ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии (235 страниц) в обмен на подписку
    Обучение с разработкой: ИТ-стратегии на 15 слайдов (с 15 марта по 29 апреля); стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Разделы сайта








    Новости
    • С 15 марта 2021 пройдет обучение через Интернет по курсам "ИТ-стратегия" и "Цифровая трансформация бизнеса" идет набор слушателей далее
    • 18 февраля 2021 Вышла новая версия моей книги «ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: что это такое, варианты разработки, основные разделы». далее
    • 28 октября 2020 пройдет форум ITFin Russia 2020 Александр Михайлов выступает с докладом "Стратегии цифровой трансформации бизнеса: что в нее стоит включить, отличия от ИТ-стратегии, кому лучше ее разрабатывать". далее
    Все новости

    ИТ-стратегия консолидации ИТ

    На этой странице рассмотрена ИТ-стратегия консолидации ИТ. Под этим обычно понимают планирование объединения в рамках всего предприятия:

    • информационных ресурсов (баз данных)
    • информационных систем
    • инфраструктуры ИТ
    • управление ИТ

    ИТ-стратегия (стратегия) консолидации ИТ.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

    Разработка ИТ-стратегии консолидации ИТ уместна:

    • для крупных и средних по размеру компаний всех отраслей
    • если надо сократить затраты на ИТ, за счет консолидации отдельных элементов ИТ. Обычно это сервера, информационные системы, базы данных, персонал ИТ. Проекты по консолидации ИТ, например, серверов, относятся к весьма немногочисленным проектам по ИТ, по которым можно заранее и достаточно точно оценить экономический эффект, часто это 10-20% сокращения затрат.

    Разработка ИТ-стратегии консолидации не нужна для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. могут спокойно работать без компьютеров день и два).
    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки стратегии консолидации ИТ: оптимизация затрат на ИТ (их уменьшение). Оптимальна совместная разработка консультантами и ИТ-директором, с участием других ИТ-менеджеров и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор).
    Улучшаемые элементы ИТ: информационные системы, инфраструктура ИТ, а так же, частично, и все остальные элементы.

    Если предположить, что в разработке ИТ-стратегии участвуют все заинтересованные лица со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты), то вот ИТ-стратегия консолидации ИТ: 
    ИТ-стратегия консолидации ИТ:  взгляд со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты)
    ИТ-стратегия консолидации ИТ является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики содержания ИТ-стратегий».

    Примерное оглавление ИТ-стратегии консолидации ИТ

    Форма и содержание ИТ-стратегий обычно сильно зависит от того, кто их разрабатывает.
    Если это гендиректор или руководитель одного из бизнес-подразделений, то ИТ-стратегия на 2/3 или больше будет посвящена очередности информатизации бизнес-процессов, при этом инфраструктура ИТ и персонал ИТ могут быть вообще не рассмотрены.
    Если ИТ-стратегию разрабатывает директор по ИТ, то он, скорее всего, рассмотрит инфраструктуру ИТ, персонал ИТ, ИТ-процессы.

    ИТ-стратегия холдинга

    Более подробно тема планирования консолидации ИТ, а также ИТ-стратегии консолидации ИТ рассмотрена в статье Александра Михайлова «ИТ-стратегия холдинга»,  январь, 2020.

    В статье рассмотрены подходы к разработке ИТ-стратегии холдинга (группы компаний):

    • для каких компаний уместна ИТ-стратегия холдинга
    • опыт автора этой статьи
    • ИТ-стратегия холдинга (примерная структура, примерное оглавление)
    • консолидация ИТ-ресурсов холдинга (информатизация всех компаний холдинга, консолидация информации, консолидация инфраструктуры ИТ, консолидация управления ИТ)

    В ИТ-стратегии консолидации ИТ целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

    Разделы Входит в
    стратегию
    1. Требования бизнеса к ИТ
       1.1. Цели бизнеса и основные проекты + —
       1.2. Требования бизнеса к ИТ + —
       1.3. Этапы развития ИТ + —
    2. Текущее состояние ИТ
       2.1. Автоматизация бизнес-процессов
       2.2. Потоки данных, базы данных + —
       2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы) + —
       2.4. Инфраструктура ИТ + —
       2.5. Управление ИТ (ИТ-служба) + —
       2.6. ИБ
       2.7. Консолидация ИТ
    3. Требуемое состояние ИТ
       3.1. Видение, миссия, цели ИТ + —
       3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов
       3.3. Информационные системы + —
       3.4. Инфраструктура ИТ + —
       3.5. Управление ИТ + —
       3.6. ИБ
       3.7. Консолидация ИТ
    4. Портфель проектов по ИТ
       4.1. Информационные системы + —
       4.2. Инфраструктура ИТ + —
       4.3. Управление ИТ + —
       4.4. ИБ
       4.5. Сравнение проектов + —
    5. Сценарии развития ИТ
    6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ + —
    7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

     

    Целесообразные этапы разработки ИТ-стратегии консолидации ИТ

    Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
    Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.

    12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии,  
    7 подходов к разработке ИТ-стратегии

    Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии и 7 подходов к разработке ИТ-стратегии», август, 2020.

    Помощь в разработке стратегии развития консолидации ИТ

    ИТ-стратегию консолидации ИТ лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:

    План разработки ИТ-стратегии консолидации ИТ.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

    ИТ-стратегия консолидации ИТ является частью полной ИТ-стратегии (включающей информатизацию бизнес-процессов всех подразделений, а также все основные элементы ИТ):

    Полная ИТ-стратегия: место ИТ-стратегии консолидации ИТДругая информация по ИТ и смежным темам


     

    Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии в 2021 году, начиная с корпоративного обучения, а потом разработкой ИТ-стратегии или стратегий развития конкретных элементов ИТ


    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2021 www.info-strategy.ru