ИТ-стратегия
Разработка ИТ-стратегии и улучшение управления ИТ: консалтинг, обучение, книги
  • выбор из 3-х вариантов разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • учет размера компаний, требований гендиректора, ожидаемых выгод от ИТ
  • совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии
  • Практическая разработка ИТ-стратегии на 15-20 слайдов , с параллельным обучением по Skype, 18 февраля - 9 апреля 2019

    Планирование улучшений ИТ




    Новости
    • Декабрь 2018 проведены вебинары по теме "Цифровая трансформация бизнеса" далее
    • Ноябрь 2018 вышла электронная версия книги "ИТ-стратегия: международный и российский опыт" далее
    • Октябрь 2018 написана бетта-версия книги "ИТ-стратегия для гендиректора" далее
    Все новости

    Мастер-класс «Оптимизация ИТ под требования бизнеса: деление ИТ на понятные бизнесу и ИТ элементы, для каждого из которых можно оценить приоритеты оптимизации, базируясь на том, насколько эти элементы важны именно для вашей компании, устраивают ли они вашу компанию, лучше ли они чем у конкурентов»

    В данном мастер-классе рассматривается предложенные Александром Михайловым подход к оптимизации ИТ под требования бизнеса, исходя, в первую очередь, из того что реально нужно бизнесу, а не придуманных кем то «уровнях зрелости» многочисленных элементов ИТ, непонятных представителям бизнеса.
    В рамках предложенной модели оптимизация ИТ, предлагается деление ИТ на понятные бизнесу и ИТ элементы, для каждого из которых можно оценить приоритеты оптимизации, базируясь на том, насколько эти элементы важны именно именно для вашей компании, устраивают ли они вашу компанию, лучше ли они чем у конкурентов. Вашей компании надо быть на уровне или немного лучше ближайших конкурентов, а не быть лучшими в мире по всем показателям.
     
    Целевая аудитория: ИТ-менеджеры, а также гендиректора и кураторы ИТ от бизнеса.

    Программа мастер-класса:

    1. Оптимизация ИТ под требования бизнеса: основные положения предлагаемой методики

    2. Как ИТ выглядит со стороны бизнеса и со стороны ИТ

    3. Оценка потенциала оптимизации ИТ и приоритетов улучшения элементов ИТ

    4. Сравнение возможных проектов по оптимизации ИТ,  разработка плана проектов

    5. Типовые ошибки при оптимизации ИТ в конкретных компаниях

    6. Примерная последовательность оптимизации ИТ, с учетом требований бизнеса

    Варианты проведения мастер-класса:

    • 1,5-3 часа на конференциях по ИТ
    • корпоративное обучение: 1-4 часа
    Более подробно информацию по теме «Оптимизация ИТ под требования бизнеса» смотрите здесь.
    Также проводится удаленное обучение по этой теме, подробнее смотрите здесь.

    Обучение проводит Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:

    • 12 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях;
    • 8 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил более 350 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании;
    • 10 лет работы ИТ директором в российских и международных компаниях;
    • 10+ публикаций по разработке ИТ-стратегий и стратегическому управлению, книга по ИТ-стратегии и книга по управлению проектами;
    • Редактор сайта по ИТ-стратегиям: www.info-strategy.ru

    Подписчикам









    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2019 www.info-strategy.ru