ИТ-стратегия
Разработка ИТ-стратегии и улучшение управления ИТ: консалтинг, обучение, книги
  • выбор из 3-х вариантов разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • учет размера компаний, требований гендиректора, ожидаемых выгод от ИТ
  • совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии
  • Обучение по ИТ-стратегии, по Skype, с параллельной разработкой ИТ-стратегии на 15-20 слайдов , 18 февраля - 9 апреля 2019

    Планирование улучшений ИТ




    Новости
    • Ноябрь 2018 вышла электронная версия книги "ИТ-стратегия: международный и российский опыт" далее
    • Октябрь 2018 написана бетта-версия книги "ИТ-стратегия для гендиректора" далее
    • Сентябрь 2018 вышла обновленная версия книги "ИТ-стратегия: что это такое, основные разделы" далее
    Все новости

    Книга: «ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы»

    Для получения книги «ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы» (pdf книги на 145 страниц), пожалуйста, 
    зарегистрируйтесь на сайте

     

    От автора: «Эта та книга, которой мне недоставало, когда я работал ИТ-директором»

    В книге Александра Михайлова  «ИТ стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы», 145 страниц, рассмотрено что такое ИТ-стратегии, кому и зачем они нужны, три типовые варианта разработки ИТ-стратегии, описание каждого из 15 основных слайдов ИТ-стратегии, обучение по ИТ-стратегии, ряд других разделов.
    Эта информация получена на основе лучшего международного и российского опыта консалтинга и обучения по ИТ-стратегии.

     

    Первая страница обложки книги:

     

    Последняя страница обложки книги:

     

    Оглавление книги:

    Введение

    1. ИТ стратегии: зачем они нужны, их виды
    1.1 Что это такое?
    1.2. Нужна ли лично вам ИТ стратегия? (Тест)
    1.3. Выгоды от ИТ стратегии
    1.4. Типовые подходы к разработке ИТ стратегий
    1.5. Кто будет разрабатывать и поддерживать ИТ стратегию

    2. Три типовых варианта ИТ стратегии
    2.1. «Подробная» ИТ стратегия
    2.2. «Простая» ИТ стратегия
    2.3. «Средняя» ИТ стратегия
    2.4. Сравнение вариантов ИТ стратегий.

    3. Основные 15 слайдов по ИТ стратегии
    3.1. Требования бизнеса к ИТ, цели ИТ
    3.1.1. Цели бизнеса                                                                (слайд 1)
    3.1.2. Требования бизнеса к ИТ                                              (слайд 2)
    3.1.3. Недостатки в текущем состоянии ИТ                             (слайд 3)
    3.1.4. Видение, миссия ИТ, цели ИТ                                        (слайд 4)
    3.2. Приложения и данные
    3.2.1. ИТ сервисы (или приложения)                                       (слайд 5)
    3.3. Инфраструктура ИТ
    3.3.1. ЦОДы                                                                           (слайд 6)
    3.3.2. Коммуникации                                                              (слайд 6)
    3.4. Управление ИТ
    3.4.1. Финансирование и численность сотрудников ИТ            (слайд 7)
    3.4.2. Аутсорсинг                                                                   (слайд 8 )
    3.4.3. ИТ процессы                                                                 (слайд 9)
    3.4.4. Оргструктура ИТ службы                                              (слайд 10)
    3.5. ИТ проекты
    3.5.1. Сравнение ИТ проектов                                               (слайды 11, 12)
    3.5.2. План проектов                                                              (слайд 13)
    3.5.3. Описание проектов                                                       (слайд 14)
    3.6. Пересмотр ИТ стратегии
    3.6.1. Ключевые факторы успеха ИТ стратегии                       (слайд 15)
    3.6.2. Частота пересмотра ИТ стратегии                                (слайд 15)

    4. ИТ стратегия разработана: что дальше
    4.1. Выполнение ИТ стратегии.
    4.2. Контроль и пересмотр ИТ стратегии.
    4.3. Стратегическое управление ИТ

    5. ИТ стратегия: разработать самим или заказать?   Pro & Contra

    Приложение 1. Типовые подходы к разработке ИТ стратегий

    Приложение 2. Отзывы по обучению и консалтингу

    Приложение 3. Предложения по обучению и консалтингу для читателей этой книги

    Приложение 4. Форма основных 15 слайдов простой ИТ стратегии

     


     

    Цель этой книги — дать читателям понимание, что такое ИТ-стратегия, что стоило бы рассмотреть в ИТ-стратегии вашей компании. Для разработки ИТ-стратегии более уместна помощь консультантов, ну или хотя бы обучение:

    Оценки времени, требуемого на обучение разработке ИТ стратегий

     

    Отзывы
    • «Вам удалось сконцентрировать наиболее полезную информацию по теме ИТ-стратегии, в том числе объединить сведения, которые были в Ваших статьях и доводились до слушателей курса «ИТ-стратегия», так что книгу вполне можно рассматривать как учебник». Янкович А., заместитель начальника управления развития и сопровождения банковского ПО, ЗАО Банк ВТБ (Беларусь)
    • «Книга очень заинтересовала простотой и ясностью подхода к  решению, казалось бы,  невообразимо сложной задачи»». Андрей Макеев, Начальник Центра информационных технологий, ФГУП «НПО «Техномаш».
    • «Книга классная, толковая, все понятно, полностью подтверждаю ее актуальность на своем опыте (могу похвастать в автоматизации одного из родов войск, с практически 100% переходом на цифру). Жаль, что тогда не было таких книг по ИТ стратегии, сделали бы все быстрее и лучше».
      И.Пятница, начальник отдела ИТ, Федеральный центр детской гематологии».
    • «Материалы Вашей книги мне очень помогли – Стратегию предприятия на 35 слайдов мне все-таки удалось разработать. Понимаю, что есть над чем работать и куда расти, но это уже что-то!
      Все-таки это первая ИТ-стратегия предприятия, хотя бы направление в каком надо развиваться определено.
      Поэтому выражаю Вам большую благодарность за книгу!!! Книгу прочесть удалось и причем не один раз! Спасибо!!!».
      Казанцева О.В., ИТ-директор, компания «Невада», г. Хабаровск
    • «Мне понравился Ваша книга, по формату это скорее white paper. Достаточно четко и лаконично поставлена проблема и показаны варианты ее решения. Начиная от самостоятельного заканчивая всеми тяжкими». Алексей Долгополов

    • «Предлагаемая автором форма «простой ИТ-стратегии на 15 слайдов» очень уместна, особенно если нет никакой ИТ стратегии в компании. А человеку, не писавшему ранее самостоятельно ИТ стратегию, всё, на мой взгляд, наглядно и понятно должно быть (хотя качество может быть разное). Чтобы сформировать даже такую презентацию необходимо потратить время, бумагу, и «применить голову». Петрук Майя Сергеевна, г.Москва, ООО «Цифра Один»,директор по ИТ

     



     

    Для получения книги «ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы» (pdf книги на 145 страниц), пожалуйста, 
    зарегистрируйтесь на сайте


    Подписчикам









    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2018 www.info-strategy.ru