На этой странице рассмотрена ИТ-стратегия развития инфраструктуры ИТ. Под этим обычно понимают планирование развития всех технических средств компании, в первую очередь ЦОДов, связей между ЦОДами и офисами компании, серверов и т.д.
Разработка ИТ-стратегии развития инфраструктуры ИТ уместна:
- для крупных и средних по размеру компаний всех отраслей;
- если надо повысить надежность работы технических средств и линий связи;
- если надо сократить затраты на ИТ.
Разработка ИТ-стратегии развития инфраструктуры ИТ не нужна для небольших компаний, да и для средних, у которых нет своей инфраструктуры ИТ (серверов и ЦОДов), а также эти компании могут час-другой работать и без ИТ.
Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии развития инфраструктуры ИТ: уменьшение рисков ИТ, оптимизация затрат на ИТ.
Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию развития инфраструктуры ИТ: оптимальна совместная разработка консультантами и ИТ-директором, с участием других ИТ-менеджеров и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор).
Улучшаемые элементы ИТ: инфраструктура ИТ, непрерывность ИТ.
ИТ-стратегия развития инфраструктуры ИТ является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики ИТ-стратегий».
Структура ИТ-стратегии развития инфраструктуры ИТ
Форма и содержание ИТ-стратегий обычно сильно зависит от того, кто их разрабатывает.
Если это гендиректор или руководитель одного из бизнес-подразделений, то ИТ-стратегия на 2/3 или больше будет посвящена очередности информатизации бизнес-процессов, при этом инфраструктура ИТ и персонал ИТ могут быть вообще не рассмотрены.
Если ИТ-стратегию разрабатывает директор по ИТ, то он, скорее всего, рассмотрит инфраструктуру ИТ, персонал ИТ, ИТ-процессы.
Более подробно тема развития инфраструктуры ИТ, а также ИТ-стратегия развития инфраструктуры ИТ рассмотрена в статье Александра Михайлова «ИТ-страте-гия по инфраструктуре ИТ«, октябрь, 2020.
В статье рассмотрены типовые точки зрения, как должна выглядеть ИТ-стратегия развития инфраструктуры ИТ:
- точка зрения ИТ-директора
- точка зрения гендиректора
- точки зрения продавцов ИТ-компаний.
В ИТ-стратегии развития инфраструктуры ИТ целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:
| Разделы | Входит в ИТ-стратегию |
| 1. Требования бизнеса к ИТ | |
| 1.1. Цели бизнеса и основные проекты | |
| 1.2. Требования бизнеса к ИТ | +- |
| 1.3. Этапы развития ИТ | |
| 2. Текущее состояние ИТ | |
| 2.1. Автоматизация бизнес-процессов | — |
| 2.2. Потоки данных, базы данных | |
| 2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы) | |
| 2.4. Инфраструктура ИТ | √ |
| 2.5. Управление ИТ (ИТ-служба) | |
| 2.6. ИБ | |
| 3. Требуемое состояние ИТ | |
| 3.1. Видение, миссия, цели ИТ | |
| 3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов | |
| 3.3. Информационные системы | |
| 3.4. Инфраструктура ИТ | √ |
| 3.5. Управление ИТ | |
| 3.6. ИБ | |
| 4. Портфель проектов по ИТ | |
| 4.1. Информационные системы | |
| 4.2. Инфраструктура ИТ | √ |
| 4.3. Управление ИТ | |
| 4.4. ИБ | |
| 4.5. Сравнение проектов | √ |
| 5. Сценарии развития ИТ | |
| 6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ | +- |
| 7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии |
Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит
Разработка ИТ-стратегии развития инфраструктуры ИТ
Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.
Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии. Типовые варианты разработки ИТ-стратегии».
ИТ-стратегию развития инфраструктуры ИТ лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:
Более подробно тема полной ИТ-стратегии рассматривается здесь.
Помощь в разработке ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации
а) Малые компании
б) Средние компании
- корпоративное обучение по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации
- совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии
в) Крупные компании
- Консалтинг
- Аудит
- Поддержка ИТ-стратегии
Консультация для ИТ-менеджеров и руководителей компаний