ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии в обмен на подписку . Дистанционное обучение по ИТ-стратегии (с 14 октября по 30 ноября) и стратегии цифровой трансформации бизнеса (с 14 октября по 14 декабря)

    Разделы сайта








    Новости
    • 16 сентября 2021 года А.Михайлов выступил на конференции "Перезагрузка 6.0" с докладом "ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: чем они отличаются? Что может сделать CIO?" далее
    • 25 июня 2021 А. Михайлов выступил с докладом "Стратегия ИТ vs Цифровизация" далее
    • 15 апреля 2021 прошел мастер-класс от эксперта ИТ Александра Михайлова по ИТ-стратегии далее
    Все новости

    Техническое задание (ТЗ) на стратегию (планы) цифровой трансформации бизнеса

    На этой странице рассмотрены предложения по написанию технического задания на разработку стратегии цифровой трансформации бизнеса:

     

    Описание услуги «ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса»

    На рисунке представлены основные разделы, которые целесообразно рассмотреть в ТЗ на странице цифровой трансформации бизнеса. В отличие от ТЗ на разработку ИТ-стратегии в стратегии цифровой трансформации бизнеса также надо рассмотреть перечень цифровизируемых бизнес-процессов, а также ИТ-технологии (в первую очередь новые) на базе которых предполагается эту трансформацию сделать.
    Техническое задание (ТЗ) на стратегию (планы) цифровой трансформации бизнеса.  Источник: Александр Михайлов, сайт: www.info-strategy.ru

    ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса уместно:

    • если надо разработать стратегию (или планы) цифровой трансформации бизнеса. И постараться минимизировать риски выбора неверных решений (а также риски весьма высоки)
    • для средних и крупных по размеру компаний (от 250 пользователей ИТ)
    • надо существенно увеличить выгоды от ИТ, в два раза и более.

    ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса не нужно:

    • когда ИТ и так очень хорошо поддерживает бизнес, или когда ваш бизнес вовсе не зависит от ИТ.

    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса: частичные выгоды от увеличения выгод от ИТ, уменьшения рисков ИТ, оптимизации затрат на ИТ, улучшения управления ИТ.

    Размеры компаний, для которых уместно ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса: ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса уместно для компаний любых размеров. Однако, применение рассмотренной здесь услуги уместно скорее для компаний с более 250 пользователей ИТ.

    Кому лучше проводить ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса: консультантам (специалирующихся на цифровой трансформации бизнеса для множества разных компаний), с участием ИТ-директора, а также гендиректора (директора по развитию бизнеса).

    Отрасли, для которых уместно ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса: услуга «ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса» применима для компаний всех отраслей.

    Ресурсы, требуемые на ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса: ресурсы сильно зависят от размеров компаний, для средних по размеру компаний их можно оценить в 10-25 человеко-дней работ и более.

     

    Ссылки на более подробную информацию по цифровой трансформации бизнеса:

    Предложения для ИТ-директоров российских компаний

    (а также гендиректоров, ИТ-менеджеров и бизнес-менеджеров)

    Подпишитесь на новую информацию на этом сайте, в поле «Примечание» напишите, что «интересует ТЗ на цифровую трансформацию бизнеса», мы ответим что можно сделать для вашей компании.

    P.S. Если вы уже являетесь подписчиком, просто напишите по электронной почте info@info-strategy.ru,  что вас интересует.


    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2021 www.info-strategy.ru