На этой странице рассмотрена ИТ-стратегия импортозамещения ИТ. Под этим обычно понимают планирование замещения на российские или неамериканские аналоги:
- информационных систем (SAP, Microsoft и др.)
- баз данных (Oracle и др.)
- технических средств (IBM, НР и др.)
- телекоммуникационного оборудования (Cisco и др.)
- провайдеров «облачных сервисов» (Amazon, Google и др.)
- консалтинг (Accenture, McKinsey, IBM, KPMG, E&Y и др.)
Разработка ИТ-стратегии импортозамещения уместна:
- для крупных и средних компаний всех отраслей
- для госструктур и компаний, которые хотели бы уменьшить риски того, что американские программные и технические средства перестанут работать
- если надо снизить затраты на ИТ.
Разработка стратегии импортозамещения не нужна для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два).
Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии импортозамещения: уменьшение рисков ИТ.
Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию импортозамещения: консультантам и ИТ-директору, с участием других ИТ-менеджеров и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор).
Улучшаемые элементы ИТ: информационные системы, инфраструктура ИТ, а так же, частично, и все остальные элементы.
ИТ-стратегия импортозамещения в ИТ является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики ИТ-стратегий».
Разработка ИТ-стратегии импортозамещения в ИТ
Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.
Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии. Типовые варианты разработки ИТ-стратегии».
ИТ-стратегию импортозамещения лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:
ИТ-стратегия импортозамещения в ИТ является частью полной ИТ-стратегии (включающей информатизацию бизнес-процессов всех подразделений, а также все основные элементы ИТ):
Более подробно тема полной ИТ-стратегии рассматривается здесь.
Помощь в разработке ИТ-стратегии и/или стратегии цифровой трансформации бизнеса
а) Книги А. Михайлова
б) Обучение с разработкой основы стратегии
- корпоративное по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации
- в группе ИТ-директоров (для малых компаний)
в) Консалтинг
- Консалтинг
- Аудит
- Поддержка ИТ-стратегии
Консультация по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации и помощь в выборе вариантов их разработки