпоративное обучение в старом формате https://www.info-strategy.ru/education/corporate/it-strategy-old-2025/
Ссылка на страницу комментарии 2023 www.info-strategy.ru/comments2023/
Баннеры по статьям, 20 июня 2023
Баннеры по статьям, 19 июня 2023
Баннеры по статьям, 18 июня 2023
    
|
   |
 Табаков С.Г., начальник ИТАТ, ОАО “Нефтегазовая компания “Славнефть”«С компанией Александра Михайлова мы сотрудничаем уже несколько лет, вначале я прошел у него обучение по курсу «ИТ-стратегия», потом мы провели корпоративное обучение, сейчас постепенно разрабатываем ИТ-стратегию, параллельно улучшая и управление ИТ и взаимоотношения ИТ и бизнеса (ИТ-процессы, оргструктуру, анализ удовлетворенности пользователей ИТ).Александр, являясь опытным экспертом по ИТ, предлагает понятную методику разработки ИТ-стратегий, в соответствии с которой, ИТ стратегию могут поддерживать сами ИТ-менеджеры.Я придерживаюсь мнения, что консалтинг надо делать не максимально быстро (не успевая, собственно, внедрять рекомендации), а поступательно, постоянно разрабатывая рекомендации и контролируя их реализацию. При этом очень важно обеспечивать согласованность различных проектов по улучшению ИТ.Рассчитываем на дальнейшее долгосрочное сотрудничество по доработке ИТ-стратегии, плана проектов по ИТ, улучшению управления ИТ». |
 А.П. Семин, руководитель Департамента нормативно-технологического обеспечения Национального Расчетного Депозитария (группа компаний ММВБ)«Александр Михайлов вел у меня курс по ИТ-стратегии. Во время данного курса я понял, что вместо того, чтобы самому разработать ИТ-стратегию, тратя на это большое время и, возможно, сделав массу ошибок, лучше пригласить для разработки серьезной ИТ стратегии большой компании квалифицированного консультанта по ИТ-стратегиям, коим Александр, определенно является.В рамках работ по аудиту был проведен подробный анализ управления ИТ и приложений. Были выявлены основные проблемные области и разработан план проектов по улучшению управления ИТ и доработки приложений. Особо впечатлил объем работы по анализу уровня автоматизации всех основных бизнес-процессов нашей компании. Все работы были выполнены с высоким качеством и в срок». |
|
 Субочев К.Н., зам.ген.директора по ИТ, МВА, ОАО «Когалымнефтегеофизика»«Великолепный курс. Стойкое ощущение, что каждая минута была потрачена с пользой. Курс превзошел все ожидания, так как дал готовую технологию работы, да еще и готовую к самостоятельному изменению и улучшению». |
Новиков А.В., начальник отдела ИТ, ООО «СВИСС КРОНО», г.Шарья«Данный курс многократно превзошел мои ожидания. Качество подачи материала и уклон в сторону практики выше всяких похвал. После окончания курса удалось самостоятельно сделать черновую стратегию развития ИТ для своего предприятия». |
Субочев К.Н., зам.ген.директора по ИТ, МВА, ОАО «Когалымнефтегеофизика»«Великолепный курс. Стойкое ощущение, что каждая минута была потрачена с пользой. Курс превзошел все ожидания, так как дал готовую технологию работы, да еще и готовую к самостоятельному изменению и улучшению». |
Новиков А.В., начальник отдела ИТ, ООО «СВИСС КРОНО», г.Шарья«Данный курс многократно превзошел мои ожидания. Качество подачи материала и уклон в сторону практики выше всяких похвал. После окончания курса удалось самостоятельно сделать черновую стратегию развития ИТ для своего предприятия». |
см. еще более 100 отзывов по консалтингу и обучению по стратегиям ИТ и цифровой трансформации
аааааааааааааааааааааа
Отзывы наших клиентов по консалтингу и обучению по стратегиям ИТ и цифровой трансформации
«С компанией Александра Михайлова мы сотрудничаем уже несколько лет, вначале я прошел у него обучение по курсу «ИТ-стратегия», потом мы провели корпоративное обучение, сейчас постепенно разрабатываем ИТ-стратегию, параллельно улучшая и управление ИТ и взаимоотношения ИТ и бизнеса (ИТ-процессы, оргструктуру, анализ удовлетворенности пользователей ИТ). Александр, являясь опытным экспертом по ИТ, предлагает понятную методику разработки ИТ-стратегий, в соответствии с которой, ИТ стратегию могут поддерживать сами ИТ-менеджеры. Я придерживаюсь мнения, что консалтинг надо делать не максимально быстро (не успевая, собственно, внедрять рекомендации), а поступательно, постоянно разрабатывая рекомендации и контролируя их реализацию. При этом очень важно обеспечивать согласованность различных проектов по улучшению ИТ. Рассчитываем на дальнейшее долгосрочное сотрудничество по доработке ИТ-стратегии, плана проектов по ИТ, улучшению управления ИТ».
«Александр Михайлов вел у меня курс по ИТ-стратегии. Во время данного курса я понял, что вместо того, чтобы самому разработать ИТ-стратегию, тратя на это большое время и, возможно, сделав массу ошибок, лучше пригласить для разработки серьезной ИТ стратегии большой компании квалифицированного консультанта по ИТ-стратегиям, коим Александр, определенно является. В рамках работ по аудиту был проведен подробный анализ управления ИТ и приложений. Были выявлены основные проблемные области и разработан план проектов по улучшению управления ИТ и доработки приложений. Особо впечатлил объем работы по анализу уровня автоматизации всех основных бизнес-процессов нашей компании. Все работы были выполнены с высоким качеством и в срок». см. еще более 100 отзывов по консалтингу и обучению по стратегиям ИТ и цифровой трансформации |
|
|
аааааа
опубликованных статей по стратегиям ИТ и цифровой трансформации:
 |
 |
 |
 |
ааааааааа
трансформации:
  |
см. весь перечень книг и статей.
аботать.
ИТ-стратегияПод стратегией обычно понимают документ о том, как развивать основные элементы ИТ на год вперед и более. Какого-то консенсуса, что надо рассматривать в ИТ-стратегии, сколько страниц должна занимать стратегия, нет.
ИТ-стратегии уместны, если:
В данном разделе рассмотрено:
см. более подробно
|
Новые баннеры (в правую колонку сайта), на 10 июня 2023
=== окончание новых баннеров ====
|
|||||||||||||||
|
|||||||||||||||
Предложения для ИТ-директоров российских компаний(а также гендиректоров, ИТ-менеджеров и бизнес-менеджеров)
|
Идет набор слушателей на корпоративное обучение по ИТ-стратегии и/или стратегии цифровой трансформации, с параллельной разработкой стратегии на 15-20 слайдовДля получения консультации по уместному для вашей компании формату обучения напишите по адресу education@info-strategy.ru |
Для получения информации по конкретной услуге надо нажать на ее рисунок. (перенесено со странички консалтинг)
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||
 |
||
Основные разделы цифровой трансформации бизнеса
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием (рекомендации Минцифры) |
Оглавление информации по ИТ-стратегии
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Перенесено с Главной страницы в июне 2023
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||
Источники информации по предложенным на сайте методикам
Предложенные на сайте методики базируются на методиках стратегического планирования ИТ, практическом опыте консалтинга и обучения, опросах ИТ-директоров российских компаний, опубликованы в десятках статей:
см. более подробно
С главной страницы убрана ссылка на страницу
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||||||
 |
||||||
 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
||||||
|
||||||
 |
||||||
Предложение для ИТ-директоров российских компаний: помощь в разработке ИТ-стратегии и/или стратегии цифровой трансформации (ЦТ)
Консультация по ИТ-стратегии, в том числе помощь в выборе уместного для вашей компании варианта разработки ИТ-стратегии: www.info-strategy.ru/consultation |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Типовые услуги по цифровой трансформации бизнеса
|
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||
|
||||||||
|
||||||||||||
|
||||||
Предложения для ИТ-директоров российских компаний(а также гендиректоров, ИТ-менеджеров и бизнес-менеджеров)
|
страничка по обучению на 1 января 2021 https://www.info-strategy.ru/it-strategy-small-old/
тест страницы по обучению (октябрь 2019): https://www.info-strategy.ru/test-education-2019/
тест страницы по услугам (октябрь 2019): https://www.info-strategy.ru/services-test-2019/
=======================================================
Стандартные куски текста, вставляемые как отдельные файлы:
1. В начало вариантов содержания ИТ-стратегий:
файл: it-strategy-content-variants-common-part-start (в начале страниц)
https://www.info-strategy.ru/it-strategy-content-variants-common-part-start/
2. В конец вариантов содержания ИТ-стратегий:
it-strategy-content-variants-common-part-end (в конце страниц)
https://www.info-strategy.ru/it-strategy-content-variants-common-part-end/
Старая версия на октябрь 2019: приглашение на групповое обучение по Skype: https://www.info-strategy.ru/it-strategy-content-variants-common-part-end-oct-2019/
=======================================
Тест за 2019 год: https://www.info-strategy.ru/test-2019/
Специальное предложение на сентябрь 2019 (продажа 2 книг+консультация за 700 руб) https://www.info-strategy.ru/special-bids-book/
Предложение для уже учившихся у меня https://www.info-strategy.ru/special-bids/after-education/
Предложение для организаторов обучения и других людей и компаний, через которых можно выйти на наших заказчиков на обучение и консалтинг https://www.info-strategy.ru/special-bids/for-resellers/
Странички с тестами 2017
Тест 2 https://www.info-strategy.ru/test2/
Тест 3 https://www.info-strategy.ru/index-new/
Тест 4 https://www.info-strategy.ru/test4/
Тест 5 https://www.info-strategy.ru/test-education-2019/
Тест 11 (загрузка из Word через плагин Mammoth): inf0-strategy.ru/test11
Список всех страниц сайта: https://www.info-strategy.ru/sitemap.xml
===== цвета для выделения врезок: наши предложения, цвет #c1fdc1 =
Предложения по ИТ-стратегии для малых/средних/крупных компаний
|
=============аудит==============
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
=======комментарии и отзывы ИТ-директоров, цвет whitesmoke ==========
Российские ИТ-директора о том, что такое ИТ-стратегия:
P.S. полные тексты интервью этих ИТ-директоров, что надо рассмотреть в ИТ-стратегии, возможные выгоды от нее и ориентировочные затраты на разработку и поддержку (по 2-3 страницы текста на каждое из 21 интервью), приведены в книге А. Михайлова «ИТ-стратегии: лучший международный и российский опыт», 2017 год, 412 страниц |
====================================
цвет: LightCyan
| ссылка на более подробную информацию (наши статьи тексты) |
=== версии частей сайта до августа 2017: удаленные части с первой странице по ИТ-стратегии ===
Оценка оптимальных параметров ИТ-стратегии для Вашей компании: для ИТ-директоров российских компаний с более 250 пользователями ИТ, предлагается оценка оптимальных параметров ИТ-стратегии (ее размер, структура, разработчики, время на разработку и поддержку, ожидаемые выгоды и затраты).
Более подробно: (или consultation ?)
В последнее время много говорится об ИТ стратегиях, об их необходимости и важности для каждой российской организации. При этом обычно уточняют, что четкого определения ИТ стратегии нет, но имеется ввиду что-то связанное с планированием развития ИТ, как правило — компьютеров и программного обеспечения. В приведенных ниже статьях рассматриваются различные варианты ИТ стратегий: что в них входит и как их лучше разрабатывать, самим или внешним консультантам.
Нужна ли ИТ стратегия вашей организации? Многие организации уже вложили в свою информатизацию существенные ресурсы и продолжают увеличивать вложения. Кроме того, организации начинают все больше зависеть от своих информационных систем, которые часто становятся их «узким местом». О необходимости разработки, или актуализации, ИТ стратегии говорит возникновение следующих проблем:
- неудовлетворенность пользователей и/или топ-менеджеров текущим состоянием информатизации предприятия;
- «железо» — есть, программное обеспечение — есть, люди — есть, а эффективность отдачи от информационных технологий ниже требуемой;
- непонятно, в каких направлениях развивать имеющиеся информационные системы, какие проекты выбрать, стоит ли вкладываться в очередные новые технологии и, если да, то когда.
Нужна ли лично вам ИТ стратегия? (Тест)
Разработка ИТ стратегии консалтинговыми компаниями стоит дорого, а у сотрудников своей ИТ службы не хватает времени и самое главное — знаний. В рамках предлагаемых курсов рассмотрено, как разработать ИТ стратегию собственными силами, или хотя бы, как правильно заказать и проконтролировать работу консультантов. Большинство слушателей данных курсов справлялось с разработкой основных элементов ИТ стратегии для своей компании.
|
Варианты разработки ИТ стратегии |
|||
|
Простая |
Средняя |
Подробная |
|
|
Выгоды |
-Быстрое структурирование мыслей CIO по развитию ИТ на год вперед | -Обоснование плана развития ИТ на 2-3 года -Рассмотрение вариантов развития ИТ -Учет лучшего международного опыта |
-Обоснование плана развития ИТ на 2-5 лет -Портфель проектов по ИТ -Сценарии развития ИТ -Постановка стратегического управления ИТ |
|
Время на разработку |
Несколько недель |
2-3 месяца |
3-4 месяца |
|
Формат документов по ИТ стратегии |
15-30 слайдов |
40-70 страниц текста и/или слайдов |
200-300 страниц текста и слайды |
Публикации по ИТ стратегиям
- Михайлов А. ИТ стратегия: варианты разработки. Директор Информационной Службы, N2, 2012
- Михайлов А. ИТ стратегия: кому и зачем она нужна. Российские особенности, Директор Информационной Службы, январь 2012
- Михайлов А. Семь подходов к разработке ИТ стратегий. Директор Информационной Службы, 2003
- Михайлов А. Стратегическое управление ИТ: видение, миссия, стратегические цели ИТ. CIO, N1-2, 2011
- Михайлов А. Книга «ИТ стратегия: варианты разработки и основные 15 слайдов, которые ИТ директор может сделать самостоятельно», 103 стр. (чтобы получить книгу требуется зарегистрироваться на сайте)
Обучение по ИТ стратегиям
Во время обучения предполагается как передача опыта разработки ИТ стратегий, так и самостоятельная разработка несложной ИТ стратегии своей компании (на 10-20 слайдов):
Обучение + консалтинг по ИТ стратегиям
Для того, чтобы во время (или после) обучения разработать ИТ стратегию мы предлагаем несколько вариантов:
- Для помощи Вам при самостоятельной разработке несложной ИТ стратегии своей компании (на 10-20 слайдов), мы предлагаем заказать несколько дней (2-3 дня) консалтинга
- Если Вы хотите, чтобы мы разработали типовую ИТ стратегию (на 10-20 слайдов), предлагаем заказать 5-10 днeй консалтинга (здесь и далее оценки сделаны для среднего предприятия). При этом Вы самостоятельно проходите обучение, предоставляете исходные данные для ИТ стратегии, а также согласовываете ее внутри своей компании.
Консалтинг по ИТ стратегиям
- Разработка ИТ стратегии среднего объема (на 20-50 слайдов и отчет на 30-60 страниц), может занять для средней компании 25-50 дней консалтинга
- Разработка подробной ИТ стратегии большого объема (на 50-150 слайдов и отчет на 150-300 страниц), может занять для средней компании 50-150 дней консалтинга
Поддержка ИТ стратегии
- Мы рекомендуем пересматривать ИТ стратегию раз в квартал, или хотя бы раз в полгода. Для разработанных нами ИТ стратегий затраты на один пересмотр будут равны примерно трети или половине стоимости разработки
- Для внедрения в Вашей организации стратегического управления ИТ рекомендуем заказать сопровождение ИТ стратегии в течение года или более
Аудит ИТ стратегии
- Аудит ИТ стратегии займет от 5 до 20 дней консалтинга, в зависимости от полноты ИТ стратегии
- Аудит стратегического управления ИТ (долгосрочного планирования на год и более) на Вашем предприятии займет 10-15 дней консалтинга
- Аудит управления ИТ (планирование до года) на Вашем предприятии займет 10-15 дней консалтинга
Ваш персональный советник по ИТ стратегии и управлению ИТ
- Для поддержки ИТ стратегии, в т.ч. планов по ИТ мы рекомендовали бы 1-2 дня консалтинга каждую неделю, т.е. 5-10 дней работы консультантов в месяц. Часть времени займет поддержание в актуальном состоянии ИТ стратегии, а часть пойдет на консулттации Вам по текущим вопросам управления ИТ.
Подписаться на новую информацию по ИТ-стратегии
=====================================================
Старые ссылки 2016
Специальные предложения на зиму 2016:
1. Разработка ИТ стратегии
2. Корпоративное обучение (индивидуальная программа обучения и консалтинга по улучшению управлению ИТ, прямо в Вашем офисе)
Если это предложение Вас интересует, напишите по адресу info@info-strategy.ru
|
N |
Название курса | Часов / Дней | Ближайшие занятия |
| 1 | ИТ стратегия и стратегическое управление ИТ | 40 / 5 | 8 апреля 2013 |
| 2 | Подготовка и презентация планов по ИТ | 16 / 2 | |
| 2 | Подготовка и презентация планов по ИТ | 16 / 2 | |
| 3 | Планирование оргструктуры ИТ службы | 16 / 2 | |
| 4 | Стратегическое управление ИТ и разработка ИТ стратегии (ознакомительное занятие) | 3 / 0,3 | скачать бесплатно |
Варианты разработки ИТ стратегии
|
Варианты разработки ИТ стратегии |
|||
|
Простая |
Средняя |
Подробная |
|
|
Выгоды |
— Быстрое структурирование мыслей CIO по развитию ИТ на год вперед | — Обоснование плана развития ИТ на 2-3 года- Рассмотрение вариантов развития ИТ- Учет лучшего международного опыта | -Обоснование плана развития ИТ на 2-5 лет — Портфель проектов по ИТ — Сценарии развития ИТ — Постановка стратегического управления ИТ |
|
Время на разработку |
Несколько недель |
2-3 месяца |
3-4 месяца |
|
Формат документов по ИТ стратегии |
15-30 слайдов |
40-70 страниц текста и/или слайдов |
200-300 страниц текста и слайды |
|
Возможные разработчики |
CIO |
Внешние консультанты, лучше вместе с CIO |
Внешние консультанты |
Вторая форма подписки:
[wpads zone=subscribe]
Баннер с рекламой:
[wpads zone=common_part1]
третья форма подписки:
четвертая форма подписки
Видео:
Предложения по улучшению ИТ стратегии
(примерная стоимость работ в 2012 году для средних компаний с числом сотрудников ИТ до 25 и до 500 пользователей ИТ)
|
Варианты разработки |
ИТ стратегия |
||
|
Простая |
Средняя |
Подробная |
|
| Обучение |
1 тыс.$ (3-4 дня) |
— |
— |
| Корпоративное обучение |
3 тыс.$ (3 дня) |
— | |
| Помощь в разработке |
3,3 тыс.$ |
— |
— |
| Совместная разработка |
10 тыс.$ |
30 тыс.$ |
~70 тыс.$ |
| Разработка за Вас (только для г.Москва) |
30 тыс.$ |
70 тыс.$ |
80-120 тыс.$ |
| Пересмотр ИТ стратегии | 75% от стоимости разработки за 2 обновления (раз в полгода) 50% от стоимости разработки (за одно обновление) |
||
Тестирование цветов:
Подписаться на новую информацию по ИТ-стратегии |
????
yyyy
fff
