3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
стратегия цифровой трансформации бизнеса
оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии в ноябре-декабре 2019: начиная с корпоративного обучения с последующей разработкой ИТ-стратегии
Разделы сайта
Новости
сентябрь 2019 Вышла новая статья Александра Михайлова "ИТ-процессы: что и как надо планировать на 1 год и более, как это учесть в ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса". далее
с 1 октября 2019 пройдут обучения по Skype по ИТ-стратегиям и стратегии цифровой трансформации бизнеса с параллельной разработкой стратегии далее
12 сентября 2019 состоялась ежегодная конференция ПЕРЕЗАГРУЗКА 5.0. Александр Михайлов выступил с докладом "Разработка стратегии цифровой трансформации бизнеса и роль ИТ-директора в ней. Этапы работ" далее
На этой странице рассмотрены предложения по аудиту готовности к цифровой трансформации бизнеса или уже написанной стратегии (планов) по цифровой трансформации.
Описание услуги «Аудит цифровой трансформации бизнеса»
Подходы к планированию цифровой трансформации бизнеса для российских компаний в разделе «Цифровая трансформация бизнеса«.
Аудит цифровой трансформации конкретной компании может быть разным:
Аудит текущего состояния цифровой трансформации конкретной компании (или готовности к этой трансформации). При этом надо сделать оценки как цифровой трансформации каждого из основных бизнес-процессов компании, так и оценить, подходят ли для цифровой трансформации уже используемые информационные системы, базы данных, технические средства (ответ уже заранее может быть известен, у большинства российских компаний — не подходят или подходят не совсем);
Аудит стратегии или планов цифровой трансформации компании. Эта работа может быть похожа на аудит ИТ-стратегии, но сложнее, так как надо рассматривать еще и цифровую трансформацию бизнес-процессов, а также ИТ-технологии (особенно новые), которые могут быть использованы для цифровой трансформации.
На рисунке приведен пример аудита текущего состояния цифровой трансформации бизнеса:
А вот пример аудита стратегии цифровой трансформации бизнеса:
Аудит цифровой трансформации уместен:
если уже есть стратегия (или планы) по цифровой трансформации бизнеса;
если надо оценить целесообразность цифровой трансформации бизнеса именно вашей компании;
для средних и крупных по размеру компаний (от 250 пользователей ИТ).
Аудит цифровой трансформации не нужен:
если ваша компания не собирается заниматься цифровой трансформацией бизнеса, а ИТ и так очень хорошо поддерживают бизнес;
ваш бизнес вовсе не зависит от ИТ (что собственно сейчас практически не бывает);
для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два).
Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от аудита цифровой трансформации:
Выгоды
от ИТ
Обозначения:
существенные улучшения
частичные улучшения
Размеры компаний, для которых уместен аудит цифровой трансформации
Аудит цифровой трансформации пойдет для компаний любых размеров, но более уместен для компаний с более 250 пользователей ИТ:
Пользова-
телей ИТ
Кому лучше проводить аудит цифровой трансформации
Консультантам (специалирующихся на разработках ИТ-стратегий для множества разных компаний), с участием ИТ-директора, а также гендиректора (директора по развитию бизнеса).
Отрасли, для которых уместен аудит цифровой трансформации
Услуга «Аудит цифровой трансформации» применима для компаний всех отраслей, в том числе и государственных:
Отрасли
Ресурсы, требуемые на аудит цифровой трансформации
Ресурсы сильно зависят от размеров компаний, для средних по размеру компаний их можно оценить в 20-40 человеко-дней работ и более:
Другие разделы по теме «Цифровая трансформация бизнеса»
Предложения для ИТ-директоров российских компаний
(а также гендиректоров, ИТ-менеджеров и бизнес-менеджеров)
Подпишитесь на новую информацию на этом сайте, в поле «Примечание» напишите, что «интересует аудит цифровой трансформации бизнеса», мы ответим что можно сделать для вашей компании.
P.S. Если вы уже являетесь подписчиком, просто напишите по электронной почте info@info-strategy.ru, что вас интересует.
