ИТ стратегия и управление ИТ: публикации, обучение, разработка, поддержка

ИТ стратегии: публикации, обучение, консалтинг, аудит, персональный советник

В последнее время много говорится об ИТ стратегиях, об их необходимости и важности для каждой российской организации. При этом обычно уточняют, что четкого определения ИТ стратегии нет, но имеется ввиду что-то связанное с планированием развития ИТ, как правило — компьютеров и программного обеспечения. В приведенных ниже статьях рассматриваются различные варианты ИТ стратегий: что в них входит и как их лучше разрабатывать, самим или внешним консултам.

Нужна ли ИТ стратегия вашей организации? Многие организации уже вложили в свою информатизацию существенные ресурсы и продолжают увеличивать вложения. Кроме того, организации начинают все больше зависеть от своих информационных систем, которые  часто становятся их «узким местом». О необходимости разработки, или актуализации, ИТ стратегии говорит возникновение следующих проблем:

  • неудовлетворенность пользователей и/или топ-менеджеров текущим состоянием информатизации предприятия;
  • «железо» - есть, программное обеспечение - есть, люди - есть, а эффективность отдачи от информационных технологий ниже требуемой;
  • непонятно, в каких направлениях развивать имеющиеся информационные системы, какие проекты выбрать, стоит ли вкладываться в очередные новые технологии и, если да, то когда.

Нужна ли лично вам ИТ стратегия? (Тест)

    Разработка ИТ стратегии консалтинговыми компаниями стоит дорого, а у сотрудников своей ИТ службы не хватает времени и самое главное — знаний. В рамках предлагаемых курсов рассмотрено, как разработать ИТ стратегию собственными силами, или хотя бы, как правильно заказать и проконтролировать работу консультантов. Большинство слушателей данных курсов справлялось с разработкой основных элементов ИТ стратегии для своей компании.

    ИТ стратегия: размер имеет значение!

    Варианты разработки ИТ стратегии

    Простая

    Средняя

    Подробная

    Выгоды

    - Быстрое структурирование мыслей CIO по развитию ИТ на год вперед - Обоснование плана развития ИТ на 2-3 года
    - Рассмотрение вариантов развития ИТ
    - Учет лучшего международного опыта
    -Обоснование плана развития ИТ на 2-5 лет
    - Портфель проектов по ИТ
    - Сценарии развития ИТ
    - Постановка стратегического управления ИТ

    Время на разработку

    Несколько недель

    2-3 месяца

    3-4 месяца

    Формат документов по ИТ стратегии

    15-30 слайдов

    40-70 страниц текста и/или слайдов

    200-300 страниц текста и слайды

    см. варианты более детально.

    Публикации по ИТ стратегиям

    Обучение по ИТ стратегиям

    Во время обучения предполагается как передача опыта разработки ИТ стратегий, так и самостоятельная разработка несложной ИТ стратегии своей компании (на 10-20 слайдов):

    Обучение + консалтинг по ИТ стратегиям

    Для того, чтобы во время (или после) обучения разработать ИТ стратегию мы предлагаем несколько вариантов:

    • Для помощи Вам при самостоятельной разработке несложной ИТ стратегии своей компании (на 10-20 слайдов), мы предлагаем заказать несколько дней (2-3 дня) консалтинга
    • Если Вы хотите, чтобы мы разработали типовую ИТ стратегию (на 10-20 слайдов), предлагаем заказать 5-10 днй консалтинга (здесь и далее оценки сделаны для среднего предприятия). При этом Вы самостоятельно проходите обучение, предоставляете исходные данные для ИТ стратегии, а также согласовываете ее внутри своей компании.

    Консалтинг по ИТ стратегиям

    • Разработка ИТ стратегии среднего объема (на 20-50 слайдов и отчет на 30-60 страниц), может занять для средней компании 25-50 дней консалтинга
    • Разработка подробной ИТ стратегии большого объема (на 50-150 слайдов и отчет на 150-300 страниц), может занять для средней компании 50-150 дней консалтинга

    Поддержка ИТ стратегии

    • Мы рекомендуем пересматривать ИТ стратегию раз в квартал, или хотя бы раз в полгода. Для разработанных нами ИТ стратегий затраты на один пересмотр будут равны примерно трети или половине стоимости разработки
    • Для внедрения в Вашей организации стратегического управления ИТ рекомендуем заказать сопровождение ИТ стратегии в течение года или более

    Аудит ИТ стратегии

    • Аудит ИТ стратегии займет от 5 до 20 дней консалтинга, в зависимости от полноты ИТ стратегии
    • Аудит стратегического управления ИТ (долгосрочного планирования на год и более) на Вашем предприятии займет 10-15 дней консалтинга
    • Аудит управления ИТ (планирование до года) на Вашем предприятии займет 10-15 дней консалтинга

    Ваш персональный советник по ИТ стратегии и управлению ИТ

    • Для поддержки ИТ стратегии, в т.ч. планов по ИТ мы рекомендовали бы 1-2 дня консалтинга каждую неделю, т.е. 5-10 дней работы консультантов в месяц. Часть времени займет поддержание в актуальном состоянии ИТ стратегии, а часть пойдет на консулттации Вам по текущим вопросам управления ИТ.

    Подписаться на новую информацию

     

     


    Если вам понравилась эта страница, пожалуйста, нажмите на кнопки социальных сетей - тогда об этом узнают другие люди. Мы будем вам очень благодарны! Спасибо!

    Оставить комментарий

    Наверх
    Популярное
    Все статьи
    Скоро
    Новости
    • с апреля по май 2017 прошло длительное обучение через Интернет по курсу "ИТ стратегия и стратегическое управление ИТ" далее
    • 16 марта 2017 прошел вебинар по ИТ-стратегии далее
    • Декабрь 2016 в МИРБИС прошло очное обучение по курсу "IT стратегия. Выбор и реализация" далее
    Все новости
    Александр Михайлов © 2004-2017 Все права защищены. www.info-strategy.ru
    Партнерам | Контакты