ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии в обмен на подписку . Дистанционное обучение по ИТ-стратегии (с 14 октября по 30 ноября) и стратегии цифровой трансформации бизнеса (с 14 октября по 14 декабря)

    Разделы сайта








    Новости
    • 25 июня 2021 А. Михайлов выступил с докладом "Стратегия ИТ vs Цифровизация" далее
    • 15 апреля 2021 прошел мастер-класс от эксперта ИТ Александра Михайлова по ИТ-стратегии далее
    • март 2021 вышла новая статья Александра Михайлова "Стратегия цифровой трансформации производства" далее
    Все новости

    Книга «ИТ-стратегия для гендиректора. Планирование цифровой трансформации бизнеса. Как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать затраты, улучшить контроль ИТ»

    В книге Александра Михайлова «Книга «ИТ-стратегия для гендиректора. Планирование цифровой трансформации бизнеса», рассмотрено, что гендиректор (или директор по развитию бизнеса) могут получить от ИТ, а также как с помощью ИТ-стратегии (или стратегии цифровой трансформации бизнеса) увеличить выгоды своего бизнеса от использования информационных технологий.

    Эта информация получена на основе лучшего международного и российского опыта управления ИТ и разработки ИТ-стратегий. Автор книги сам 10 лет руководил ИТ, 15 лет занимается консалтингом по улучшению управления ИТ (7 лет в IBM и 7 лет в своей компании «Консалтинг по управлению ИТ»).
    Книга «ИТ-стратегия для гендиректора: как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать затраты, улучшить контроль ИТ»

    Как получить книгу А. Михайлова «ИТ-стратегия для гендиректора.Планирование цифровой трансформации бизнеса «, 216  страниц:  

    1. Электронная версия книги «ИТ-стратегия для гендиректора. Планирование цифровой трансформации бизнеса» 250 руб.
    купить

    2.

    Предложение на октябрь 2021: 
    книга «ИТ-стратегия: лучшие международные и российские практики» + книга «ИТ-стратегия для гендиректора. Планирование цифровой трансформации бизнеса» , а также 45 минут консультации по Skype в течение года

    900 руб. купить
    3. Консультация: 1 день, для московских компаний возможна встреча в офисе записаться на консультацию

    По всем вопросам обращайтесь по адресу info@info-strategy.ru

     

    Глава 1. Как ИТ выглядят со стороны бизнеса. Типовые российские подходы к улучшению ИТ

    1.1. Как ИТ выглядят со стороны бизнеса: принтер, печатающий деньги, или шредер, их поглощающий?

    1.2. Как сотрудники ИТ выглядят со стороны пользователей ИТ. Кто виноват? Что делать?

    1.3. Типовые подходы российских гендиректоров к улучшению ИТ

    1.4. Типовые варианты планирования проектов по ИТ в России

     

    Глава 2. ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: что это такое, зачем они нужны?

    2.1. Что такое стратегия? Отличие от тактики

    2.2. ИТ-стратегия: есть разные точки зрения, что это такое

    2.3. Стратегия цифровой трансформации бизнеса: что это такое, отличие от ИТ-стратегии

    2.4. Выгоды от ИТ-стратегии

    2.5. Экономический эффект от ИТ-стратегии, затраты на ее разработку

    2.6. Выгоды и затраты на цифровую трансформацию бизнеса

    2.7. Время, уместное для разработки стратегий

    2.8. Кому целесообразно разрабатывать и поддерживать ИТ-стратегию?

    2.9. Основные ошибки при разработке ИТ-стратегии

    2.10. Сравнение типовых ошибок 2.11. Структура «идеальной» ИТ-стратегии, ее разработчики и этапы разработки

    2.12. Нужна ли ИТ-стратегия вашей компании? (Тест)

     

    Глава 3. Типовые варианты разработки ИТ-стратегий

    3.1. Обзор типовых вариантов

    3.2. Вариант «Только цели ИТ»: ИТ-директор сам разрабатывает ИТ-стратегию на несколько слайдов. Это ИТ-стратегия или как?

    3.3. Вариант «Подробная» ИТ-стратегия: традиционный консалтинг по разработке ИТ-стратегия на 100-300 страниц

    3.4. Вариант «Основа» ИТ-стратегии: ИТ-директор разрабатывает ИТ-стратегию на 15 слайдов параллельно с обучением

    3.5. Вариант «Средняя» ИТ-стратегия: совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц

    3.6. Вариант «Стратегия цифровой трансформации бизнеса»: разработка ИТ-стратегии с элементами цифровой трансформации бизнеса

    3.7. Сравнение типовых вариантов разработки ИТ-стратегии

     

    Глава 4. Методики разработки ИТ-стратегий и стратегий цифровой трансформации бизнеса

    4.1. Методики, используемые для разработки ИТ-стратегий

    4.2. Отсутствие стратегии, следование моде, специфические ИТ-стратегии

    4.3. Методики стратегического планирования ИТ 

    4.4. Методики стратегического планирования бизнеса

    4.5. Методики планирования элементов ИТ

    4.6. Методика «Основные 15 слайдов ИТ-стратегии»

    4.7. Методика «Основные 20 слайдов стратегии цифровой трансформации бизнеса»

    4.8. Методика «Пирамида Михайлова» (ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса) 

    4.9. Сравнение методик 

     

    Глава 5  Как гендиректору выжать из ИТ все и еще немного?

    5.1. Как заставить ИТ-службу учесть потребности бизнеса и возможности ИТ?

    5.2. Типовые требования бизнеса к ИТ

    5.3. Как увеличить выгоды от ИТ

    5.4. Как снизить риски ИТ

    5.5. Как оптимизировать затраты на ИТ

    5.6. Как улучшить контроль и планирование ИТ

    5.7. Методика выбора проектов по соотношению их выгод/затрат/рисков: «светофор Михайлова»

    5.8. Сравнение типовых для России проектов по ИТ

    5.9. Как инициировать разработку ИТ-стратегии, а потом контролировать ее выполнение

     

    Глава 6. Другие подходы к планированию ИТ

    6.1. Оптимизация элементов ИТ

    6.2. KPI по ИТ

     

    Глава 7. Выбор для своей компании оптимальных параметров ИТ-стратегии

    7.1. Оценка целесообразных улучшений ИТ 152

    7.2. Выбор подхода к улучшению ИТ 153

    7.3. Выбор оптимального размера ИТ-стратегии 157

    7.4. Выбор приоритетных для улучшения элементов ИТ 161

    7.5. Выбор методик планирования ИТ 167

    7.6. Планирование работ по разработке ИТ-стратегии и/или улучшению ИТ

    7.7. Помощь гендиректорам российских компаний

     

    Глава 8. (Бонус) Личная стратегия: вам она нужна!?

     

    Приложение 1. Предложения по консалтингу и обучению

    Центр компетенций по ИТ-стратегиям

    Отзывы по консалтингу и обучению по ИТ-стратегии

    Методики разработки ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Типовые услуги по разработке ИТ-стратегий и улучшению управления ИТ

      Итого, 216 страниц

     


    Последняя страница

    Другие разделы по теме «Книга «ИТ-стратегия для гендиректора»

     

     

     

    Как разработать ИТ-стратегию

     

    Разработка основы ИТ-стратегии на 15 слайдов
    на 1 год рассмотрена в
    книге на 240 страниц
    Разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц
    на 1-3 года рассмотрена в книге на 450 страниц

    Десятки публикаций

    и сотни страниц
    по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса на cайте www.info-strategy.ru

    получить в обмен на подписку купить pdf
    Консультация по ИТ-стратегии и коммерческое предложение по разработке и помощь в выборе варианта ее разработки.

    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2021 www.info-strategy.ru