ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • планирование импортозамещения в ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии в обмен на подписку
    . Корпоративное обучение по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Разделы сайта








    Новости
    • февраль 2022 года вышла новая статья А.Михайлова «ИТ-стратегия или стратегия цифровой трансформации бизнеса (по методике Минцифры): что уместно для вашей компании?» далее
    • 16 сентября 2021 года А.Михайлов выступил на конференции "Перезагрузка 6.0" с докладом "ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: чем они отличаются? Что может сделать CIO?" далее
    • 25 июня 2021 А. Михайлов выступил с докладом "Стратегия ИТ vs Цифровизация" далее
    Все новости

    ИТ-стратегия поддержки сокращения затрат бизнеса

    Поддержка сокращения затрат бизнеса: почему это важно?

    Под ИТ-стратегией поддержки сокращения затрат бизнеса обычно понимают планирование на 1 год вперед и более, внедрения информационных систем, которые должны сократить затраты бизнеса (например, внедрив документооборот и бюджетирование).

    Проведенные Александром Михайловым опросы российских гендиректоров, что конкретно они ожидают в области сокращения выгод их компаний от использования ИТ, приведены на рисунке:

    ИТ-стратегия (стратегия) поддержки сокращения затрат бизнеса. Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

    Более подробно типовые требования российских гендиректоров к ИТ рассмотрены в книге А. Михайлова «ИТ-стратегия для гендиректора«.

     

    Разработка ИТ-стратегии поддержки сокращения затрат бизнеса уместна:

    • для всех компаний, особенно крупных и негосударственных
    • если надо снизить затраты на ведение бизнеса
    • в кризис, а также если компания не планирует рост.

    Когда разработка ИТ-стратегии поддержки сокращения затрат бизнеса не нужна: если ваша компания не использует ИТ вовсе (что вряд ли).

    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии поддержки сокращения затрат бизнеса

    • оптимизация затрат на ИТ.

    Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию поддержки сокращения затрат бизнеса: оптимальна совместная разработка консультантов и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор). Также целесообразно участие ИТ-директора.

    Улучшаемые элементы ИТ: информационные системы, а так же, частично, и все остальные элементы.

    ИТ-стратегия поддержки сокращения затрат бизнеса является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики содержания ИТ-стратегий».

    Структура ИТ-стратегии поддержки сокращения затрат бизнеса

    Тема сокращения затрат бизнеса, а также разработки ИТ-стратегии сокращения затрат бизнеса, рассмотрена в книге Александра Михайлова «ИТ-стратегия для гендиректора: как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать затраты, улучшить контроль ИТ»:

    Глава 1. Как ИТ выглядят со стороны бизнеса. Типовые российские подходы к улучшению ИТ
    Глава 2. ИТ-стратегия: что это такое, выгоды от нее, нужна ли она вашей компании?
    Глава 3. Типовые варианты разработки ИТ-стратегий: от 15 слайдов до 300 страниц. Что уместно для вашей компании.
    Глава 4. Методики разработки ИТ-стратегий: что выбрать для вашей компании, кому целесообразно разрабатывать и поддерживать ИТ-стратегию?
    Глава 5. Как гендиректору выжать из ИТ все и еще немного?
    Глава 6. Идеальное развитие ИТ: алгоритм его планирования для вашей компании

    В ИТ-стратегии поддержки сокращения затрат бизнеса целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

    Разделы Входит в
    ИТ-стратегию
    1. Требования бизнеса к ИТ
       1.1. Цели бизнеса и основные проекты
       1.2. Требования бизнеса к ИТ + —
       1.3. Этапы развития ИТ
    2. Текущее состояние ИТ
       2.1. Автоматизация бизнес-процессов + —
       2.2. Потоки данных, базы данных + —
       2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы)
       2.4. Инфраструктура ИТ + —
       2.5. Управление ИТ (ИТ-служба) + —
       2.6. ИБ
    3. Требуемое состояние ИТ
       3.1. Видение, миссия, цели ИТ + —
       3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов
       3.3. Информационные системы
       3.4. Инфраструктура ИТ + —
       3.5. Управление ИТ + —
       3.6. ИБ
    4. Портфель проектов по ИТ
       4.1. Информационные системы
       4.2. Инфраструктура ИТ + —
       4.3. Управление ИТ + —
       4.4. ИБ
       4.5. Сравнение проектов
    5. Сценарии развития ИТ
    6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ + —
    7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

     

    Разработка ИТ-стратегии поддержки сокращения затрат бизнеса  

    Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
    Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.

    12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии.  
    Типовые варианты разработки ИТ-стратегии

    Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии. Типовые варианты разработки ИТ-стратегии«, август, 2020.

    ИТ-стратегию поддержки сокращения затрат бизнеса лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:

    ИТ-стратегия поддержки сокращения затрат бизнеса. Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

     

    Как разработать ИТ-стратегию

     

    Разработка основы ИТ-стратегии на 15 слайдов
    на 1 год рассмотрена в
    книге на 240 страниц
    Разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц
    на 1-3 года рассмотрена в книге на 450 страниц

    Десятки публикаций


    и сотни страниц
    по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса на cайте www.info-strategy.ru

    получить в обмен на подписку купить pdf
    Консультация по ИТ-стратегии и коммерческое предложение по разработке и помощь в выборе варианта ее разработки.

    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2022 www.info-strategy.ru