На этой странице рассмотрен план проектов по ИТ. Это один из 20 основных элементов ИТ, которые целесообразно учитывать при планировании ИТ на 1 год и более, в том числе в рамках разработки ИТ-стратегии.
Краткое описание элемента «План ИТ-проектов»
Под планом ИТ-проектов, с точки зрения планирования ИТ на год и более, понимают календарный план выполнения проектов (на год и более), описания проектов (с их приоритетами, затратами ресурсов, связями с другими проектами).
Для разработки плана ИТ-проектов на 1-3 года вперед, целесообразно рассмотреть:
- календарный план выполнения проектов
- описания проектов (с указанием выгод от них, затрат, рисков, связей с другими проектами и др.)
- бюджет ИТ
- сценарии (варианты) развития ИТ
- портфель проектов по ИТ
- проекты по бизнесу (особенно их связи с проектами по ИТ)
Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от улучшения плана ИТ-проектов: правильный план ИТ-проектов может позволить увеличить выгоды бизнеса от использования ИТ, уменьшить риски ИТ, оптимизировать затраты на ИТ и улучшить управление ИТ.
Размеры компаний, которым целесообразно улучшать план ИТ-проектов: план ИТ-проектов стоит улучшать для всех компаний.
Кому лучше улучшать план ИТ-проектов: ИТ-директору вместе с руководителями направлений ИТ и менеджерами проектов. Ну и с проектами по бизнесу.
Разделы ИТ-стратегии, где рассматривается план ИТ-проектов: план проектов по ИТ, а также описание проектов по ИТ, рассматриваются в разделе «План проектов по ИТ». Хотя, конечно и во всех остальных разделах ИТ-стратегии рассматриваются требования к проектам и связи проектов с другими элементами ИТ.
Методики, предлагаемые для улучшения этого элемента: план проектов по ИТ подробно разрабатывается в специально созданной для этого методике «Портфель проектов по ИТ». Однако, проекты по ИТ план проектов рассматривается также и в большинстве предлагаемых на этом сайте методик.
Отрасли, для которых целесообразно улучшать план ИТ-проектов: план ИТ-проектов целесообразно улучшать для компаний всех отраслей.
Ресурсы, требуемые на разработку плана ИТ-проектов: ресурсы сильно зависят от размеров компаний, для средних по размеру компаний их можно оценить в 15-20 человеко-дней работ.
Основные этапы улучшения плана ИТ-проектов:
- Выполнение плана проектов по ИТ
- Сбор информации по уже выполненным и планируемым проектам по ИТ
- Выявление новых возможных проектов (по улучшению элементов ИТ)
- Сравнение проектов и выбор лучших
- Разработка план проектов по ИТ
Подходы к улучшению плана ИТ-проектов
Подходы к улучшению плана ИТ-проектов разработаны на базе методик стратегического планирования ИТ, практическом опыте руководства ИТ и консалтинга, опросов ИТ-директоров российских компаний, ряде публикаций по ИТ-стратегиям и улучшению управления ИТ.
см. более подробно источники методик.
Методики улучшения управления ИТ, согласования ИТ и бизнеса, разработки ИТ-стратегий, а также элементы ИТ, которые надо учитывать при планировании развития ИТ на 1-3 года рассмотрены в книге Александра Михайлова «ИТ стратегия: лучшие международные и российские практики», 450 с.
Статьи по этой теме:
- Михайлов А. Мини-книга «План проектов: выбор проектов, разработка плана, планирование бюджета, портфель проектов», 2022
- Михайлов А. «ИТ и бизнес: как планировать улучшения для своей компании?«, дискуссия на портале Globalcio, февраль, 2018
- Михайлов А. «Оценка потенциала оптимизации ИТ: какие элементы ИТ улучшить в первую очередь? Главы из новой книги по ИТ-стратегии», дискуссия на портале Globalcio , январь, 2016
Помощь в разработке ИТ-стратегии
б) Обучение и совместная с консультантами разработка
- корпоративное обучение
- в группе ИТ-менеджеров малых компаний
- совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии
в) Консалтинг
- Консалтинг
- Аудит ИТ-стратегии
- Поддержка ИТ-стратегии
Консультация по ИТ-стратегии и помощь в выборе варианта ее разработки