ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии (235 страниц) в обмен на подписку
    Обучение с разработкой: ИТ-стратегии на 15 слайдов (с 15 марта по 29 апреля); стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Разделы сайта








    Новости
    • С 15 марта 2021 пройдет обучение через Интернет по курсам "ИТ-стратегия" и "Цифровая трансформация бизнеса" идет набор слушателей далее
    • 18 февраля 2021 Вышла новая версия моей книги «ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: что это такое, варианты разработки, основные разделы». далее
    • 28 октября 2020 пройдет форум ITFin Russia 2020 Александр Михайлов выступает с докладом "Стратегии цифровой трансформации бизнеса: что в нее стоит включить, отличия от ИТ-стратегии, кому лучше ее разрабатывать". далее
    Все новости

    Планирование бюджета ИТ

    На этой странице рассмотрено планирование бюджета ИТ. Под этим обычно понимают:

    • план на год вперед
    • план на 2-3 года (обычно индикативно).

    Планирование бюджета ИТ.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

    Планирование бюджета ИТ уместно:

    • для крупных и средних компаний всех отраслей
    • если надо улучшить контроль ИТ, сократить затраты на ИТ
    • если надо разработать и согласовать с бизнесом бюджет по ИТ на 1 год и более.

    Когда планирование бюджета ИТ не нужно: для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два). 
    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от планирования бюджета ИТ: оптимизация затрат на ИТ.
    Кому лучше планировать бюджет ИТ: оптимальна совместная разработка консультантами и ИТ-директором, с участием других ИТ-менеджеров и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор).
    Улучшаемые элементы ИТ: бюджет ИТ.

    Планирование бюджета ИТ является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики ИТ-стратегий».

    Примерное оглавление планирования бюджета ИТ

    В планирования бюджета ИТ целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

    Разделы Входит в
    ИТ-стратегию
    1. Требования бизнеса к ИТ
       1.1. Цели бизнеса и основные проекты
       1.2. Требования бизнеса к ИТ + —
       1.3. Этапы развития ИТ
    2. Текущее состояние ИТ
       2.1. Автоматизация бизнес-процессов
       2.2. Потоки данных, базы данных
       2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы)
       2.4. Инфраструктура ИТ
       2.5. Управление ИТ (ИТ-служба) + —
       2.6. ИБ
       2.7. Бюджет ИТ
    3. Требуемое состояние ИТ
       3.1. Видение, миссия, цели ИТ
       3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов
       3.3. Информационные системы
       3.4. Инфраструктура ИТ
       3.5. Управление ИТ + —
       3.6. ИБ
       3.7. Бюджет ИТ
    4. Портфель проектов по ИТ
       4.1. Информационные системы + —
       4.2. Инфраструктура ИТ + —
       4.3. Управление ИТ + —
       4.4. ИБ + —
       4.5. Сравнение проектов + —
    5. Сценарии развития ИТ
    6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ
    7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

     

    Целесообразные этапы планирования бюджета ИТ

    Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
    Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.

    12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии,  
    7 подходов к разработке ИТ-стратегии

    Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии и 7 подходов к разработке ИТ-стратегии», август, 2020.

    Помощь в планировании бюджета ИТ

    Планирование бюджета ИТ лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:

    План разработки планирование бюджета ИТ.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

    Другие разделы по теме «ИТ-стратегия»

     

    Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии в 2021 году, начиная с корпоративного обучения, а потом разработкой ИТ-стратегии или стратегий развития конкретных элементов ИТ


    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2021 www.info-strategy.ru