ИТ-стратегия

ИТ-стратегия и цифровая трансформация: публикации, обучение, консалтинг

Новая книга по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации в обмен на подписку
Корпоративное обучение с параллельной разработкой ИТ-стратегии и цифровой трансформации

Разделы сайта








Новости
  • ноябрь 2022 появились новые корпоративные обучения "Цифровая трансформация (информатизация) бизнеса" и "Стратегия цифровой трансформации". далее
  • июнь-август 2022 года вышла статья А. Михайлова "Импортозамещение в ИТ" далее
  • февраль 2022 года вышла новая статья А.Михайлова «ИТ-стратегия или стратегия цифровой трансформации бизнеса (по методике Минцифры): что уместно для вашей компании?» далее
Все новости

ИТ-стратегия оптимизации ИТ под требования бизнеса

Под ИТ-стратегией оптимизации ИТ под требования бизнеса обычно понимают комплексную оптимизацию ИТ под реальные потребности бизнеса, а именно: повышение выгод от ИТ, уменьшение рисков ИТ, оптимизацию затрат на ИТ, улучшение управления и контроля ИТ.

ИТ-стратегия (стратегия) оптимизации ИТ под требования бизнеса.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ruБолее подробно типовые требования российских гендиректоров к ИТ рассмотрены в книге А. Михайлова «ИТ-стратегия для гендиректора«.

Разработка ИТ-стратегии оптимизации ИТ под требования бизнеса уместна:

  • для компаний всех отраслей
  • если надо сбалансировать получаемые от ИТ выгоды с допустимыми рисками ИТ, затратами на ИТ, контролем ИТ.

Когда разработка ИТ-стратегии оптимизации ИТ под требования бизнеса не нужна: для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два).

Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии оптимизации ИТ под требования бизнеса:

  • увеличение выгод от ИТ, уменьшение рисков ИТ, оптимизация затрат на ИТ, улучшение управления ИТ.

Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию оптимизации ИТ под требования бизнеса: оптимальна совместная разработка консультантами и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор) и ИТ-директора.

Улучшаемые элементы ИТ: требования бизнеса, цели ИТ, ИТ-сервисы, план ИТ-проектов, бюджет ИТ, автоматизация бизнеса, информационные системы, пользователи ИТ, а так же, частично, и все остальные элементы.

ИТ-стратегия оптимизации ИТ под требования бизнеса является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики содержания ИТ-стратегий»

 

Структура ИТ-стратегии оптимизации ИТ под требования бизнеса

Тема оптимизации ИТ под требования бизнеса, а  также разработки ИТ-стратегии оптимизации ИТ под требования бизнеса, рассмотрена в книге Александра Михайлова «ИТ-стратегия для гендиректора: как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать затраты, улучшить контроль ИТ»:

Глава 1. Как ИТ выглядят со стороны бизнеса. Типовые российские подходы к улучшению ИТ
Глава 2. ИТ-стратегия: что это такое, выгоды от нее, нужна ли она вашей компании?
Глава 3. Типовые варианты разработки ИТ-стратегий: от 15 слайдов до 300 страниц. Что уместно для вашей компании.
Глава 4. Методики разработки ИТ-стратегий: что выбрать для вашей компании, кому целесообразно разрабатывать и поддерживать ИТ-стратегию?
Глава 5. Как гендиректору выжать из ИТ все и еще немного?
Глава 6. Идеальное развитие ИТ: алгоритм его планирования для вашей компании

Если предположить, что в разработке ИТ-стратегии участвуют все заинтересованные лица со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты), то вот примерная структура ИТ-стратегии оптимизации ИТ под требования бизнеса: ИТ-стратегия оптимизации ИТ под требования бизнеса:  взгляд со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты)
В ИТ-стратегии оптимизации ИТ под требования бизнеса целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

Разделы Входит в
ИТ-стратегию
1. Требования бизнеса к ИТ
   1.1. Цели бизнеса и основные проекты
   1.2. Требования бизнеса к ИТ
   1.3. Этапы развития ИТ
2. Текущее состояние ИТ
   2.1. Автоматизация бизнес-процессов
   2.2. Потоки данных, базы данных
   2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы)
   2.4. Инфраструктура ИТ + —
   2.5. Управление ИТ (ИТ-служба) + —
   2.6. ИБ + —
3. Требуемое состояние ИТ
   3.1. Видение, миссия, цели ИТ
   3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов
   3.3. Информационные системы
   3.4. Инфраструктура ИТ + —
   3.5. Управление ИТ + —
   3.6. ИБ + —
4. Портфель проектов по ИТ
   4.1. Информационные системы
   4.2. Инфраструктура ИТ + —
   4.3. Управление ИТ + —
   4.4. ИБ + —
   4.5. Сравнение проектов
5. Сценарии развития ИТ + —
6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ
7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

 

Разработка ИТ-стратегии оптимизации ИТ под требования бизнеса

Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.

12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии.  
Типовые варианты разработки ИТ-стратегии

Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии. Типовые варианты разработки ИТ-стратегии«, август, 2020.

ИТ-стратегию оптимизации ИТ под требования бизнеса лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:

План разработки ИТ-стратегии оптимизации ИТ под требования бизнеса.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru
ИТ-стратегия оптимизации ИТ под требования бизнеса является частью полной ИТ-стратегии (включающей информатизацию бизнес-процессов всех подразделений, а также все основные элементы ИТ):Полная ИТ-стратегия: место ИТ-стратегии оптимизации ИТ под требования бизнеса
Более подробно тема полной ИТ-стратегии рассматривается здесь.

 

Как разработать ИТ-стратегию

 

Разработка основы ИТ-стратегии на 15 слайдов
на 1 год рассмотрена в
книге на 240 страниц
Разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц
на 1-3 года рассмотрена в книге на 450 страниц

Десятки публикаций

и сотни страниц
по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса на cайте www.info-strategy.ru

получить в обмен на подписку купить pdf
Консультация по ИТ-стратегии и коммерческое предложение по разработке и помощь в выборе варианта ее разработки.

Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2022 www.info-strategy.ru
Яндекс.Метрика