Разработка ИТ-стратегии за 5 стратегических сессий и 7 недель

Стратегические сессии традиционно проводятся в рамках консалтинга.

С лета 2023 года сессии проводятся также в рамках обучения.

Это индивидуальная работа с каждой компанией по совсем небольшой с точки зрения консалтинговых проектов стоимостью.

На базе более чем 15 лет опыта разработки ИТ-стратегий для сотен российских компаний (см. более 100 отзывов по обучению и консалтингу) в 2023 году была успешно апробирована методика совмещения лучших сторон консалтинга и обучения, а именно: совместная разработка ИТ-стратегии с консультантами и сотрудниками ИТ своей компании на базе 5 (3-7) стратегических сессий. Общая длительность работ: примерно 7 недель (в зависимости от размера компании и масштаба работ, 5-10 недель).

Наиболее целесообразно планировать по одной стратегической сессии в неделю. В рамках каждой сессии рассматривается как теоретическая часть —1,5-3 часа, так и, собственно, стратегическая сессия — 2-5 часов: обсуждение недостатков текущего состояния для вашей компании и выявления целесообразности улучшений на 1-3 года.

На подготовку каждой сессии нужно 2-5 рабочих дней, столько же нужно на обработку результатов.

Число и состав стратегической сессии подбирается для каждой компании, но есть типовые варианты, подходящие для всех:

1. Выявление требований к ИТ (и их приоритетов).
   Согласование возможных проектов по ИТ с требованиями бизнеса и основными недостатками в ИТ
2. Планирование развития основных информационных систем, используемых в вашей компании
3. Планирование инфраструктуры ИТ
4. Планирование управления ИТ
5. Объединение всех частей ИТ-стратегии. Планирование общего плана проектов по ИТ

Дополнительно (или отдельно) могут быть проведены специализированные стратегические сессии, необязательные для ИТ-стратегии:

• Цифровая трансформация бизнеса
• Импортозамещение в ИТ
• Планирование нескольких элементов ИТ (план проектов по ИТ, ИТ-процессы, KPI по ИТ, оргструктура ИТ, финансирование и численность сотрудников ИТ, аутсорсинг ИТ, стратегическое управление ИТ).

см. более подробно:

• Стратегические сессии
• Публикации А. Михайлова про разработку ИТ-стратегии на базе стратегических сессий

ИТ-стратегия будет разработана на базе формы презентации на 15 слайдов. Методологию, обучение, формирование презентации по ИТ-стратегии делает консультант. Со стороны заказчика требуется:

1. Предоставление исходных данных (цели бизнеса, уже запланированные проекты по ИТ, основные недостатки в ИТ и др.)
2. Участие в стратегических сессиях по обсуждению требований к ИТ, основных недостатков в ИТ, основных проектов по развитию ИТ
3. Согласование результатов сессий и ИТ-стратегии в целом