ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии (235 страниц) в обмен на подписку
    Обучение с разработкой: ИТ-стратегии на 15 слайдов (с 15 марта по 29 апреля); стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Разделы сайта








    Новости
    • С 15 марта 2021 пройдет обучение через Интернет по курсам "ИТ-стратегия" и "Цифровая трансформация бизнеса" идет набор слушателей далее
    • 18 февраля 2021 Вышла новая версия моей книги «ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: что это такое, варианты разработки, основные разделы». далее
    • 28 октября 2020 пройдет форум ITFin Russia 2020 Александр Михайлов выступает с докладом "Стратегии цифровой трансформации бизнеса: что в нее стоит включить, отличия от ИТ-стратегии, кому лучше ее разрабатывать". далее
    Все новости

    ИТ-стратегия создания цифровой платформы бизнеса

    На этой странице рассмотрена ИТ-стратегия создания цифровой платформы бизнеса. Под этим обычно понимают планирование создания логически единых информационных системы, данных, инфраструктуры ИТ.

    ИТ-стратегия (стратегия) создания цифровой платформы бизнеса.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

    Разработка ИТ-стратегии создания цифровой платформы бизнеса уместна:

    • для крупных и средних компаний всех отраслей;
    • до цифровой трансформации бизнес-процессов (или как ее первый этап).

    Разработка ИТ-стратегии создания цифровой платформы бизнеса не нужна для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два).
    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии создания цифровой платформы бизнеса: увеличение выгод от ИТ.
    Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию создания цифровой платформы бизнеса: оптимальна совместная разработка консультантами и ИТ-директором, с участием других ИТ-менеджеров и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор).
    Улучшаемые элементы ИТ: автоматизация бизнеса, информационные системы, инфраструктура ИТ, ИТ-процессы, ИТ-сервисы, а так же, частично, и все остальные элементы.

    Если предположить, что в разработке ИТ-стратегии участвуют все заинтересованные лица со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты), то вот ИТ-стратегия создания цифровой платформы бизнеса: 
    ИТ-стратегия создания цифровой платформы бизнеса:  взгляд со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты)
    ИТ-стратегия создания цифровой платформы бизнеса является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики ИТ-стратегий».

    Примерное оглавление ИТ-стратегии создания цифровой платформы бизнеса

    В ИТ-стратегии создания цифровой платформы бизнеса целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

    Разделы Входит в
    ИТ-стратегию
    1. Требования бизнеса к ИТ
       1.1. Цели бизнеса и основные проекты + —
       1.2. Требования бизнеса к ИТ
       1.3. Этапы развития ИТ
    2. Текущее состояние ИТ
       2.1. Автоматизация бизнес-процессов + —
       2.2. Потоки данных, базы данных
       2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы)
       2.4. Инфраструктура ИТ
       2.5. Управление ИТ (ИТ-служба)
       2.6. ИБ
       2.7. Цифровая платформа бизнеса
    3. Требуемое состояние ИТ
       3.1. Видение, миссия, цели ИТ
       3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов
       3.3. Информационные системы
       3.4. Инфраструктура ИТ
       3.5. Управление ИТ
       3.6. ИБ
       3.7. Цифровая платформа бизнеса
    4. Портфель проектов по ИТ
       4.1. Информационные системы
       4.2. Инфраструктура ИТ
       4.3. Управление ИТ
       4.4. ИБ
       4.5. Сравнение проектов
    5. Сценарии развития ИТ
    6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ + —
    7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

     

    Целесообразные этапы разработки ИТ-стратегии создания цифровой платформы бизнеса

    Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
    Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.

    12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии,  
    7 подходов к разработке ИТ-стратегии

    Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии и 7 подходов к разработке ИТ-стратегии», август, 2020.

    Помощь в разработке стратегии создания цифровой платформы бизнеса

    ИТ-стратегию создания цифровой платформы бизнеса лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:

    План разработки ИТ-стратегии создания цифровой платформы бизнеса.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

    Предполагаемые варианты разработки ИТ-стратегии создания цифровой платформы бизнеса

    ИТ-стратегия создания цифровой платформы бизнеса является частью полной ИТ-стратегии (включающей информатизацию бизнес-процессов всех подразделений, а также все основные элементы ИТ):

    Полная ИТ-стратегия: место ИТ-стратегии создания цифровой платформы бизнеса

    Другие разделы по теме «ИТ-стратегия»

     

    Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии в 2021 году, начиная с корпоративного обучения, а потом разработкой ИТ-стратегии или стратегий развития конкретных элементов ИТ


    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2021 www.info-strategy.ru