ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии в обмен на подписку . Дистанционное обучение по ИТ-стратегии (с 21 апреля по 14 июня 2022)
    и стратегии цифровой трансформации бизнеса (с 21 апреля по 28 июня 2022)

    Разделы сайта








    Новости
    • февраль 2022 года вышла новая статья А.Михайлова «ИТ-стратегия или стратегия цифровой трансформации бизнеса (по методике Минцифры): что уместно для вашей компании?» далее
    • 16 сентября 2021 года А.Михайлов выступил на конференции "Перезагрузка 6.0" с докладом "ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: чем они отличаются? Что может сделать CIO?" далее
    • 25 июня 2021 А. Михайлов выступил с докладом "Стратегия ИТ vs Цифровизация" далее
    Все новости

    ИТ-стратегия холдинга

    На этой странице рассмотрена ИТ-стратегия холдинга. Под этим обычно понимают консолидацию в рамках холдинга:

    • информационных систем и данных
    • инфраструктуры ИТ
    • персонала ИТ

    Информатизация бизнес-процессов холдинга: текущее состояние и планы на 1-2 года

     

    Разработка ИТ-стратегии холдинга уместна:

    • для средних по размеру холдингов в промышленности и сервисе (до 10 тысяч пользователей ИТ во всех предприятиях, входящих в холдинг). Надо отметить, что для крупнейших российских холдингов (более 100 тысяч пользователей ИТ), ИТ-стратегии обычно уже написаны хотя и не факт, что выполняются.

    Когда разработка ИТ-стратегии холдинга не нужна: для небольших нехолдинговых компаний.

    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии холдинга

    •  существенное улучшение управляемости компаний холдинга за счет внедрения единых информационных систем по планированию и контролю;

    • сокращение затрат на бизнес и ИТ (за счет консолидации и перераспределения бизнес-процессов и ИТ).

    Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию холдинга: оптимальна совместная разработка консультантами и ИТ-директором, с участием руководителей подразделений центрального офиса холдинга и гендиректоров компании холдинга.

    Улучшаемые элементы ИТ: требования бизнеса, цели ИТ, численность ИТ, оргструктура ИТ, аутсорсинг, план проект, бюджет ИТ, автоматизация бизнеса, информационные системы, сценарии ИТ, KPI по ИТ, а так же, частично, и все остальные элементы.

    ИТ-стратегия холдинга является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики ИТ-стратегий».

    Примерное оглавление ИТ-стратегии холдинга

    В ИТ-стратегии холдинга целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

    Разделы Входит в
    ИТ-стратегию
    1. Требования бизнеса к ИТ
       1.1. Цели бизнеса и основные проекты
       1.2. Требования бизнеса к ИТ
       1.3. Этапы развития ИТ
    2. Текущее состояние ИТ
       2.1. Автоматизация бизнес-процессов (на уровне подразделений холдинга и основных предприятий холдинга)
       2.2. Потоки данных, базы данных +-
       2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы)
       2.4. Инфраструктура ИТ +-
       2.5. Управление ИТ (ИТ-служба) +-
       2.6. ИБ +-
    3. Требуемое состояние ИТ
       3.1. Видение, миссия, цели ИТ
       3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов (на уровне подразделений холдинга и основных предприятий холдинга)
       3.3. Информационные системы
       3.4. Инфраструктура ИТ +-
       3.5. Управление ИТ +-
       3.6. ИБ +-
    4. Портфель проектов по ИТ
       4.1. Информационные системы
       4.2. Инфраструктура ИТ +-
       4.3. Управление ИТ +-
       4.4. ИБ +-
       4.5. Сравнение проектов
    5. Сценарии развития ИТ
    6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ
    7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

    Целесообразные этапы разработки ИТ-стратегии холдинга

    Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
    Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.

    12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии.  
    Типовые варианты разработки ИТ-стратегии

    Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии. Типовые варианты разработки ИТ-стратегии», август, 2020.

    ИТ-стратегию холдинга лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:

    План разработки ИТ-стратегии холдинга Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

    Более подробно тема полной ИТ-стратегии рассматривается здесь.

     

    Как разработать ИТ-стратегию

     

    Разработка основы ИТ-стратегии на 15 слайдов
    на 1 год рассмотрена в
    книге на 240 страниц
    Разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц
    на 1-3 года рассмотрена в книге на 450 страниц

    Десятки публикаций

    и сотни страниц
    по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса на cайте www.info-strategy.ru

    получить в обмен на подписку купить pdf
    Консультация по ИТ-стратегии и коммерческое предложение по разработке и помощь в выборе варианта ее разработки.

    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2022 www.info-strategy.ru