ноябрь 2022 появились новые корпоративные обучения "Цифровая трансформация (информатизация) бизнеса" и "Стратегия цифровой трансформации". далее
июнь-август 2022 года вышла статья А. Михайлова "Импортозамещение в ИТ" далее
февраль 2022 года вышла новая статья А.Михайлова «ИТ-стратегия или стратегия цифровой трансформации бизнеса (по методике Минцифры): что уместно для вашей компании?» далее
Во всех больших и средних компаниях всегда есть множество вопросов к работе ИТ, которые часто адресуют к неидеальной оргструктуре ИТ-службы. Виновата ли оргструктура ИТ или нет, часто затруднительно определить, работая в этой самой оргструктуре много лет и не зная опыт десятков или сотен других компаний.
Аудит оргструктуры ИТ-службы уместен:
если регулярно возникают проблемы при взаимодействии подразделений ИТ друг с другом;
для больших и средних компаний, особенно, в периоды больших изменения, например, роста или реструктуризации.
Аудит оргструктуры ИТ-службы не нужен:
для небольших компаний, у которых 1-2, ну или 5 сотрудников ИТ;
если оргструктура вашей ИТ-службы уже задана сверху (например, из центрального офиса, филиалом которого является ваша компания).
Другие разделы по теме «Оргструктура ИТ-службы»
Предложение для ИТ-директоров и гендиректоров
Подпишитесь на новую информацию на этом сайте, в поле «Примечание» напишите, что интересует аудит оргструктуры ИТ-службы, мы ответим что можно сделать для вашей компании.
P.S. Если вы уже являетесь подписчиком, просто напишите по электронной почте info@info-strategy.ru что вас интересует.
