Краткое описание элемента «План ИТ-проектов»

Под планом ИТ-проектов, с точки зрения планирования ИТ на год и более, понимают календарный план выполнения проектов (на год и более), описания проектов (с их приоритетами, затратами ресурсов, связями с другими проектами).

Для разработки плана ИТ-проектов на 1-3 года вперед, целесообразно рассмотреть:

• календарный план выполнения проектов 
• описания проектов (с указанием выгод от них, затрат, рисков, связей с другими проектами и др.)
• бюджет ИТ
• сценарии (варианты) развития ИТ
• портфель проектов по ИТ
• проекты по бизнесу (особенно их связи с проектами по ИТ)

Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от улучшения плана ИТ-проектов: правильный план ИТ-проектов может позволить увеличить выгоды бизнеса от использования ИТ, уменьшить риски ИТ, оптимизировать затраты на ИТ и улучшить управление ИТ.

Размеры компаний, которым целесообразно улучшать план ИТ-проектов: план ИТ-проектов стоит улучшать для всех компаний.

Кому лучше улучшать план ИТ-проектов: ИТ-директору вместе с руководителями направлений ИТ и менеджерами проектов. Ну и с проектами по бизнесу.

Разделы ИТ-стратегии, где рассматривается план ИТ-проектов: план проектов по ИТ, а также описание проектов по ИТ, рассматриваются в разделе «План проектов по ИТ». Хотя, конечно и во всех остальных разделах ИТ-стратегии рассматриваются требования к проектам и связи проектов с другими элементами ИТ.

Методики, предлагаемые для улучшения этого элемента: план проектов по ИТ подробно разрабатывается в специально созданной для этого методике «Портфель проектов по ИТ».  Однако, проекты по ИТ план проектов рассматривается также и в большинстве предлагаемых на этом сайте методик.

Отрасли, для которых целесообразно улучшать план ИТ-проектов: план ИТ-проектов целесообразно улучшать для компаний всех отраслей.

Ресурсы, требуемые на разработку плана ИТ-проектов: ресурсы сильно зависят от размеров компаний, для средних по размеру компаний их можно оценить в 15-20 человеко-дней работ.

Основные этапы улучшения плана ИТ-проектов:

1. Сбор информации по уже выполненным и планируемым проектам по ИТ
2. Выявление новых возможных проектов (по улучшению элементов ИТ)
3. Сравнение проектов и выбор лучших
4. Разработка план проектов по ИТ
5. Выполнение плана проектов по ИТ

Подходы к улучшению плана ИТ-проектов

Подходы к улучшению плана ИТ-проектов разработаны на базе методик стратегического планирования ИТ, практическом опыте руководства ИТ и консалтинга, опросов ИТ-директоров российских компаний, ряде публикаций по ИТ-стратегиям и улучшению управления ИТ.
см. более подробно источники методик
Методики улучшения управления ИТ, согласования ИТ и бизнеса, разработки ИТ-стратегий, а также элементы ИТ, которые надо учитывать при планировании развития ИТ на 1-3 года  рассмотрены в книге Александра Михайлова «ИТ стратегия: лучшие международные и российские практики», 412 с.