 |
Разработка ИТ-стратегии и улучшение управления ИТ
|
Обучение с разработкой: ИТ-стратегии (с 4 марта);
стратегии цифровой трансформации бизнеса (с 25 февраля)
| 
|
Автоматизация бизнес-процессовНа этой странице рассмотрена автоматизация бизнес-процессов. Это один из 20 основных элементов ИТ, которые целесообразно учитывать при планировании ИТ на 1 год и более, в том числе в рамках разработки ИТ-стратегии.
Элементы ИТ, рассматриваемые на этом сайте:
Краткое описание элемента «Автоматизация бизнес-процессов»
Для планирования приоритетов автоматизации бизнес-процессов на 1-3 года вперед, целесообразно рассмотреть:
Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от улучшения автоматизации бизнес-процессов:Выгоды могут быть очень большими. Однако и риски (на этапах внедрения и эксплуатации — тоже велики, как и затраты (особенно на внедрение).
Размеры компаний, которым целесообразно улучшать автоматизацию бизнес-процессовКонечно, улучшать автоматизацию бизнес-процессов надо для компаний всех размеров, сейчас даже компании с одним сотрудником не могут работать без компьютеров.
Кому лучше улучшать автоматизацию бизнес-процессовИТ-директору вместе с ответственными за взаимодействие с пользователями, также с руководителями всех подразделений компании, пользователями ИТ, и, наверное, всеми сотрудниками ИТ. Разделы ИТ-стратегии, где рассматривается автоматизация бизнес-процессовАвтоматизация бизнес-процессов рассматривается в специальном отдельном разделе:
Стоит отметить, что в проектах по разработке ИТ-стратегий на разделы «Информатизация бизнес-процессов» и «Информационные системы» обычно уходит 30-40% всех затрат, т.е. анализ текущего состояния и планирование улучшения автоматизации бизнес-процессов для всей компании — очень трудоемкая и сложная работа. Варианты ИТ-стратегий, в которых разрабатывается автоматизация бизнес-процессовТак как на анализ автоматизации бизнес-процессов уходит много времени, рассматриваются она обычно в ИТ-стратегиях с затратами времени от 100 человеко-дней, соответственно, в «подробной» и «средней» ИТ-стратегиях.
Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит Методики, предлагаемые для улучшения автоматизации бизнес-процессовДля анализа текущего состояния автоматизации основных групп бизнес-процессов для компании в целом, а также разработку приоритетов информатизации на 1 год и более, на этом сайте предложена специальная методика «Информатизация бизнес-процессов» (ее название «Функциональная модель бизнеса»)
Отрасли, для которых целесообразно улучшать автоматизацию бизнес-процессовБезусловно, автоматизацию бизнес-процессов надо улучшать во всех отраслях. Раньше это не касалось сельского хозяйства и складов, но сейчас и современные и сельхозпредприятия и даже склады используют самые новые ИТ-технологии.
Ресурсы, требуемые на анализ автоматизации бизнес-процессов и разработку приоритетов их улучшенийДело это весьма трудоемкое, скорее 20-40 человеко-дней работ:
Основные этапы улучшения автоматизации бизнес-процессов
Подходы к улучшению автоматизации бизнес-процессовПодходы к улучшению автоматизации бизнес-процессов разработаны на базе методик стратегического планирования ИТ, практическом опыте руководства ИТ и консалтинга, опросов ИТ-директоров российских компаний, ряде публикаций по ИТ-стратегиям и улучшению управления ИТ:
Методики улучшения управления ИТ, согласования ИТ и бизнеса, разработки ИТ-стратегий, а также элементы ИТ, которые надо учитывать при планировании развития ИТ на 1-3 года рассмотрены в книге Александра Михайлова «ИТ стратегия: лучшие международные и российские практики», 412 страниц: Подробное описание элемента «Автоматизация бизнес-процессов»
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
см. 
| Услуги | Рассматриваются автоматизация бизнес-процессов |
Что конкретно | ||
| а) |  |
Обучение по ИТ-стратегии, с параллельной разработкой основы ИТ-стратегии на 15-20 слайдов, для малых компаний |
||
| б) |  |
Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц, для средних компаний | + — | |
| в) |  |
Консалтинг по разработке ИТ-стратегии на 150-300 страниц, для крупных компаний | √ | |
| г) |  |
Оптимизация ИТ (выбор улучшаемых элементов ИТ и методик) |
+ — |
|
| д) |  |
Совместная с гендиректо-ром оптимизация ИТ под требования бизнеса, увеличение выгод от ИТ для бизнеса | + — | |
| е) |  |
Планирование цифровой трансформации бизнеса | √ | |
| ж) |  |
Персональный советник по управлению ИТ, в т.ч. поддержка актуальной ИТ-стратегии | ||
| з) |  |
Разработка личных стратегий своего развития на несколько лет вперед, рассмотрение сценариев своей жизни | ||
Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит
б) в рамках разработки «средней» ИТ-стратегии на 50 и более страниц (2-3 календарных месяца, от 50 человеко-дней) в рамках услуги «Совместная с консультантами разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц, для средних компаний».
в) в рамках разработки «подробной» ИТ-стратегии в рамках услуги «Консалтинг по разработке ИТ-стратегии на 150-300 страниц», для крупных компаний.
г) В рамках услуги «Оптимизация ИТ«, уместно для крупных и средних компаний.
В рамках консалтинга по оптимизации ИТ можно выбрать любые из 9 методик, рассмотренных на этом сайте, а также выбрать для улучшения любые из 20 элементов [рассмотренных на этом сайте]
д) разработка автоматизации бизнес-процессов, исходя из приоритетов бизнеса, выполняется в рамках услуги «Совместная с гендиректором оптимизация ИТ под требования бизнеса», в рамках согласования требований бизнеса к ИТ, целей ИТ и их связей с проектами по ИТ.
е) автоматизация бизнес-процессов определяется в рамках услуги «Планирование цифровой трансформации бизнеса».
Предложения для ИТ-директоров российских компаний(а также гендиректоров, ИТ-менеджеров и бизнес-менеджеров)
|
||||
