ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии в обмен на подписку . Корпоративное обучение по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Разделы сайта








    Новости
    • март 2021 вышла новая статья Александра Михайлова "Стратегия цифровой трансформации производства" далее
    • С 15 марта 2021 пройдет обучение через Интернет по курсам "ИТ-стратегия" и "Цифровая трансформация бизнеса" идет набор слушателей далее
    • 18 февраля 2021 Вышла новая версия моей книги «ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: что это такое, варианты разработки, основные разделы». далее
    Все новости

    Сценарии развития ИТ

    На этой странице рассмотрены сценарии развития ИТ. Это один из 20 основных элементов ИТ, которые целесообразно учитывать при планировании ИТ на 1 год и более, в том числе в рамках разработки ИТ-стратегии.

    Элементы ИТ, рассматриваемые на этом сайте:

    Краткое описание элемента «Сценарии развития ИТ»

    Под «сценариями развития ИТ» имеются в виду альтернативные варианты развития ИТ. К сожалению, сценарии развития ИТ весьма редко рассматриваются серьезно, чаще дело ограничивается обсуждениями без серьезной аргументации.
    Примеры сценариев: свой ЦОД или аренда чужого или вообще отказ от своей инфраструктуры ИТ. Или выбор между единой информационной системы для всей компании и выбором десятка систем, лучшим образом автоматизирующем определенные группы бизнес-процессов.

    Сценарии развития ИТ

    Для разработки сценариев развития ИТ на 1-3 года вперед целесообразно рассмотреть:

    • требования бизнеса к ИТ, приоритеты бизнеса
    • цели ИТ
    • основные события в бизнесе, к которым надо выполнять работы по ИТ (например, подготовить централизованную инфраструктуру до запуска единой системы ERP).

    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки сценариев развития ИТ: выгоды могут быть очень большими, возможно +10-20% от имеющихся выгод от ИТ, а также уменьшение рисков ИТ, снижение затрат на ИТ, улучшение управления ИТ.

    Размеры компаний, которым целесообразно разрабатывать сценарии развития ИТ: этак 3-7 сценариев хорошо бы рассматривать для всех компаний, хотя для совсем маленьких компаний, возможно, не обязательно этого разрабатывать сотню страниц обоснования, ограничившись лишь несколькими страничками с выгодами, затратами, рисками каждого из сценариев.

    Кому лучше разрабатывать сценарии развития ИТ: ИТ-директору, с участием консультантов и гендиректора.
    Хорошо бы знать, как собираются развивать ИТ и бизнес конкуренты вашей компании. Конкурентов лучше рассматривать как самых ближайших, конкурирующих за те же рынки, что и ваша компания, так и лучшие в мире компании в вашей отрасли (чтобы знать, куда идти через 3-5 лет).

    Разделы ИТ-стратегии, где рассматривается сценарии развития ИТ: для сценариев развития ИТ (если они рассматриваются), обычно выделяется специальный раздел ИТ-стратегии: 

    Методики, предлагаемые для улучшения сценариев развития ИТ: сценарии развития ИТ реально пробовать разработать в ИТ-стратегиях, которые как раз и предназначены для выбора направлений развития ИТ. 

    • частично, сценарии развития ИТ могут быть разработаны вместе с гендиректором и ИТ-директором, в рамках методики «Согласование ИТ и бизнеса»

    Отрасли, для которых целесообразно улучшать сценарии развития ИТ: сценарии развития ИТ уместны для всех отраслей, в первую очередь, для компаний, которые много получают от ИТ.

    Ресурсы, требуемые на разработку сценариев развития ИТ: ресурсы сильно зависят от размеров компаний, для средних по размеру компаний их можно оценить в 15-25 человеко-дней работ.

    Основные этапы улучшения сценариев развития ИТ: 

    1. Анализ требований бизнеса к ИТ, основных приоритетов бизнеса, планируемых событий в развитии бизнеса
    2. Генерация возможных сценариев ИТ
    3. Небольшая проработка всех сценариев, их обсуждение, выбор одного или нескольких лучших
    4. Подробная проработка лучшего (2-3 лучших) сценариев развития ИТ

    Подходы к улучшению сценариев развития ИТ

    Подходы к улучшению сценариев развития ИТ разработаны на базе методик стратегического планирования ИТ, практическом опыте руководства ИТ и консалтинга, опросов ИТ-директоров российских компаний, ряде публикаций по ИТ-стратегиям и улучшению управления ИТ:
    см. более подробно источники методик
    Методики улучшения управления ИТ, согласования ИТ и бизнеса, разработки ИТ-стратегий, а также элементы ИТ, которые надо учитывать при планировании развития ИТ на 1-3 года  рассмотрены в книге Александра Михайлова «ИТ стратегия: лучшие международные и российские практики», 412 страниц:

    Статьи по этой теме:

    Другая информация по сценариям развития ИТ и смежным темам:

    Предложения для ИТ-директоров российских компаний

    (а также гендиректоров, ИТ-менеджеров и бизнес-менеджеров)


    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2021 www.info-strategy.ru