ИТ стратегия и управление ИТ: публикации, обучение, разработка, поддержка

Обучение по улучшению управления ИТ, в т.ч. разработке ИТ стратегий и стратегическому управлению ИТ

N

Название курса Целевая аудитория Формы обучения
1 ИТ стратегия и стратегическое управление ИТ (20-40 часов) ИТ-руководители обучение через Интернет
очное обучение
корпоративное обучение 
— мастер-класс по ИТ-стратегии
— вебинар
— запись обучения
2 ИТ для бизнес-менеджеров: как руководителю компании увеличить выгоды от использования ИТ и контролировать ИТ службу (15-25 часов) бизнес-менеджеры, в первую очередь кураторы ИТ — очное обучение
— корпоративное обучение
3 Согласование ИТ с бизнесом (корпоративное обучение и консалтинг) (3-7 дней) бизнес-менеджеры, ИТ-менеджеры — корпоративное обучение
4 Семинар по оценке потенциала оптимизации ИТ под требования бизнеса (3-7 дней) руководители бизнеса, руководитель ИТ-службы — корпоративное обучение
5 KPI по ИТ (3-7 дней) руководители бизнеса, руководитель ИТ-службы корпоративное обучение
6 Подготовка и презентация планов по ИТ (16 часов)  ИТ руководители — очное обучение
7 Планирование оргструктуры ИТ службы (16 часов)  ИТ руководители — очное обучение
8 Стратегическое управление ИТ и разработка ИТ стратегии (ознакомительное занятие), (4 часа)  ИТ руководители скачать бесплатно

Очные курсы в рамках программ MBA в бизнес-школах

Вебинары

Предполагаемые группы слушателей

Желательно, чтобы слушатели курсов по стратегическому управлению ИТ уже имели практический опыт управления ИТ. Вот предполагаемые категории слушателей:

  • ИТ менеджеры всех уровней, желательно CIO средних или крупных предприятий. Эта категория слушателей cможет лучше планировать развитие ИТ на своем предприятии,
  • Бизнес-менеджеры, курирующие ИТ. Эти слушатели смогут разобраться, как контролировать ИТ службу и принимать решения по долгосрочному планированию ИТ.

Специальные предложения на 2017 год:
1. Удаленное и подробное обучение по ИТ-стратегии (см. варианты )
2. Корпоративное обучение (индивидуальная программа обучения и консалтинга по улучшению управлению ИТ, прямо в Вашем офисе)
3. Бесплатная консультация для ИТ директоров  

Зачем нужно планировать развитие ИТ

Опыт преподавания в российских бизнес-школах показывает, что большинство руководителей ИТ служб не имеют согласованного плана проектов по ИТ на год, а до ИТ стратегии дело почти никогда не доходит. И уж очень немногим руководителям ИТ служб удается поддерживать ИТ стратегию в актуальном состоянии, дорабатывая ее хотя бы раз в год.

Разработка ИТ стратегии консалтинговыми компаниями стоит дорого, а у сотрудников своей ИТ службы не хватает времени и самое главное — знаний. В рамках предлагаемых курсов рассмотрено, как разработать ИТ стратегию собственными силами, или хотя бы, как правильно заказать и проконтролировать работу консультантов. Большинство слушателей данных курсов справлялось с разработкой основных элементов ИТ стратегии для своей компании.

В курсах по стратегическому управлению ИТ рассматривается долгосрочное планирование различных элементов ИТ, а именно:

  • нужны ли Вашей ИТ службе видение, миссия и цели ИТ,
  • как согласовать развитие ИТ с другими подразделениями компании,
  • как выбрать портфель приложений для всего Вашего предприятия,
  • как управлять оргструктурой ИТ службы,
  • как запланировать развитие ИТ процессов и инфраструктуры ИТ,
  • как разработать согласованный план проектов на год и ИТ бюджет,
  • как разработать ИТ стратегию,
  • как попытаться внедрить стратегическое управление ИТ.

Также Вы также узнаете, как увеличить выгоды, получаемые бизнесом от ИТ, увеличив при этом и расходы на ИТ. Однако, в рамках курсов не рассматриваются конкретные технологии и платформы, а также как их администрировать. Зато есть кейсы по российским компаниям и возможность разработать ИТ стратегию для своего предприятия. Кстати, наличие стратегии бизнеса не является обязательным условием для разработки ИТ стратегии, хотя это весьма желательно.

Материал курсов построен на базе лучших международных практик стратегического планирования ИТ и практического опыта автора: 10 лет консалтинга по управлению ИТ (из них 7 лет в IBM) и 10 лет работы CIO в российских и зарубежных компаниях.

<!—wpads#education—>


Если вам понравилась эта страница, пожалуйста, нажмите на кнопки социальных сетей - тогда об этом узнают другие люди. Мы будем вам очень благодарны! Спасибо!

Оставить комментарий

Наверх
Популярное
Все статьи
Скоро
  • с конца февраля по апрель 2018 пройдет обучение через Интернет по курсу "ИТ стратегия" далее
Все анонсы
Новости
  • с 31 октября 2017 началось обучение через Интернет по курсу "ИТ стратегия" далее
  • 10 октября 2017 прошел вебинар по теме "KPI по ИТ" далее
  • 3 октября 2017 прошел вебинар по теме ""Портфель проектов по ИТ: разработка с оптимизацией под требования бизнеса" далее
Все новости
Александр Михайлов © 2004-2017 Все права защищены. www.info-strategy.ru
Партнерам | Контакты