ИТ-стратегия

ИТ-стратегия и цифровая трансформация: публикации, обучение, консалтинг

Новая книга по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации в обмен на подписку
Корпоративное обучение с параллельной разработкой ИТ-стратегии и цифровой трансформации

Разделы сайта








Новости
  • ноябрь 2022 появились новые корпоративные обучения "Цифровая трансформация (информатизация) бизнеса" и "Стратегия цифровой трансформации". далее
  • июнь-август 2022 года вышла статья А. Михайлова "Импортозамещение в ИТ" далее
  • февраль 2022 года вышла новая статья А.Михайлова «ИТ-стратегия или стратегия цифровой трансформации бизнеса (по методике Минцифры): что уместно для вашей компании?» далее
Все новости

ИТ-стратегия консолидации ИТ

На этой странице рассмотрена ИТ-стратегия консолидации ИТ. Под этим обычно понимают планирование объединения в рамках всего предприятия:

  • информационных ресурсов (баз данных)
  • информационных систем
  • инфраструктуры ИТ
  • управление ИТ

ИТ-стратегия (стратегия) консолидации ИТ.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

Разработка ИТ-стратегии консолидации ИТ уместна:

  • для крупных и средних по размеру компаний всех отраслей
  • если надо сократить затраты на ИТ, за счет консолидации отдельных элементов ИТ. Обычно это сервера, информационные системы, базы данных, персонал ИТ. Проекты по консолидации ИТ, например, серверов, относятся к весьма немногочисленным проектам по ИТ, по которым можно заранее и достаточно точно оценить экономический эффект, часто это 10-20% сокращения затрат.

Разработка ИТ-стратегии консолидации не нужна для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. могут спокойно работать без компьютеров день и два).
Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки стратегии консолидации ИТ: оптимизация затрат на ИТ (их уменьшение). Оптимальна совместная разработка консультантами и ИТ-директором, с участием других ИТ-менеджеров и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор).
Улучшаемые элементы ИТ: информационные системы, инфраструктура ИТ, а так же, частично, и все остальные элементы.

ИТ-стратегия консолидации ИТ является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики содержания ИТ-стратегий».

 

Структура ИТ-стратегии консолидации ИТ

Форма и содержание ИТ-стратегий обычно сильно зависит от того, кто их разрабатывает.
Если это гендиректор или руководитель одного из бизнес-подразделений, то ИТ-стратегия на 2/3 или больше будет посвящена очередности информатизации бизнес-процессов, при этом инфраструктура ИТ и персонал ИТ могут быть вообще не рассмотрены.
Если ИТ-стратегию разрабатывает директор по ИТ, то он, скорее всего, рассмотрит инфраструктуру ИТ, персонал ИТ, ИТ-процессы.

ИТ-стратегия холдинга

Более подробно тема планирования консолидации ИТ, а также ИТ-стратегии консолидации ИТ рассмотрена в статье Александра Михайлова «ИТ-стратегия холдинга»,  январь, 2020.

В статье рассмотрена ИТ-стратегия холдинга (примерная структура, примерное оглавление) и консолидация ИТ-ресурсов холдинга (информатизация всех компаний холдинга, консолидация информации, консолидация инфраструктуры ИТ, консолидация управления ИТ)

 

Если предположить, что в разработке ИТ-стратегии участвуют все заинтересованные лица со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты), то вот примерная структура ИТ-стратегии консолидации ИТ: 
ИТ-стратегия консолидации ИТ:  взгляд со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты)

 

В ИТ-стратегии консолидации ИТ целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

Разделы Входит в
стратегию
1. Требования бизнеса к ИТ
   1.1. Цели бизнеса и основные проекты + —
   1.2. Требования бизнеса к ИТ + —
   1.3. Этапы развития ИТ + —
2. Текущее состояние ИТ
   2.1. Автоматизация бизнес-процессов
   2.2. Потоки данных, базы данных + —
   2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы) + —
   2.4. Инфраструктура ИТ + —
   2.5. Управление ИТ (ИТ-служба) + —
   2.6. ИБ
   2.7. Консолидация ИТ
3. Требуемое состояние ИТ
   3.1. Видение, миссия, цели ИТ + —
   3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов
   3.3. Информационные системы + —
   3.4. Инфраструктура ИТ + —
   3.5. Управление ИТ + —
   3.6. ИБ
   3.7. Консолидация ИТ
4. Портфель проектов по ИТ
   4.1. Информационные системы + —
   4.2. Инфраструктура ИТ + —
   4.3. Управление ИТ + —
   4.4. ИБ
   4.5. Сравнение проектов + —
5. Сценарии развития ИТ
6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ + —
7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

 

Разработка ИТ-стратегии консолидации ИТ

Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.

12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии.  
Типовые варианты разработки ИТ-стратегии

Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии. Типовые варианты разработки ИТ-стратегии», август, 2020.

 

ИТ-стратегию консолидации ИТ лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:

План разработки ИТ-стратегии консолидации ИТ.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

ИТ-стратегия консолидации ИТ является частью полной ИТ-стратегии (включающей информатизацию бизнес-процессов всех подразделений, а также все основные элементы ИТ):

Полная ИТ-стратегия: место ИТ-стратегии консолидации ИТБолее подробно тема полной ИТ-стратегии рассматривается здесь.

 

 

Как разработать ИТ-стратегию

 

Разработка основы ИТ-стратегии на 15 слайдов
на 1 год рассмотрена в
книге на 240 страниц
Разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц
на 1-3 года рассмотрена в книге на 450 страниц

Десятки публикаций

и сотни страниц
по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса на cайте www.info-strategy.ru

получить в обмен на подписку купить pdf
Консультация по ИТ-стратегии и коммерческое предложение по разработке и помощь в выборе варианта ее разработки.

Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2023 www.info-strategy.ru
Яндекс.Метрика