ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии в 2020 году: начиная с корпоративного обучения с последующей разработкой ИТ-стратегии

    Разделы сайта








    Новости
    • апрель 2020 корпоративное обучение по ИТ-стратегии или по цифровой трансформации бизнеса далее
    • с 23 марта по 28 апреля 2020 пройдет обучение через Интернет по курсу "ИТ-стратегия" далее
    • 3 февраля 2020 На портале ИТ-директоров России GlobalCIO вышла новая дискуссия «ИТ-стратегия холдинга». далее
    Все новости

    ИТ-стратегия цифровой трансформации бизнеса

    На этой странице рассмотрена ИТ-стратегия цифровой трансформации бизнеса. Под этим обычно понимают существенное (в разы) увеличение выгод бизнеса за счет существенно более полной автоматизации бизнес-процессов и внедрения новых ИТ-технологий, которые сильно меняют бизнес-процессы (существенно уменьшая число требуемых людей).

    ИТ-стратегия (стратегия) цифровой трансформации бизнеса. Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

     

    ИТ-стратегия цифровой трансформации бизнеса является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики ИТ-стратегий».

     


    Разработка ИТ-стратегии цифровой трансформации бизнеса уместна:

    • для крупных и средних по размеру компаний;
    • если надо в разы увеличить выгоды от ИТ.

    Когда разработка ИТ-стратегии цифровой трансформации бизнеса не нужна:

    • для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два).

    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии цифровой трансформации бизнеса

    • увеличение выгод от ИТ.
    Выгоды
    от ИТ

    Однако, надо иметь в виду, что и риски ИТ и затраты на ИТ могут существенно вырасти.

    Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию цифровой трансформации бизнеса

    Оптимальна совместная разработка консультантами и ИТ-директором, с участием других ИТ-менеджеров и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор).

    Примерное оглавление ИТ-стратегии цифровой трансформации бизнеса

    В ИТ-стратегии консолидации ИТ целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

    Разделы Входит в
    ИТ-стратегию
    1. Требования бизнеса к ИТ
       1.1. Цели бизнеса и основные проекты
       1.2. Требования бизнеса к ИТ
       1.3. Этапы развития ИТ
    2. Текущее состояние ИТ
       2.1. Автоматизация бизнес-процессов
       2.2. Потоки данных, базы данных
       2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы)
       2.4. Инфраструктура ИТ
       2.5. Управление ИТ (ИТ-служба)
       2.6. ИБ
       2.7. Цифровая трансформация бизнеса
    3. Требуемое состояние ИТ
       3.1. Видение, миссия, цели ИТ
       3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов
       3.3. Информационные системы
       3.4. Инфраструктура ИТ
       3.5. Управление ИТ
       3.6. ИБ
       3.7. Цифровая трансформация бизнеса
    4. Портфель проектов по ИТ
       4.1. Информационные системы
       4.2. Инфраструктура ИТ
       4.3. Управление ИТ
       4.4. ИБ
       4.5. Сравнение проектов
    5. Сценарии развития ИТ
    6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ
    7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

    Улучшаемые элементы ИТ 

    При разработке ИТ-стратегии цифровой трансформации бизнеса могут быть улучшены многие элементы ИТ:

    Обозначения:  существенные улучшения частичные улучшения

    Размеры компаний

    Наибольший положительный эффект будет и для для крупных и средних по размеру компаний:

    Пользова-
    телей ИТ

    Отрасли  

    ИТ-стратегия цифровой трансформации бизнеса применима для компаний всех отраслей: 

    Отрасли

    Предполагаемые варианты разработки ИТ-стратегии цифровой трансформации бизнеса

    ИТ-стратегия цифровой трансформации бизнеса может быть разработана в рамках ИТ-стратегий на 50 и более страниц:

    Услуги ИТ-стратегия цифровой трансформации бизнеса
    а) Обучение по ИТ-стратегии, с параллельной разработкой основы ИТ-стратегии на 15-20 слайдов, для малых компаний
    + —
    б) Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц, для средних компаний + —
    в) Консалтинг по разработке ИТ-стратегии на 150-300 страниц, для крупных компаний + —
    е) Планирование цифровой трансформации бизнеса

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

    б) ИТ-стратегию цифровой трансформации бизнеса лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:


    ИТ-стратегия цифровой трансформации бизнеса.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru


    Стратегия цифровой трансформации финансов

    Под стратегией цифровой трансформации финансов обычно понимают:

    • определение приоритетов информатизации групп бизнес-процессов компании
    • определение новой функциональности информационных систем

    Разработка стратегии цифровой трансформации финансов уместна:

    • для крупных и средних компаний
    • если надо существенно увеличить выгоды, которые бизнес получает от автоматизации бизнес-процессов
    • если надо определить приоритеты информатизации.

      В стратегии цифровой трансформации финансов рассматриваются разделы:

      • раздел по информатизации финансов (приоритеты информатизации бизнес-процессов, целесообразные изменения в информационных системах), требования к информатизации бизнес-процессов
      • смежные элементы ИТ, план проектов по ИТ
      • все остальные разделы ИТ-стратегии (если на это есть время и возможности).

      Стратегия цифровой трансформации финансов можно разработать за 2-3 месяца, лучше в рамках разработки ИТ-стратегии развития ИТ в целом.

      Более подробно тему «Стратегия цифровой трансформации финансов» см. здесь


      Другие разделы по теме «ИТ-стратегия»

       

       

      Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии в 2020 году, начиная с корпоративного обучения, а потом разработкой ИТ-стратегии или стратегий развития конкретных элементов ИТ


      Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2020 www.info-strategy.ru