- её требует гендиректор;
- надо обосновать ИТ-бюджет или крупный проект по ИТ;
- надо согласовать развитие ИТ с бизнес-руководством и пользователями;
- надо сделать свою ИТ-службу лучше, чем у конкурентов;
- надо увеличить выгоды от ИТ, сократить риски ИТ и т.д.
Статьи
Обучение
Консалтинг
Аудит
Сопровождение
Смотри также: Улучшение элементов ИТ-стратегии и управления:
 |
Требования бизнеса к ИТ |
 |
План проектов |
 |
Оргструктура ИТ-службы |
 |
KPI по ИТ |
