ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • планирование импортозамещения в ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии в обмен на подписку
    . Корпоративное обучение по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Разделы сайта








    Новости
    • июнь-август 2022 года вышло начало статьи А. Михайлова "Импортозамещение в ИТ" далее
    • февраль 2022 года вышла новая статья А.Михайлова «ИТ-стратегия или стратегия цифровой трансформации бизнеса (по методике Минцифры): что уместно для вашей компании?» далее
    • 16 сентября 2021 года А.Михайлов выступил на конференции "Перезагрузка 6.0" с докладом "ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: чем они отличаются? Что может сделать CIO?" далее
    Все новости

    Мастер-класс «Оптимизация управления ИТ под требования бизнеса: как оптимизировать именно для вашей организации основные элементы управления ИТ: приоритеты ИТ; финансирование и численность ИТ; аутсорсинг; ИТ-процессы; оргструктуру ИТ-службы; ИТ-проекты и KPI по ИТ»

    В данном мастер-классе рассматриваются основные элементы управления ИТ, как их улучшить для каждой конкретной компании.
    Целевая аудитория: ИТ-менеджеры, а также гендиректора и кураторы ИТ от бизнеса.

    Программа мастер-класса:

    1. Оптимизация ИТ под требования бизнеса: основные положения предлагаемой методики

    2. Основные элементы управления ИТ

    3. Определение требований бизнеса к ИТ, приоритетов развития ИТ

    4. Оптимизация элементов управления ИТ под требования бизнеса

    5. Типовые ошибки при улучшении управления ИТ

    6. Примерная последовательность улучшения управления ИТ, с учетом потребностей бизнеса

    Варианты проведения мастер-класса:

    • 1,5-3 часа на конференциях по ИТ
    • корпоративное обучение: 1-4 часа
    Более подробно информацию по теме «Управление ИТ» смотрите здесь.
    Также проводится удаленное обучение по этой теме, подробнее смотрите здесь.

    Обучение проводит Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:

    • 12 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях;
    • 8 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил более 350 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании;
    • 10 лет работы ИТ директором в российских и международных компаниях;
    • 10+ публикаций по разработке ИТ-стратегий и стратегическому управлению, книга по ИТ-стратегии и книга по управлению проектами;
    • Редактор сайта по ИТ-стратегиям: www.info-strategy.ru

    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2022 www.info-strategy.ru