ИТ-стратегия

ИТ-стратегия и цифровая трансформация: публикации, обучение, консалтинг

Новая книга по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации в обмен на подписку
Корпоративное обучение с параллельной разработкой ИТ-стратегии и цифровой трансформации

Разделы сайта








Новости
  • ноябрь 2022 появились новые корпоративные обучения "Цифровая трансформация (информатизация) бизнеса" и "Стратегия цифровой трансформации". далее
  • июнь-август 2022 года вышла статья А. Михайлова "Импортозамещение в ИТ" далее
  • февраль 2022 года вышла новая статья А.Михайлова «ИТ-стратегия или стратегия цифровой трансформации бизнеса (по методике Минцифры): что уместно для вашей компании?» далее
Все новости

Аудит выполнения требований к ИТ

На этой странице рассмотрены предложения по аудиту соответствия ИТ требованиям бизнеса. При этом требования бизнеса в письменном виде не обязательны, хотя это потребует в начале работ по аудиту выявить требования бизнеса (выбрав большую их часть из списка типовых требований к ИТ со сторон российских компаний).

 

Описание услуги «Аудит выполнения требований к ИТ»

Подход к аудиту выполнения требований к ИТ (а также как эти требования выявлять) рассмотрен в предложенной на этом сайте методике «ИТ для бизнеса«.
Если требования к ИТ есть в письменном виде, то надо всего-то оценить, устраивает ли вас выполнение этих требований, выявив потом в качестве приоритетных для улучшения требования, которые и важны, и выполнение которых не устраивает.
Если перечня требований нет, то надо вначале его разработать, что часто является непростой задачей. Однако, есть типовые требований российских компаний к ИТ, возможно, часть их подойдет и вашей компании.
На рисунке ниже рассмотрен пример аудита требований бизнеса к ИТ:
Аудит выполнения требований к ИТ: аудит поддержки ИТ приоритетов (целей) бизнеса; аудит рисков ИТ; аудит затрат на ИТ; аудит управления ИТ; аудит выполнения требований государства к ИТ.  Источник: Александр Михайлов, сайт: www.info-strategy.ru

Аудит выполнения требований к ИТ уместен:

  • для средних и крупных по размеру компаний (от 250 пользователей ИТ)
  • если гендиректор (или ИТ-директор) хотел бы удостовериться, что ИТ хорошо поддерживают текущие приоритеты (цели) бизнеса, а не так, чтобы ИТ поддерживали только интересы сотрудников ИТ и ИТ-компаний.

Аудит выполнения требований к ИТ не нужен:

  • когда ИТ и так очень хорошо поддерживает бизнес или когда ваш бизнес вовсе не зависит от ИТ
  • для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два).

Заказчики:

  • Протек;
  • Славнефть;
  • Национальный Расчетный Депозитарий (группа компаний ММВБ);
  • Ferronordic Mechines (группа Volvo).

Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от аудита выполнения требований к ИТ: увеличение выгод бизнеса и ИТ, а также уменьшение рисков ИТ, оптимизация затрат на ИТ, улучшение управления ИТ.

Размеры компаний, для которых уместен аудит выполнения требований к ИТ: аудит выполнения требований к ИТ уместен для компаний любых размеров. Однако, применение рассмотренной здесь услуги уместно скорее для компаний с более 250 пользователей ИТ.

Кому лучше проводить аудит выполнения требований к ИТ: консультантам, с участием ИТ-директора, а также гендиректора (директора по развитию бизнеса).

Отрасли, для которых уместен аудит выполнения требований к ИТ: услуга «Аудит выполнения требований к ИТ» применима для компаний всех отраслей.

Ресурсы, требуемые на аудит выполнения требований к ИТ: ресурсы сильно зависят от размеров компаний, для средних по размеру компаний их можно оценить в 15-20 человеко-дней работ и более.

Аудит выполнения требований к ИТ проводит Александр Михайлов, MBA, эксперт по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса.

 

Ссылки на более подробную информацию по требованиям бизнеса к ИТ:

Предложения для ИТ-директоров российских компаний

(а также гендиректоров, ИТ-менеджеров и бизнес-менеджеров)

Для подготовки предложений по аудиту для вашей компании, пожалуйста, заполните анкету (заодно и подписавшись на новую информацию и публикации).
Укажите в «Примечании» к анкете или пришлите по адресу  info@info-strategy.ru, что конкретно вас интересует. 

P.S. Если вы уже являетесь подписчиком, просто напишите по электронной почте info@info-strategy.ru, что вас интересует.


Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2022 www.info-strategy.ru
Яндекс.Метрика