Корпоративное обучение по ИТ-стратегии (с параллельной разработкой основы стратегии). Стратегические сессии  по ИТ-стратегии

Мастер-класс «Стратегия ИТ и цифровой трансформации бизнеса»

В данном мастер-классе рассматривается, что такое ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса.

За последние полгода удалось отладить вариант практической разработки ИТ-стратегии с элементами цифровой трансформации бизнеса, в рамках корпоративного обучения и обсуждение с руководителями ИТ-службы, а также руководителями бизнеса/компании.
Да, при этом получаются не многостраничные отчеты по планам развития ИТ, а скорее концепции развития ИТ на 15-30 слайдов.
Однако, эта концепция разрабатывается для конкретных компаний и учитывает текущие потребности бизнеса, возможности ИТ, лучшие практики развития ИТ. Такую концепцию можно разработать в течении 1-2 календарных месяцев совместными усилиями сотрудников ИТ, консультантов, руководителей бизнеса.
По моему опыту уже выполненных разработок таких концепций ИТ наиболее сложным моментом является объяснить гендиректору целесообразность подобных работ и его участие в этих работах.
Руководителю ИТ-службы часто сложно уговорить гендиректора. Однако, гендиректор может созреть к пониманию целесообразности планирования ИТ, если поймет выгоды от этих работ, что совершенно реально во время корпоративного (и совершенно бесплатного) мастер-класса по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса , который я провожу последние полгода.
Как вариант, можно предложить вашему гендиректору такой мастер-класс.
Мастер-класс проводится дистанционно, но для московских компаний возможно его проведение прямо в кабинете у гендиректор/в офисе компании.
В мастер-классе конечно, должен участвовать и руководитель ИТ-службы.

Целевая аудитория: гендиректора, ИТ-менеджеры, а также кураторы ИТ от бизнеса.  

Программа мастер-класса:

  1. ИТ-стратегии: что это такое и зачем они нужны
  2. Цифровая трансформация бизнеса
  3. Нужно ли ИТ-директору заниматься цифровой трансформацией бизнеса
  4. Стратегия цифровой трансформации бизнеса
  5. Обучение и консалтинг по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса

Варианты проведения мастер-класса:

  • Skype : 1,5-2 часа
  • 1,5-3 часа на конференциях по ИТ
  • корпоративное обучение: 1-4 часа

Полная стратегия цифровой трансформации (включая цифровую трансформацию всех подразделений компании и все основные элементы ИТ)

 

Целесообразные этапы разработки ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса:

Дистанционное обучение с параллельной разработкой основы ИТ-стратегии: здесь.
Более подробно информацию по теме «ИТ-стратегия» смотрите здесь.
Дистанционное обучение с параллельной разработкой стратегии цифровой трансформации бизнеса здесь.
Более подробная информация по цифровой трансформации бизнеса здесь.

Обучение проводит Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:

  • 15 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях;
  • 11 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил более 350 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании;
  • 10 лет работы ИТ-директором в российских и международных компаниях;
  • 10+ публикаций по разработке ИТ-стратегий и стратегическому управлению, книга по ИТ-стратегии и книга по управлению  проектами;
  • Редактор сайта по ИТ-стратегиям: www.info-strategy.ru

 

Отзывы Ваших коллег по обучению по ИТ-стратегии

  • «Прошел обучение по стратегии ИТ и основам цифровой трансформации бизнеса. Главное достоинство курса, что он позволяет систематизировать информацию по стратегии ИТ и структурированно представить ее в письменном виде с учетом лучшего опыта. Многолетний опыт работы ведущего обучения (Александра Михайлова) в данном направлении способствовал быстрому прогрессу в разработке стратегии ИТ нашей компании.
    Раздел по цифровой трансформации бизнеса, выглядит интересно, но реальная стратегия для нашей компании на ближайшие 1-2 года – это скорее только создание единой цифровой платформы бизнеса и уже потом существенную цифровой трансформацию отдельных бизнес-процессов, начиная с продаж».
    Рыбалкин Игорь, Директор по ИТ, компания АСТ, Краснодар
  •  другие отзывы

Более подробная информация:

 

Получить более подробную информацию по мастер-классу можно по адресу education@info-strategy.ru 

 

Как разработать ИТ-стратегию

 

Разработка основы ИТ-стратегии на 15 слайдов
на 1 год рассмотрена в
книге на 240 страниц
Разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц
на 1-3 года рассмотрена в книге на 450 страниц

Десятки публикаций

и сотни страниц
по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса на cайте www.info-strategy.ru

получить в обмен на подписку купить pdf
Консультация по ИТ-стратегии и коммерческое предложение по разработке и помощь в выборе варианта ее разработки.
Поделиться с друзьями
ИТ-стратегии: публикации, обучение, консалтинг