ИТ-стратегия
ИТ-стратегия и цифровая трансформация бизнеса
  • 3 варианта разработки ИТ-стратегий, 9 методик улучшения ИТ, 20 элементов ИТ
  • стратегия цифровой трансформации бизнеса
  • оптимизация элементов ИТ, подстройка ИТ под требования бизнеса
  • Новая книга по ИТ-стратегии (235 страниц) в обмен на подписку
    Обучение с разработкой: ИТ-стратегии на 15 слайдов (с 15 марта по 29 апреля); стратегии цифровой трансформации бизнеса

    Разделы сайта








    Новости
    • С 15 марта 2021 пройдет обучение через Интернет по курсам "ИТ-стратегия" и "Цифровая трансформация бизнеса" идет набор слушателей далее
    • 18 февраля 2021 Вышла новая версия моей книги «ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: что это такое, варианты разработки, основные разделы». далее
    • 28 октября 2020 пройдет форум ITFin Russia 2020 Александр Михайлов выступает с докладом "Стратегии цифровой трансформации бизнеса: что в нее стоит включить, отличия от ИТ-стратегии, кому лучше ее разрабатывать". далее
    Все новости

    План проектов по ИТ

    На этой странице рассмотрена разработка плана проектов. Под этим обычно понимают:

    • сравнение и выбор проектов по ИТ
    • план проектов по ИТ (на 1 год и индикативно на 2-3 года)
    • бюджет ИТ

    План проектов по ИТ.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

    Разработка плана проектов уместна:

    • для любых компаний всех отраслей
    • если надо увеличить выгоды от ИТ, улучшить контроль ИТ, сократить затраты на ИТ
    • если надо быстро выбрать лучшие проекты.

    Разработка плана проектов не нужна: для небольших компаний, которые мало зависят от ИТ (т.е. спокойно могут работать без компьютеров и день и два).
    Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки плана проектов: уменьшение рисков ИТ, оптимизация затрат на ИТ, улучшение управления ИТ. 
    Кому лучше разрабатывать план проектов: оптимальна совместная разработка консультантами и ИТ-директором, с участием других ИТ-менеджеров и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор).
    Улучшаемые элементы ИТ: план ИТ-проектов, бюджет ИТ.

    Если предположить, что в разработке ИТ-стратегии участвуют все заинтересованные лица со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты), то вот ИТ-стратегия по план проектов по ИТ: ИТ-стратегия по планам проектов по ИТ:  взгляд со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты)

    План проектов по ИТ является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики ИТ-стратегий».

    Примерное оглавление плана проектов

    Форма и содержание ИТ-стратегий обычно сильно зависит от того, кто их разрабатывает.
    Если это гендиректор или руководитель одного из бизнес-подразделений, то ИТ-стратегия на 2/3 или больше будет посвящена очередности информатизации бизнес-процессов, при этом инфраструктура ИТ и персонал ИТ могут быть вообще не рассмотрены.
    Если ИТ-стратегию разрабатывает директор по ИТ, то он, скорее всего, рассмотрит инфраструктуру ИТ, персонал ИТ, ИТ-процессы.

    План проектов по ИТ, бюджет ИТ: управление проектами по ИТ в России и мире, выбор проектов по ИТ («светофор Михайлова»), планирование проектов по ИТ на 1-3 года

    Более подробно разработка плана проектов по ИТ рассмотрена в статье Александра Михайлова «План проектов по ИТ, бюджет ИТ: управление проектами по ИТ в России и мире, выбор проектов по ИТ («светофор Михайлова»), планирование проектов по ИТ на 1-3 года«, ноябрь 2019.

    В статье рассмотрены подходы к разработке плана проектов:

    • зарубежные реалии управления проектами
    • типовые российские подходы к планированию проектов по ИТ
    • портфельное управление проектами
    • этапы работы с проектами по ИТ
    • выбор проектов при разработке стратегий: «светофор Михайлова»
    • разработка плана проектов и проектов по ИТ
    • бюджет ИТ
    • варианты развития ИТ: а вы их рассматриваете?
    • портфель проектов по ИТ
    • этапы развития ИТ
    • определение плана проектов по ИТ в рамках разработки ИТ-стратегии или стратегии цифровой трансформации бизнеса
    • типовые варианты выявления плана проектов ИТ на 1 год и более

    В разработке плана проектов целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:

    Разделы Входит в
    ИТ-стратегию
    1. Требования бизнеса к ИТ
       1.1. Цели бизнеса и основные проекты
       1.2. Требования бизнеса к ИТ
       1.3. Этапы развития ИТ
    2. Текущее состояние ИТ
       2.1. Автоматизация бизнес-процессов
       2.2. Потоки данных, базы данных
       2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы)
       2.4. Инфраструктура ИТ
       2.5. Управление ИТ (ИТ-служба)
       2.6. ИБ
       2.7. План проектов по ИТ
    3. Требуемое состояние ИТ
       3.1. Видение, миссия, цели ИТ
       3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов
       3.3. Информационные системы
       3.4. Инфраструктура ИТ
       3.5. Управление ИТ
       3.6. ИБ
       3.7. План проектов по ИТ
    4. Портфель проектов по ИТ
       4.1. Информационные системы
       4.2. Инфраструктура ИТ
       4.3. Управление ИТ
       4.4. ИБ
       4.5. Сравнение проектов
    5. Сценарии развития ИТ
    6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ
    7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии

    Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит

    Целесообразные этапы разработки плана проектов

    Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
    Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.

    12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии,  
    7 подходов к разработке ИТ-стратегии

    Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии и 7 подходов к разработке ИТ-стратегии», август, 2020.

    Помощь в разработке плана проектов

    План проектов лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:

    Разработка плана проектов по ИТ.  Источник: Александр Михайлов, сайт www.info-strategy.ru

     

    Предполагаемые варианты разработки ИТ-стратегии плана проектов

    ИТ-стратегии по плану проектов по ИТ является частью полной ИТ-стратегии (включающей информатизацию бизнес-процессов всех подразделений, а также все основные элементы ИТ):

    Полная ИТ-стратегия: место плана проектов по ИТ

     

    Другие разделы по теме «ИТ-стратегия»

     

    Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии в 2021 году, начиная с корпоративного обучения, а потом разработкой ИТ-стратегии или стратегий развития конкретных элементов ИТ


    Александр Михайлов и компания «Консалтинг по управлению ИТ» © 2004-2021 www.info-strategy.ru