Под ИТ-стратегией приведения ИТ в соответствие с требованиями государства обычно понимают планирование приведения ИТ в соответствие с требованиями государства (по предоставлению отчетности в госорганы; ведению архивов данных; правилам работы с персональными данными и т.д.).
Разработка ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства уместна:
- для государственных организаций и компаний с госучастием. А также для вообще всех компаний и даже индивидуальных предпринимателей;
- если надо снизить риски несоответствия требованиям государства (что крайне важно для отраслей с сильным госрегулированием: финансы; лекарства; алкоголь и т.д.
Когда разработка ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства не нужна: для индивидуальных предпринимателей, которые не напрягаются с отчетностью перед налоговой службой и другими госструктурами
Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства
- уменьшение рисков ИТ.
Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию приведения ИТ в соответствие с требованиями государства: оптимальна совместная разработка консультантами и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор) и ИТ-директора.
Улучшаемые элементы ИТ: частично все элементы.
ИТ-стратегия приведения ИТ в соответствие с требованиями государства является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики содержания ИТ-стратегий».
Структура ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства
Тема приведения ИТ в соответствии с требованиями государства, а также разработки ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствии с требованиями государства, рассмотрена в книге Александра Михайлова «ИТ-стратегия для гендиректора: как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать затраты, улучшить контроль ИТ»:
Глава 1. Как ИТ выглядят со стороны бизнеса. Типовые российские подходы к улучшению ИТ
Глава 2. ИТ-стратегия: что это такое, выгоды от нее, нужна ли она вашей компании?
Глава 3. Типовые варианты разработки ИТ-стратегий: от 15 слайдов до 300 страниц. Что уместно для вашей компании.
Глава 4. Методики разработки ИТ-стратегий: что выбрать для вашей компании, кому целесообразно разрабатывать и поддерживать ИТ-стратегию?
Глава 5. Как гендиректору выжать из ИТ все и еще немного?
Глава 6. Идеальное развитие ИТ: алгоритм его планирования для вашей компании
Если предположить, что в разработке ИТ-стратегии участвуют все заинтересованные лица со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты), то вот примерная структура ИТ-стратегии привидения ИТ в соответствие с требованиями государства:
В ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:
| Разделы | Входит в ИТ-стратегию |
| 1. Требования бизнеса к ИТ | |
| 1.1. Цели бизнеса и основные проекты | |
| 1.2. Требования бизнеса к ИТ | +- |
| 1.3. Этапы развития ИТ | |
| 1.4. Требования государства | √ |
| 2. Текущее состояние ИТ | |
| 2.1. Автоматизация бизнес-процессов | |
| 2.2. Потоки данных, базы данных | |
| 2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы) | +- |
| 2.4. Инфраструктура ИТ | +- |
| 2.5. Управление ИТ (ИТ-служба) | +- |
| 2.6. ИБ | +- |
| 2.7. Выполнение требований государства | √ |
| 3. Требуемое состояние ИТ | |
| 3.1. Видение, миссия, цели ИТ | |
| 3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов | |
| 3.3. Информационные системы | +- |
| 3.4. Инфраструктура ИТ | +- |
| 3.5. Управление ИТ | +- |
| 3.6. ИБ | +- |
| 3.7. Выполнение требований государства | √ |
| 4. Портфель проектов по ИТ | |
| 4.1. Информационные системы | +- |
| 4.2. Инфраструктура ИТ | +- |
| 4.3. Управление ИТ | +- |
| 4.4. ИБ | +- |
| 4.5. Сравнение проектов | √ |
| 4.6. Сравнение проектов | √ |
| 5. Сценарии развития ИТ | +- |
| 6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ | |
| 7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии |
Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит
Разработка ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства
Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.
Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии. Типовые варианты разработки ИТ-стратегии».
ИТ-стратегию приведения ИТ в соответствие с требованиями государства лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:
ИТ-стратегия приведения ИТ в соответствие с требованиями государства является частью полной ИТ-стратегии (включающей информатизацию бизнес-процессов всех подразделений, а также все основные элементы ИТ):
Более подробно тема полной ИТ-стратегии рассматривается здесь.
Помощь в разработке ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации
а) Малые компании
б) Средние компании
- корпоративное обучение по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации
- совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии
в) Крупные компании
- Консалтинг
- Аудит
- Поддержка ИТ-стратегии
Консультация для ИТ-менеджеров и руководителей компаний