ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии (235 страниц) в обмен на подписку
    Обучение с разработкой: ИТ-стратегии на 15 слайдов (с 15 марта по 29 апреля); стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Разделы сайта








    Новости
    • С 15 марта 2021 пройдет обучение через Интернет по курсам "ИТ-стратегия" и "Цифровая трансформация бизнеса" идет набор слушателей далее
    • 18 февраля 2021 Вышла новая версия моей книги «ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: что это такое, варианты разработки, основные разделы». далее
    • 28 октября 2020 пройдет форум ITFin Russia 2020 Александр Михайлов выступает с докладом "Стратегии цифровой трансформации бизнеса: что в нее стоит включить, отличия от ИТ-стратегии, кому лучше ее разрабатывать". далее
    Все новости

    ИТ-стратегия развития ИТ-процессов

    На этой странице рассмотрена ИТ-стратегия развития ИТ-процессов. Под этим обычно понимают планирование развития каждого из ИТ-процессов (например, по методологии ITIL), или же основных групп ИТ-процессов (например, по методологии PRM IT). 

    ИТ-стратегия (стратегия) развития ИТ-процессов.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

    Разработка ИТ-стратегии развития ИТ-процессов уместна:

    • если надо улучшить контроль и качество поддержки ИТ (да и разработки тоже);
    • для всех компаний, которые хотели бы снизить затраты на программное обеспечение, если есть российские аналоги.

    Разработка ИТ-стратегии развития ИТ-процессов не нужна для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два).
    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии развития ИТ-процессов: уменьшение рисков ИТ, оптимизация затрат на ИТ, улучшение управления ИТ. 
    Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию развития ИТ-процессов: оптимальна совместная разработка консультантами и ИТ-директором, с участием других ИТ-менеджеров и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор).
    Улучшаемые элементы ИТ: ИТ-процессы, информационные системы.

    Если предположить, что в разработке ИТ-стратегии участвуют все заинтересованные лица со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты), то вот ИТ-стратегия по ИТ-процессам: 
    ИТ-стратегия развития ИТ-процессов:  взгляд со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты)

    ИТ-стратегия развития ИТ-процессов является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики ИТ-стратегий».


    Примерное оглавление ИТ-стратегии развития ИТ-процессов

    Форма и содержание ИТ-стратегий обычно сильно зависит от того, кто их разрабатывает.
    Если это гендиректор или руководитель одного из бизнес-подразделений, то ИТ-стратегия на 2/3 или больше будет посвящена очередности информатизации бизнес-процессов, при этом инфраструктура ИТ и персонал ИТ могут быть вообще не рассмотрены.
    Если ИТ-стратегию разрабатывает директор по ИТ, то он, скорее всего, рассмотрит инфраструктуру ИТ, персонал ИТ, ИТ-процессы.

    ИТ-процессы: что и как надо планировать на 1 год и более, как это учесть в ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Более подробно тема развития ИТ-процессов, а также ИТ-стратегии ИТ-процессов рассмотрена в статье Александра Михайлова «ИТ-процессы: что и как надо планировать на 1 год и более, как это учесть в ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса?«, сентябрь, 2019.

    В статье рассмотрены подходы к разработке ИТ-стратегии холдинга (группы компаний):

    • ИТ-процессы: что надо рассмотреть для планирования на 1 год и более
    • методологии проектирования и контроля ИТ-процессов: ITIL, COBIT, PRM IT, MOF
      • история развития методологий по ИТ-процессам
      • ITIL
      • COBIT
      • PRM IT (методология IBM)
      • MOF (методология Microsoft)
      • сравнение процессных методологий
    • анализ и проектирование ИТ-процессов на 1 год и более
    • анализ текущего состояния и планирование улучшений ИТ-процессов в рамках разработки ИТ-стратегии или стратегии цифровой трансформации бизнеса
    • типовые варианты планирования ИТ-процессов на 1 год и более

    В ИТ-стратегии развития ИТ-процессов целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

    Разделы Входит в
    ИТ-стратегию
    1. Требования бизнеса к ИТ
       1.1. Цели бизнеса и основные проекты
       1.2. Требования бизнеса к ИТ
       1.3. Этапы развития ИТ
    2. Текущее состояние ИТ
       2.1. Автоматизация бизнес-процессов
       2.2. Потоки данных, базы данных
       2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы)
       2.4. Инфраструктура ИТ
       2.5. Управление ИТ (ИТ-служба) + —
       2.6. ИБ
       2.7. ИТ-процессы
    3. Требуемое состояние ИТ
       3.1. Видение, миссия, цели ИТ
       3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов
       3.3. Информационные системы
       3.4. Инфраструктура ИТ
       3.5. Управление ИТ + —
       3.6. ИБ
       3.7. ИТ-процессы
    4. Портфель проектов по ИТ
       4.1. Информационные системы
       4.2. Инфраструктура ИТ
       4.3. Управление ИТ + —
       4.4. ИБ
       4.5. Сравнение проектов
    5. Сценарии развития ИТ
    6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ + —
    7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

     

    Целесообразные этапы разработки ИТ-стратегии развития ИТ-процессов

    Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
    Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.

    12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии,  
    7 подходов к разработке ИТ-стратегии

    Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии и 7 подходов к разработке ИТ-стратегии», август, 2020.

    Помощь в разработке стратегии развития ИТ-процессов

    ИТ-стратегию развития ИТ-процессов лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:

    План разработки ИТ-стратегии развития ИТ-процессов.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

     

    Предполагаемые варианты разработки ИТ-стратегии ИТ-процессов

    ИТ-стратегии по ИТ-процессам является частью полной ИТ-стратегии (включающей информатизацию бизнес-процессов всех подразделений, а также все основные элементы ИТ):
    Полная ИТ-стратегия: место стратегии по ИТ-процессам

    Другие разделы по теме «ИТ-стратегия»

     

    Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии в 2021 году, начиная с корпоративного обучения, а потом разработкой ИТ-стратегии или стратегий развития конкретных элементов ИТ


    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2021 www.info-strategy.ru