ИТ-стратегия
Разработка ИТ-стратегии и улучшение управления ИТ: консалтинг, обучение, книги
  • выбор из 3-х вариантов разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 24 элементов ИТ
  • учет размера компаний, требований гендиректора, ожидаемых выгод от ИТ
  • совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии
  • Обучение по ИТ-стратегии, по Skype, с параллельной разработкой ИТ-стратегии на 15-20 слайдов , октябрь-ноябрь 2018

    Планирование улучшений ИТ




    Новости
    • с октября по ноябрь 2018 пройдет обучение через Интернет по курсу "ИТ-стратегия" далее
    • с марта по апрель 2018 прошло обучение через Интернет по курсу "ИТ стратегия" далее
    • 7 февраля 2018 на портале ИТ-директоров России GlobalCIO дискуссия «ИТ и бизнес: как планировать улучшения для своей компании?» далее
    Все новости

    Описание курса «Стратегическое управление ИТ»

    Очный курс, продолжительность 5 дней обучения (40 академических часа).

    БЛИЖАЙШЕЕ ЗАНЯТИЕ:

    В рамках данного курса рассматривается полный цикл стратегического (долгосрочного, на несколько лет вперед) управления ИТ, также разработка ИТ стратегии, как одного из важнейших этапов стратегического управления ИТ, систематизирован лучший международный и российский опыт стратегического управления ИТ — как в долгосрочном плане планировать и управлять различными составляющими ИТ: оргструктурой ИТ службы, ИТ процессами, приложениями, данными, инфраструктурой, как выбирать проекты по ИТ, составлять бюджет ИТ, а также зачем и как разрабатывать ИТ стратегию.

    Рассмотрен весь цикл стратегического управления ИТ:

    1. Формирование стратегического видения и миссии ИТ
    2. Постановка стратегических целей ИТ
    3. Разработка ИТ стратегии
    4. Выполнение ИТ стратегии
    5. Оценка эффективности ИТ стратегии

    Вы также узнаете, как увеличить выгоды, получаемые бизнесом от ИТ, увеличив при этом и расходы на ИТ. В рамках курса рассматривается именно процесс долгосрочного планирования ИТ, а не конкретные технологии и платформы, т.е. ничего не говорится, как внедрить CRM компании Microsoft или установить сервер HP.

     

    Отзывы
    • «Курс доступный и содержательный. Дает понимание теоретических аспектов, учит практическим навыкам по разработке ИТ стратегии». подробнее.
      Самохин Дмитрий, г. Архангельск, ОАО «Архангельский ЛВЗ», начальник отдела ИТ.
    • «Разработанная во время обучения ИТ стратегия позволила получить на ИТ дополнительные 12 миллионов рублей на 2012-2015 годы (гендиректором подписана программа «Модернизации инфраструктуры ИТ»).
      Курс дает конкретные методологии самостоятельной разработки ИТ стратегий, имеются  практические кейсы по российским предприятиям. Курс по разработке ИТ стратегии показался мне одним из самых интересных по программе обучения eCIO в академии АйТи. Практическая работа в рамках курса позволила мне разобраться в методологии проведения работ, а главное разработать прототип стратегии ИТ для группы компаний в которых я работаю. Т.е. совместить обучение и получить практический разультат».  подробнее.
      Ценев В.А., г.Тамбов, ОАО «Пигмент», нач. АСУ
    • «Как преподаватель, Александр удачно сочетает глубокие теоретические знания и достаточно большой практический опыт». подробнее.
      Зубков Евгений, г.Краснодар, Департамент по финансам, бюджету и контролю Краснодарского края, зам. начальника отдела информатизации и АСУ.
    • Слушателям я бы порекомендовал «выжимать» преподавателя по максимуму практическими вопросами, ибо теория это одно, а его богатый практический опыт в книжках не найдешь. подробнее.
      Шубин Алексей Юрьевич, г. Астрахань, Астраханский энергетический таможенный пост Центральной Энергетической таможни, начальник ИТ подразделения.
    • посмотреть другие отзывы

    Содержание курса:

    1. Стратегическое планирование бизнеса и ИТ
    2. Типовые российские подходы к разработке ИТ стратегий
    3. Разработка видения, миссии, стратегических целей ИТ
    4. Долгосрочное планирование оргструктуры ИТ службы
    5. Долгосрочное планирование ИТ процессов
    6. Долгосрочное планирование приложений
    7. Долгосрочное планирование инфраструктуры ИТ
    8. Долгосрочное планирование ИТ проектов, бюджета ИТ
    9. ИТ стратегия: разработка и выполнение
    10. Рассмотрение работ слушателей по долгосрочному планированию ИТ в своей компании.

    Кому будет полезен данный курс:

    • ИТ менеджеры всех уровней, желательно CIO средних или крупных предприятий. Эта категория слушателей может освоить лучший международный и российский опыт управления ИТ
    • Бизнес-менеджеры, курирующие ИТ. Эти слушатели смогут разобраться, как контролировать ИТ службу и принимать решения по долгосрочному управлению ИТ

    Желателен опыт практического управления ИТ службой, в т.ч. долгосрочного планирования.

    Курс проводит А.Михайлов, MBA по стратегическому управлению, к.т.н., Генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:

    • 10 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет-в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТв крупнейших российских компаниях;
    • 5 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил около 100 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании;
    • 10 лет работы CIO в российских и международных компаниях;
    • 10+ публикаций по разработке ИТ стратегий и стратегическому управлению, книга по управлению ИТ проектами.

    Преимущества курса:

    • Лучшие международные и российские практики разработки ИТ стратегий
    • Конкретные кейсы по российским предприятиям
    • Рассмотрение ситуации с управлением ИТ на слушателей курса предприятиях
    • Помощь в разработке ИТ стратегий слушателей

    Статьи по данной тематике выставлены на сайте www.info-strategy.ru/publications:

    После обучения по данному курсу Вы сможете:

    • Самостоятельно разработать простую ИТ стратегию для Вашей компании
    • Увеличить эффективность управления ИТ за счет планирования и развития
    • Повысить свою стоимость как ИТ руководителя

    Рекомендации до обучения:

    • Просьба взять с собой на обучение имеющиеся у Вас материалы по текущему состоянию ИТ и планов их развития. Желательна информация по всем основным элементам ИТ: цели ИТ, автоматизируемые бизнес-процессы, основные приложения и потоки данных, схема инфраструктуры ИТ, оргструктура ИТ, что передано на аутсорсинг, уровни зрелости ИТ процессов, основные проекты по ИТ, бюджет ИТ.

    Рекомендации после данного обучения:

    • Данное обучение включает разбор ситуации на Вашем предприятии, а также разработку набросков ИТ стратегии Вашего предприятия. Однако, для самостоятельной разработки ИТ стратегии Вам потребуется несколько недель или месяцев. По опыту других слушателей, мы рекомендуем вместе с обучением заказать хотя бы 3 часа консалтинга (это будет стоить 7 тыс.рублей). При этом ведущий курса успеет проверить несколько вариантов Вашей ИТ стратегии и обсудить с Вами, что конкретно надо доработать. Обсуждение будет проводиться через e-mail, Skype и по телефону
    • После обучения Вы можете заказать еще несколько часов или дней консалтинга (3 т.руб. за час)
    • Также Вы можете заказать разработку ИТ стратегии, сформулировав основные требования к ней. Варианты разработки ИТ стратегии с оценкой их полноты и затрат на разработку и поддержку рассмотрены  в статье «ИТ стратегия: варианты разработки» (сравнение вариантов см.на странице 4)

    БЛИЖАЙШЕЕ ЗАНЯТИЕ:  3-7 июля 2012

    Очный курс, 5 дней обучения с 10-17 часов, стоимость 33000 руб. Занятия будут проходить в Академии АйТи, по адресу г.Москва, м.Нагатинская, Варшавское шоссе 47.

    Подробнее о курсе можно узнать у ведущего курсов Михайлова Александра по тел. (916) 682-96-44.

    Также я помогу в выборе как курса, нужного именно Вам, так и формата обучения.

    Предварительная регистрация на курс

     


    Оставить комментарий

    Вы должны авторизоваться для отправки комментария.

    Подписчикам









    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2018 www.info-strategy.ru