ИТ-стратегия
Разработка ИТ-стратегии и улучшение управления ИТ: консалтинг, обучение, книги
  • выбор из 3-х вариантов разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • учет размера компаний, требований гендиректора, ожидаемых выгод от ИТ
  • совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии
  • Обучение по ИТ-стратегии, по Skype, с параллельной разработкой ИТ-стратегии на 15-20 слайдов , 18 февраля - 9 апреля 2019

    Планирование улучшений ИТ




    Новости
    • Ноябрь 2018 вышла электронная версия книги "ИТ-стратегия: международный и российский опыт" далее
    • Октябрь 2018 написана бетта-версия книги "ИТ-стратегия для гендиректора" далее
    • Сентябрь 2018 вышла обновленная версия книги "ИТ-стратегия: что это такое, основные разделы" далее
    Все новости

    Книги и презентации по ИТ-стратегии

    На этой странице рассмотрены книги и презентации по ИТ-стратегии, разработанные Александром Михайловым, на базе 10 лет практического опыта руководства ИТ, 15 лет работы консультантом по управлению ИТ (из них 7 лет в компании IBM), более 20 разработанных ИТ-стратегий для крупных и средних компаний, 11 лет проведения обучения по ИТ-стратегии:

    • Книга «ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы», 145 страниц, редакции 2018 и 2013 годов
    • Книга «ИТ-стратегия: лучшие международные и российские практики», 2018 год, 412 страниц
    • Книга «ИТ-стратегия для гендиректора: выжми из ИТ все! Как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать и улучшить контроль ИТ», еще не дописана, 135 страниц
    • Обзорные презентации по ИТ-стратегии, 2018 год

    Далее эти книги и презентации рассмотрено более подробно.

     

    Книга «ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы»

    В книге Александра Михайлова  «ИТ стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы», 145 страниц, рассмотрено что такое ИТ-стратегии, кому и зачем они нужны, три типовые варианта разработки ИТ-стратегии, описание каждого из 15 основных слайдов ИТ-стратегии, обучение по ИТ-стратегии, ряд других разделов.

    Эта информация получена на основе лучшего международного и российского опыта консалтинга и обучения по ИТ-стратегии.

     

    Отзывы по книге «ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы»

    • «Вам удалось сконцентрировать наиболее полезную информацию по теме ИТ-стратегии, в том числе объединить сведения, которые были в Ваших статьях и доводились до слушателей курса «ИТ-стратегия», так что книгу вполне можно рассматривать как учебник».
      Янкович А., заместитель начальника управления развития и сопровождения банковского ПО, ЗАО Банк ВТБ (Беларусь)
    • «Материалы Вашей книги мне очень помогли – Стратегию предприятия на 35 слайдов мне все-таки удалось разработать. Понимаю, что есть над чем работать и куда расти, но это уже что-то!
      Все-таки это первая ИТ-стратегия предприятия, хотя бы направление в каком надо развиваться определено.
      Поэтому выражаю Вам большую благодарность за книгу!!! Книгу прочесть удалось и причем не один раз! Спасибо!!!».
      Казанцева О.В., ИТ-директор, компания «Невада», г. Хабаровск
    • «Книга классная, толковая, все понятно, полностью подтверждаю ее актуальность на своем опыте (могу похвастать в автоматизации одного из родов войск, с практически 100% переходом на цифру). Жаль, что тогда не было таких книг по ИТ-стратегии, сделали бы все быстрее и лучше».
      И.Пятница, начальник отдела ИТ, Федеральный центр детской гематологии».

     

    Для получения книги «ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы» (pdf книги на 120 страниц), пожалуйста, 
    зарегистрируйтесь на сайте


     

    Книга «ИТ-стратегия: лучшие международные и российские практики»

    В книге Александра Михайлова «ИТ стратегия: лучшие международные и российские практики», 412 страниц, рассмотрен лучший международный и российский опыт разработки ИТ-стратегий, апробированный и доработанный автором в консалтинговых проектах, а также при обучении руководителей ИТ-служб и гендиректоров компаний. В книге также рассмотрены методики улучшения управления ИТ, согласования ИТ и бизнеса, а также элементы ИТ, которые надо учитывать при планировании развития ИТ на 1-3 года.

     

     

    Отзывы по книге «ИТ-стратегия: лучший международный и российский опыт»

    • «Мне посчастливилось стать одним из первых ее читателей. Признаюсь, я начинал читать ее с некоторым скепсисом, но постепенно открылась удивительная картина.  Книга вобрала в себя огромный накопленный опыт и практические знания автора, изложенные в очень доступной и сразу понимаемой форме. В этой книге я увидел ответы на многие вопросы, которые в своей практике задавал сам себе. Работая скорее интуитивно, я нашел в книге хорошо структурированную информацию по ИТ-стратегиям стало понятно, где, когда и в чем я ошибался в прошлом. 
      Большим достоинством книги является то, что написана она настоящим экспертом по управлению ИТ. За его плечами десятилетний опыт в качестве ИТ-директора в российских и международных компаниях. Этот практический опыт отточен еще десятком лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ и разработке ИТ-стратегий. Такому профессиональному пути можно только позавидовать. И уж тем более, надо обязательно прочитать книгу – советы практика, как правило, бесценны.
      Для кого эта книга? На мой взгляд, эта книга в равной степени будет полезна и ИТ-директору и его руководителю (обычно, это генеральный директор). Очень рекомендую коллегам, ИТ-директорам, показать эту книгу своему руководителю».  Федько Виктор, Начальник управления информационных технологий «АО МПО им. И. Румянцева», г. Москва
    • «Ваша книга займет важное место в немногочисленных публикациях российских авторов, труд ваш бесценный. По сути для меня это выглядит как настольный букварь. Часто встают разные вопросы обоснования, можно всегда поискать в вашей книге нужные модели, статистику, поинтересоваться чужим опытом. Как вы ранее замечали, писать стратегии самостоятельно по книге дело сложное. Я тоже прошел этот путь и до обучения у вас пытался это сделать. Наверное, я бы справился, но убил колоссальное количество времени, и все равно осталось ощущение, что сделал что-то не то.

      Мне очень понравилось, как вы мнения и опросы использовали в качестве доказательной базы. Это выглядит очень системно и научно. Честно говоря,  я  не ожидал, что так красиво можно сделать. По сути это демонстрирует глубину вопроса именно в России».

      Любимов Евгений, к.т.н., Директор IT Департамента, РА ДВ Регион, Владивосток

    Как можно получить новую книгу по ИТ-стратегии на 412  страниц:  

    1. Выдается тем, кто проходит обучение по ИТ-стратегии
    2. Электронная версия: могут получить ИТ-менеджеры в обмен на интервью (во время бесплатной консультации по ИТ-стратегии)
    3. Электронная версия:  412 рублей (во всех остальных случаях)
    4. Книга + консультации (по Skype, для ИТ-менеджеров и директоров компаний):
      •  2 тыс. руб., 1 час консультации
      •  5 тыс. руб., 3 часа консультаций
      •  20 тыс. руб., 1 день консультаций, для московских компаний возможна встреча в офисе

    Запросить книгу можно, написав по адресу info@info-strategy.ru


    Книга «ИТ-стратегия для гендиректора: выжми из ИТ все! Как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать и улучшить контроль ИТ» (еще не дописана)

    В книге Александра Михайлова «Книга «ИТ-стратегия для гендиректора: выжми из ИТ все! Как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать и улучшить контроль ИТ», рассмотрено, что гендиректор (или директор по развитию бизнеса) могут получить от ИТ, а также как с помощью ИТ-стратегии увеличить выгоды своего бизнеса от использования информационных технологий.
    Эта информация получена на основе лучшего международного и российского опыта управления ИТ и разработки ИТ-стратегий. Автор книги сам 10 лет руководил ИТ, 15 лет занимается консалтингом по улучшению управления ИТ (7 лет в IBM и 6 лет в своей компании «Консалтинг по управлению ИТ»).
    Книга «ИТ-стратегия для гендиректора: как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать затраты, улучшить контроль ИТ»

    Эта книга написана, но пока не издана, в книге 140 страниц.
    Для получения pdf книги напишите по адресу напишите по адресу info@info-strategy.ru

    Обзорные презентации по ИТ-стратегии

    Скачать презентацию с мастер-класса «ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы»

    Скачать форму основных 15 слайдов ИТ-стратегии

     

    Отзывы по презентациям по ИТ-стратегии

    • «Огромное спасибо. Форма простой ИТ стратегии на 15 слайдов — очень полезный документ для тех, кому deadline изначально ставят уже прошедшей датой». Маташков Александр
    • «Великолепный подход. Интересно в госаппарате хоть есть сдвиги в понимании подобного рода стратегических подходов? Ведь там мне кажется основная стратегия купить что нибудь, а там трава не расти.» В.Морозов 

     

    Вот интервью Александра Михайлова с 9-ого Российского IT Management Forum, было дано представителям журнала «Открытые системы» после мастер-класса «ИТ-стратегия: как самостоятельно подготовить 15 основных слайдов и далее поддерживать их в актуальном состоянии»

     

    Обучение по ИТ-стратегии

    Отзывы по обучению по ИТ-стратегии:

    • «5+» Новосельцев Антон, ИТ менеджер, компания Gallery, Москва
    • «Данный курс многократно превзошел мои ожидания. Качество подачи материала и уклон в сторону практики выше всяких похвал. После окончания курса удалось самостоятельно сделать черновую стратегию развития ИТ для своего предприятия». Новиков Алексей, начальник отдела ИТ, ООО «Кроностар», г.Шарья
    • «Данный курс позволяет более структурировано понять, каким образом формируется ИТ-стратегия, которая ранее представлялась мной, по сути расширенным планом проектов. Главная ценность прослушивания данного курса у Александра, это то его большой опыт по написанию ИТ-стратегий, для разных компаний, российских и международных, на позициях как ИТ-руководителя так и приглашенного консультанта». Селиванов Павел, филиал ГК Виктория, руководитель управления ИТ, г.Москва
    • «Спасибо за Ваши труды, такой концентрации опыта и материала ни на одном курсе более не встречал». Михайлов Руслан, ИТ-менеджер, «Газпром трансгаз Югорск»
    • «Курс отлично систематизирует знания в области ИТ-стратегии. Основная изюминка — синтез различных методик стратегического управления ИТ и практического опыта автора курса (Александра Михайлова). Результатом синтеза стала уникальная методика разработки ИТ-стратегии, которая может быть применена на практике. Основная идея методики проста, подкреплена методологией и примерами.
      Практические работы по разработке основы ИТ-стратегии своей компании — второе огромное преимущество курса». Крот Андрей, руководитель службы ИТ, ООО «Командор», г. Красноярск
    • «Великолепный курс. Стойкое ощущение, что каждая минута была потрачена с пользой». Субочев Константин, зам.ген.директора по ИТ, МВА, ОАО «КНГФ», г.Когалым
    • «Разработанная во время обучения ИТ-стратегия позволила получить на ИТ дополнительные 12 миллионов рублей. Курс по разработке ИТ-стратегии показался мне одним из самых интересных».  Полный текст отзыва. Ценев В.А., г.Тамбов, ОАО «Пигмент», нач. АСУ
    • «Обучение по ИТ-стратегии позволило получить новый взгляд со стороны на проблемы моей ИТ службы. Практиков уровня А.Михайлова в России можно по пальцам пересчитать и в наш регион затащить их малореально. Поэтому разработка ИТ-стратегии своего предприятия, с учетом именно его особенностей, выглядит очень привлекательно». Полный текст отзыва. Зубков Евгений, г.Краснодар, Департамент по финансам, бюджету и контролю Краснодарского края, зам. начальника отдела информатизации и АСУ
    • посмотреть другие отзывы 

     

     

    ИТ-стратегия: варианты обучения и разработки:

      1. Обучение и самостоятельная разработка ИТ-стратегии
      2. Обучение и помощь в разработке ИТ-стратегии
      3. Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии
      4. Написание ИТ-стратегии за Вас
      5. Корпоративное обучение для сотрудников ИТ Вашей компании

      Начало работ: с февраля, через Интернет. Более подробная информация.

       

      Консалтинг по ИТ-стратегии и улучшению управления ИТ

      Отзывы по консалтингу:

      • «Александр Михайлов вел у меня курс по ИТ-стратегии. Во время данного курса я понял, что вместо того, чтобы самому разработать ИТ стратегию, тратя на это большое время и, возможно, сделав массу ошибок, лучше пригласить для разработки серьезной ИТ стратегии большой компании квалифицированного консультанта по ИТ-стратегиям, коим Александр, определенно является». А.П. Семин, Национальный Расчетный Депозитарий, руководитель ДНТО, группа компаний ММВБ
      • «С компанией Александра Михайлова мы сотрудничаем уже несколько лет, вначале я прошел обучение по курсу «Разработка ИТ-стратегии», потом мы провели корпоративное обучение, сейчас постепенно разрабатываем ИТ стратегию, параллельно улучшая и управление ИТ и взаимоотношения ИТ и бизнеса (ИТ-процессы, оргструктуру, анализ удовлетворенности пользователей ИТ и др.). Александр, являясь опытным экспертом по ИТ, предлагает понятную методику разработки ИТ-стратегий, в соответствии с которой, ИТ-стратегию могут дорабатывать сами ИТ-менеджеры.
        Я придерживаюсь мнения, что консалтинг надо делать не максимально быстро (не успевая, собственно, внедрять рекомендации), а поступательно, постоянно разрабатывая рекомендации и контролируя их реализацию. При этом очень важно обеспечивать согласованность различных проектов по улучшению ИТ.
        Рассчитываем на дальнейшее долгосрочное сотрудничество по доработке и поддержке ИТ стратегии, плана проектов по ИТ, улучшению управления ИТ». 
        Табаков С.Г., начальник  ИТАТ, ОАО “Нефтегазовая компания “Славнефть”
      • «В любой компании наступает момент, когда работы по автоматизации бизнеса становится необходимым регламентировать и перевести в более формальное русло. Итогом формализации задач по автоматизации бизнеса стала ИТ-стратегия.
        Выбор вариантов разработки стратегии оказался несложным – в качестве подрядчика была привлечена фирма Александра Михайлова, «Консалтинг по управлению ИТ»,  с которой уже довольно давно и плодотворно ведёт сотрудничество компания ЗАО «ЦВ ПРОТЕК» (которая вместе с нашей фирмой входит в одну группу компаний).
        Привлечение к разработке стратегии профессионального консультанта оказалось оправданным, т.к. опыта и времени на самостоятельную разработку ИТ-стратегии у нас не было. А изучение соответствующих методик и применение их на практике также требовало значительных временных и финансовых трат.
        Итоговый документ получился довольно объёмным и содержит порядка 100 страниц. Хотя основным в нём является план проектов. Но, для каждого проекта приводится его краткое описание, выбор и обоснование решений по его реализации. Вместе с описанием текущего и планируемого состояния ИТ, всё это привело к такому «солидному» объёму. На мой взгляд, стратегия получилась удачной – она вылилась в конкретный рабочий документ, который понятен и ИТ-службе и руководству компаний. Полагаю, это произошло за счет следующих факторов:

        • в разработке стратегии активно принимали участие руководители соответствующих направлений бизнеса;
        • предложенная Александром Михайловым методика разработки ИТ-стратегии (пирамида), оказалась понятна и специалистам ИТ и руководству бизнеса;
        • Александр выполнял роль ведущего и организатора совместных обсуждений при разработке стратегии. Он владеет соответствующими методиками и обладает большим опытом в организации совместных обсуждений руководителей ИТ и бизнеса, что позволило проводить обсуждения максимально эффективно (по делу и в сжатые строки)».

      Цветков С.В., руководитель технолого-аналитической группы, компания «ТС ТРАНССЕРВИС» (Холдинг «ПРОТЕК»)



       

      Для получения книги «ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы» (pdf книги на 145 страниц), пожалуйста, 
      зарегистрируйтесь на сайте


      Подписчикам









      Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2018 www.info-strategy.ru