ИТ стратегия и управление ИТ: публикации, обучение, разработка, поддержка

Стратегическое управление ИТ: публикации, обучение, консалтинг, аудит, персональный советник

Опыт преподавания в российских бизнес-школах показывает, что большинство руководителей ИТ служб не имеют согласованного плана проектов по ИТ на год, а до ИТ стратегии дело почти никогда не доходит. И уж очень немногим руководителям ИТ служб удается поддерживать ИТ стратегию в актуальном состоянии, дорабатывая ее хотя бы раз в год.

В рамках стратегического управления ИТ рассматривается долгосрочное планирование ИТ, а именно:

  • нужны ли Вашей ИТ службе видение, миссия и цели ИТ,
  • как согласовать развитие ИТ с другими подразделениями компании,
  • как выбрать портфель приложений для всего Вашего предприятия,
  • как управлять оргструктурой ИТ службы,
  • как запланировать развитие ИТ процессов и инфраструктуры ИТ,
  • как разработать согласованный план проектов на год и ИТ бюджет,
  • как разработать ИТ стратегию,
  • как попытаться внедрить стратегическое управление ИТ.

Публикации по стратегическому управлению ИТ

Обучение по стратегическому управлению ИТ

Консалтинг по стратегическому управлению ИТ

Для постановки стратегического управления ИТ надо всего лишь вначале разработать ИТ стратегию, а потом выполнять ее и регулярно обновлять.

  • Предлагаем Вам вначале разработать ИТ стратегию (см. раздел ИТ стратегии)
  • После разработки ИТ стратегии предлагаем консалтинговое сопровождение выполнения и пересмотра ИТ стратегии

Поддержка стратегического управления ИТ

Мы рекомендуем пересматривать ИТ стратегию раз в квартал, или хотя бы раз в полгода.

  • Для разработанных нами ИТ стратегий затраты на один пересмотр будут равны примерно трети или половине стоимости разработки
  • Для внедрения в Вашей организации стратегического управления ИТ рекомендуем заказать сопровождение ИТ стратегии в течение года или более

Аудит стратегического управления ИТ

  • Аудит стратегического управления ИТ (долгосрочного планирования на год и более) на Вашем предприятии займет 10-15 дней консалтинга (оценки для среднего предприятия)
  • Аудит управления ИТ (планирование до года) на Вашем предприятии займет 10-15 дней консалтинга

Ваш персональный советник по стратегическому управлению ИТ

  • Для поддержки стратегического управления, в т.ч. ИТ стратегии мы рекомендовали бы 1-2 дня консалтинга каждую неделю, т.е. 5-10 дней работы консультантов в месяц. Часть времени займет поддержание в актуальном состоянии ИТ стратегии, а часть пойдет на консулттации Вам по текущим вопросам управления ИТ.

Подписаться на новую информацию


Если вам понравилась эта страница, пожалуйста, нажмите на кнопки социальных сетей - тогда об этом узнают другие люди. Мы будем вам очень благодарны! Спасибо!
Наверх
Популярное
Все статьи
Скоро
  • 26 сентября 2017 пройдет вебинар по теме "Согласование ИТ и бизнеса, выявление требований бизнеса к ИТ" далее
  • С октября по ноябрь 2017 пройдет обучение через Интернет по курсу "ИТ стратегия" далее
Все анонсы
Новости
  • 19 сентября 2017 прошел вебинар по ИТ-стратегии далее
  • с апреля по май 2017 прошло длительное обучение через Интернет по курсу "ИТ стратегия и стратегическое управление ИТ" далее
  • 16 марта 2017 прошел вебинар по ИТ-стратегии далее
Все новости
Александр Михайлов © 2004-2017 Все права защищены. www.info-strategy.ru
Партнерам | Контакты