Описание услуги «Аудит элементов ИТ»

Подход к аудиту элементов ИТ в предложенной на этом сайте методике Оптимизации ИТ. Согласно этой методике, все элементы ИТ рассматриваются как связанные друг с другом, как, например, ИТ-процессы, оргструктура и персонал ИТ. Попытки улучшить только один элемент ИТ могут  не привести к существенному прогрессу, если не менять и связанные с ним элементы.
С точки зрения аудита, все ИТ можно разбить на несколько основных элементов: инфраструктура ИТ; управление ИТ; пользователи ИТ; автоматизация бизнес-процессов; информационные системы; непрерывность ИТ; требования бизнеса к ИТ.
На рисунке ниже рассмотрен пример аудита основных элементов ИТ, а также более подробный аудит элементов управления ИТ:

Вот пример аудита всех основных 42-х элементов ИТ:

Для увеличения рисунка на весь экран, нажмите на него

Аудит элементов ИТ уместен:

• если работа ИТ не совсем устраивает, но не совсем ясно что же делать
• для средних и крупных по размеру компаний (от 250 пользователей ИТ).

Аудит элементов ИТ не нужен:

• когда ИТ и так хорошо поддерживает бизнес или ваш бизнес вовсе не зависит от ИТ
• для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два)
• когда и так всё хорошо, да и менять что-то мало реально (например, для маленького филиала большой международной компании).

Заказчики:

• Славнефть;
• Газпром газораспределение;
• Национальный Расчетный Депозитарий (группа компаний ММВБ);
• Ferronordic Mechines (группа Volvo).

Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от аудита элементов ИТ: Уменьшение рисков ИТ, оптимизация затрат на ИТ, улучшение управления ИТ.

Размеры компаний, для которых уместен аудит элементов ИТ: аудит элементов ИТ уместен для компаний любых размеров. Однако, применение рассмотренной здесь услуги уместно скорее для компаний с более 100 пользователей ИТ.

Кому лучше проводить аудит элементов ИТ: консультантам, с участием ИТ-директора.

Отрасли, для которых уместен аудит элементов ИТ: услуга «Аудит элементов ИТ» применима для компаний всех отраслей.

Ресурсы, требуемые на аудит элементов ИТ: ресурсы сильно зависят от размеров компаний, для средних по размеру компаний их можно оценить в 20-50 человеко-дней работ и более.

Аудит элементов ИТ проводит Александр Михайлов: MBA, эксперт по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса.